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钱时尊 《中国电力企业管理》2002,(4):34-35
“两改”前,县供电企业采取以35千伏供电所为纵向、以乡镇电管站为横向的纵横交叉的经营管理模式,农村电力管理重点放在以35千伏供电所为辐射的安全与供用电管理上。“两改”后,县供电企业的经营环境已发生了很大变化,经营思维也应做相应调整。 相似文献
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《中国电力企业管理》2006,(5):I0006-I0006
临安市供电局是浙江省电力公司下属的国有中型企业,承担着临安市境内3126平方公里所有生产和生活供用电工作。多年以来,全局上下坚持“以人为本”的企业理念,秉承“诚信、奉献、和谐”的企业价值观,大力弘扬“崇本务实、创新致远”的企业精神,紧紧围绕企业发展战略目标,克难攻坚破难题、实干求成出成果。经过生产、营销和多经三大体系改革和企业管理创新,实现了企业的跨越式发展,逐渐探索出一条具有临电特色的县级供电企业发展之路,迈入全面、和谐、可持续发展的轨道。2005年底,全局拥有220千伏变电所1座,110千伏变电所9座,35千… 相似文献
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展开祖国地图,黑龙江省如同一只展翅飞翔的天鹅,广袤千里的黑土地囊括了东北三省1/2的疆域。黑龙江省电力有限公司所辖供电区域面积46.7万平方公里,占东北供电区域总面积的49.7%。直属地(市)级供电企业14个,管理67个县级农电企业,代管农垦和森工供电企业67个。国网直供客户数量435万户,代管供电客户700万户,作为国网应用标准化设计开发建设的试点单位之一,国网公司为龙江电力描绘了信息化发展的新蓝图。 相似文献
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《中国电力企业管理》2005,(11):I0009-I0009
南郑县电力局位于汉水以南的汉中南区开发区, 属陕西地电(集团)公司一类企业。全局共有职工173人,局机关共有5科1室1公司,基层部门共有10个供电所和5个变电站。南郑县供电局为52.8 万人口、30个乡镇、501个行政村提供供电服务。南郑电力局始建于1973年4月,经过32年的建设与发展,现拥有35千伏主网馈路共3条47.6千米,35千 相似文献
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临河供电局通过电力模拟市场运行,实施“站包线,人包变”的管理模式,把供电企业的购、售电费、平均电价、线损率等多项经济技术指标分解到每个低压台区进行管理,使电力营销工作做得更细、更具体,有很强的可操作性。临河供电局城区11条10千伏公用线路,由5个营业站负责电费的抄、核、收管理。农村13条10千伏公用线路,由13个乡供电管理所管理。自2000年以来,该局把电力营销工作作为重中之重来抓,走出了基层供电企业模拟电力市场运作“站包线,人包变”的新路子。一、各低压台区变台总表的管理城区260多台公用变压器的二次侧,均装设了… 相似文献
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杭州市电力是国家一流供电企业,也是浙江省特大型供电企业,承担着杭州八区及富阳、临安、桐庐三县(市)的供电任务,供电区域9780平方公里,职工4216人。2006年,最高供电负荷603万千瓦,售电量313亿千瓦时,受理业扩报装519万千伏安。至2006年底,杭州电网有供电客户243万户,35千伏及以上变电所240座,总变电容量2804万千伏安,35千伏及以上输电线路5600千米。杭州电网的变电容量和售电量均列全国省会城市前茅。[第一段] 相似文献
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窦福俊 《中国电力企业管理》2008,(16):19-21
<正>背景资料五莲县供电公司是山东电力集团公司代管的中(一)型趸售县供电企业,承担着全县12处乡镇634个行政村的供电管理与服务任务。公司下设11个职能部门,3个二级机构(10个供电所),3个多经单位,现有职工516人,农电工260人,固定资产原值3.76亿元。全县境内有220千伏变电站1座,公司所属110千伏变电站6座,35千伏变电站12座。35千伏及以上变电站主变总容量51.89万千伏安,10千伏及以上输变电线路1451.71千米。110千伏和35千伏变电站全部实现无人值守,形成了一个以220千伏站为主电源,110千伏站为骨架,35千伏站相配套,布局合理,供电质量高,较为现代化的县级供电网络。2007年,公司实现供电量7.93亿千瓦时。 相似文献
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2008年,作为国家一流县级供电企业的河间市电力局在企业内部开展了企业标准化建设。两年来,河间市电力局秉承“管理兴企”的经营理念,内强素质,外树形象,通过持续规范创新,走出了一条标准化建设的特色之路。客户服务中心以全省第一、沙洼供电所以全省第四的成绩通过了河北省电力公司的标准化验收;调度中心顺利通过了省公司标准化建设验收; 相似文献
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《中国电力企业管理》2005,(2):74-74
凤台供电公司是安徽省电力公司所属国有企业.下设5部2室、1个凤凰电力实业公司,现有职工193人。公司担负着凤台县及毛集社会发展综合实验区等20个乡镇的供电任务。目前拥有220千伏变电所1座.110千伏变电所3座,35千伏及以上输配电线路234千米,10千伏配电线路1863千米。年供电量达到641亿千瓦时。 相似文献
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临桂县供电局是广西电力有限公司代管的县级供电企业,肩负着临桂县两千多平方公里、45万多人民生产生活的供电任务.现有在岗职工139人,各类专业人员45人。下设6个部室、电力调度所、电力故障报修中心及11个乡镇供电所到2003年底止,临桂县供电局供电辖区内有110千伏变电站2座,变电容量51500千伏安,35千伏变电11座,变电容 相似文献
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大同供电分公司是隶属于山西省电力公司的大型供电企业,担负着大同市 11个县 (区 )的供电及电力建设任务。目前,拥有正式职工 3619人,固定资产 11.89亿元, 35千伏及以上变电站 61座,是一级消防安全重点单位。近年来,公司根据消防工作点多面广、任务艰巨、责任重大的特点,努力贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的方针,使消防工作逐步实现系统化、制度化、规范化、科学化的管理,达到了连续 13年无火灾事故。特别是在 1999年以来,先后通过山西省电力公司、华北网局和国家电力公司“创一流企业”考核组对消防工作各项指标的验收,为… 相似文献
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供电所作为供电企业的基层班组和服务前沿,是关系到企业战略执行、管理落实、文化落地的“最后100米”。如何建立“管理有序、执行有力、约束有效”的基层班组。成为新时期供电企业的一个重要课题。“真理来源于实践”,迁安市电力公司主动适应县级供电企业上划管理需要,以标准化建设为切入点, 相似文献
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徐炳文 《中国电力企业管理》2014,(11):60-61
2002年,电力体制改革实行了厂网分开、竞价上网,电力企业逐渐适应电力市场的新变化,通过加强自身管理提高经济效益。对燃煤火电企业来说,燃料成本占自身发电成本的70%以上。燃煤指标的管控对发电企业的经济效益影响很大。2009年以来.华电国际电力股份有限公司莱城发电厂(以下简称莱城发电厂)从供电煤耗管控的实际出发,建立以供电煤耗为中心的指标管控体系,形成了责任到人、压力到位的考核体系。5年来该厂供电煤耗率大幅下降.南2009年的331.89克/千瓦时降到2013年322.26克/千瓦时,取得了显著的经济效益。 相似文献