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随着现代信息技术的迅猛发展和普及,企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化.企业要想在市场中立于不败之地,必须进行信息化建设,所以信息化建设就成为企业获取竞争优势的最终选择. 相似文献
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21世纪企业参与国际间竞争越来越激烈,赢得市场主动权就要企业快速、准确地作出各种科学决策,及时、准确的信息则是正确决策的重要因素。因此,如何建立一有效信息管理系统,是管理人员进行快速、准确决策的重要基础,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段的方法。 相似文献
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21世纪企业参与国际间竞争越来越激烈,赢得市场主动权就要企业快速,准确地作出各种科学决策,及时、准确的信息则是正确决策的重要因素.因此,如何建立一有效信息管理系统,是管理人员进行快速,准确决策的重要基础,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段的方法. 相似文献
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企业信息化是企业全方位的管理变革活动,有可能会在多个方面对提高企业的竞争力发挥作用。企业信息化提高企业竞争力的机制是信息化两方面的外溢效应。我国企业信息化必须从实际出发,克服不利因素,从根本上加强企业的竞争能力,以更好地参与国际竞争。 相似文献
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企业信息化是企业全方位的管理变革活动,有可能会在多个方面对提高企业的竞争力发挥作用.企业信息化提高企业竞争力的机制是信息化两方面的外溢效应.我国企业信息化必须从实际出发,克服不利因素,从根本上加强企业的竞争能力,以更好地参与国际竞争. 相似文献
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零售企业竞争力是人们说的比较多的话题,但是,什么是零售企业竞争力?零售企业竞争力优势有哪些?很多人并没有搞清楚![第一段] 相似文献
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本文以信息化和竞争力的有关理论为指导,对企业信息化与企业竞争力的关系以及企业信息化对提高企业竞争力的作用和影响进行了阐述,并得出实施企业信息化是企业提高竞争力的必然趋势的结论。 相似文献
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王海红 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7X):255-256
经济全球化把所有的企业都推向国际竞争的大市场。这就要求我们的企业通过快速提高国际竞争力来参与并赢得这个市场,从而必须进行一场自我强化性的脱胎换骨的信息化变革。这些变革应包括:营造后工业社会的以比特控制为手段,高度面向市场和用户,以效益和人才为中心,具有极强战略控制能力的新型企业治理模式;推进企业由生产经营型向知识经营型转变;实现面向未来的企业组织与管理信息化创新;创建并拓展智能化的企业自我创新竞争力体系;通过电子商务战略的实施,实现企业价值链优化重组和对外部市场的有效开拓。要由这些变革推进企业的经济效益、竞争能力得到大幅度的提升。 相似文献
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进入21世纪,信息化浪潮席卷全球,实现信息化是大多数企业追求的目标和适应国际化发展战略的需要。企业通过进行信息化建设,有效采集和处理信息,可以达到利用信息技术提高企业的生产、经营、管理水平,增强企业竞争力的目的。 相似文献
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中国企业在信息化建设过程中,以订单信息系统为核心,进行信息化系统的改进,从而带动物流和资金流运行的管理,实行创新机制,快速的获得市场信息并做出准确的判断与决策。企业在操作过程中不防实行先局部,后整体的方法,这样分步实施还可在实施过程中不断的发现企业与软件的不适合之处,并能及时改进,这样就能使整个系统顺利而有效的得以实施。 相似文献
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财务管理是企业管理的核心,因为它最能体现现代企业管理精准、实效的要求,企业运作过程中所有环节的人财物变化都可以通过财务绩效体现出来。但要想达到这样的要求,必须有三个条件:首先企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的;其次,企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上;最后,财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者,使其能够迅速反应,改善业务或管理,提高绩效。然而这样如果没有信息化手段的支撑难以做到的。 相似文献
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现阶段,企业核心竞争力理论已经得到了各类企业的普遍认同,提高企业核心竞争力成为企业增强自身实力的迫切需求。在这一过程中,企业信息化建设对于提高企业核心竞争力发挥着重要作用。本文通过从企业运作效率、创新能力、管理等几个方面的分析,阐述了信息化对于提高企业核心竞争力的作用,强调了培育和保持核心竞争力必须重视信息技术的作用,关注未来信息技术手段整合的趋势,充分发挥先进的信息技术和实现形式的作用,从而提高企业的效率和竞争力。 相似文献
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企业信息化与企业竞争力 总被引:2,自引:0,他引:2
经济全球化和信息网络化的进程,使世界经济行为发生了根本的改变。新环境下保持和提高企业竞争力的关键在于企业利用信息技术进一步降低成本,改变管理模式及生产行为,同国际规范化、标准化的管理模式接轨,提高服务水平及响应速度,使管理效益与生产力大幅度提高。企业通过进行信息化建设,有效采集和处理信息,可以达到利用信息技术提高企业的生产、经营、管理水平,增强企业竞争力的目的。 相似文献