关于完善企业内部控制措施的探讨

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,文章根据《企业内部控制基本规范》中关于现代企业内部控制的定义以及内部控制的目标阐述内部控制制度的作用及局限性,介绍了现代企应完善内部控制制度的具体措施。     

企业内部控制制度探析

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。内部控制制度是社会发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。它作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。在知识经济的今天,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且愈来愈不稳定,其变化不仅无法控制,而且难以预测。多样化的顾客需求和…     

基于全面预算管理的企业内部控制探讨

《企业内部控制基本规范》于2008年6月28日,由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合推出,并要求自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。这需要企业加紧对《企业内部控制基本规范》的相关制度进行     

完善企业内部控制措施的有效途径

企业内部控制能有效控制和防范企业风险,保护企业资产安全完整,确保国家有关法律法规以及企业内部规章得到良好的执行。本文对企业内部控制做了简单介绍,并阐述了我国企业内部控制现状,分析了影响内部控制制度的影响因素。笔者根据自己对内部控制的认识,给出了完善企业内部控制措施的有效途径。     

关于加强我国企业内部控制建设的思考

我国经济的快速发展,使企业承受巨大的压力,同时也面临更大的风险,为了增强企业的核心竞争力,必须运用现代化的管理手段建立内部控制制度.分析我国企业内部控制存在的不足之处,提出加强内部控制建设的建议.     

关于完善企业内部控制的探讨

社会经济的发展推动了我国企业内部的改革,企业内部控制的重要性也更加被人们认可。本文就以中航油和DBY企业的内部控制为例,对当前企业内部控制的存在的问题进行了分析,并提出了一系列的解决措施。     

以碧桂园集团为例浅谈企业内部控制

随着经济的发展,企业的竞争越来越大,企业的内部控制体系在我国变得越来越重要,完善内部控制已经涉及到企业发展的根基。本文以企业内部控制为研究对象,通过分析内部控制的基本要素和框架,来阐述内部控制对企业的意义和影响。以碧桂园集团为例,阐述其内部控制的重要性,从而得出一般性结论,总结出内部控制的方法。     

企业采购与付款内部控制的实践分析

文章以XK公司为研究对象,从岗位分工与授权、请购与审批、采购与验收、付款、监督检查方面对采购与付款内部控制进行分析。实践调研发现存在岗位分工与授权不明确,内部环境紊乱;制度建设趋于形式化;采购风险管理不规范;付款重复存在舞弊,监督力度不够强等问题。因而提出相应对策,望对提高企业采购与付款内部控制有效性提供参考。     

完善医院财务会计内部控制措施的探讨

医疗卫生是社会经济体系重要的组成部分,提高医院的经济发展水平对促进医疗卫生事业的发展具有重要意义.医院财务会计属于财务管理的核心组成部分,不仅会直接影响医院财务管理的效率,还会影响其内部控制的效果.文章从完善医院财务会计内部控制的必要性入手,分析医院财务会计内部控制的常见问题并提出健全医院财务会计内部控制体系、加强预算...     

浅谈中央企业内部控制建设

当代企业的经营环境日益复杂,如何在日趋激烈的市场竞争中加强企业内部控制是每个企业都要面临的问题,这也是企业保持核心竞争力的重要保证。随着财务舞弊案件日益增多,管理者对于加强自身企业控制的迫切性更为突出。中央企业资产归属于国家,担负着实现国有资产保值增值的目标。如何防范国有资产流失,防止重大财务风险的发生,保持企业经营合规尤为重要。下面笔者就从中央企业内部控制建设方面浅谈几点建议。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

企业防范风险的重要手段和措施是通过全面预算管理和内部控制来实现的.着两个对企业的发展具有重要的意义.本文对全面预算管理的企业内部控制进行了研究和探讨.还分析了全面预算管理和内部控制的关系,对此还阐明了全面预算管理对企业的内部控制的作用,同时全面预算还设计到了企业内部控制的各个方面.全面预算管理加强对企业内部的控制,有利于规避企业内部的风险,这是完成企业战略目标的有效手段.     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约。缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展。解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略。以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战。以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用。本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制。从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的。协须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化。     

关于房地产企业内部控制问题的探讨

<正>一、完善房地产企业内部控制制度的措施(一)完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。     

供电企业工程项目内部控制措施探讨

随着我国电力事业不断发展,供电企业工程项目数量日渐增加,内部控制作为工程项目管理工作的重要组成部分,在保证工程项目质量、控制项目成本等方面发挥着积极作用,但是,受到各类因素的影响,供电企业工程项目内控工作仍然存在一些不足之处,如何调整和改进内控工作受到越来越多的关注。本文将从内部控制概念入手,对供电企业工程项目内部控制存在的不足之处进行分析和研究,并提出供电企业工程项目内部控制有效措施,从而促进电力工程健康、有序开展。     

关于完善企业内部控制制度措施的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志之一,也是企业的自动预警系统和维护系统。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、控制成本、降低风险,并保证企业各项生产经营活动有秩序有效率地进行,有着非常重要的意义。     

关于高职院校内部控制措施的探讨

近年来我国高职院校的教学规模不断扩大,各种矛盾不断出现,为了防范风险,建立和完善相应的内部控制制度迫在眉睫.本文主要探讨了完善高职院校内部控制的措施,明确内部控制的重要意义,分析我国高职院校现行内部控制存在的主要问题并提出相应的对策.     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。