加强企业资金管理提高资金使用效益

随着市场经济的发展,企业经营规模的不断扩大,企业资金管理作为企业管理的一项重要内容,直接影响到企业的经济效益,甚至生存和发展。因此,如何加强企业资金管理,铸就企业坚固的资金链,使资金形成良性循环,并设法提高使用效益,促使企业不断发展壮大,增强抵御风险的能力,形成强有力的市场竞争力就显得尤为重要。本文就国有企业的资金管理...     

加强资金管理提高企业效益

资金就如人体中的血液,血液充足时循环通畅,人体就行动自如,精力旺盛;同样企业资金周转通畅,企业就有活力兴旺发达,资金是价值运动的起点和终点,它贯穿于企业生产过程和价值运动过程的始终.因此资金是企业进行生产经营活动的物质基础,是决定企业经济效益的重要因素.     

加强资金预算管理提高资金使用效率

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议.     

加强企业资金管理 提高资金使用效益

在市场经济条件下，有许多企业因资金的“贫血”而破产倒闭，有许多企业因无充裕的资金而被收购兼并，有许多企业因资金的短缺而一而再，再而三地贻误商机，失去创造财富的机会。究其原因，为大多数企业资金管理不善所致，因此如何做好企业资金管理，铸就企业坚固的资金链，使资金形成良性循环，并设法     

浅谈加强资金管理 提高经济效益

随着我国经济的快速发展,市场竞争愈演愈烈,企业要想在这种激烈的竞争环境中取得良好的发展,就需要不断提升自身的经济效益,扩大自身的规模。企业资金管理是企业管理的重要组成部分,加强企业资金管理是提升企业经济效益的重要举措。本文从加强企业资金管理的重要意义入手,分析我国企业在资金管理方面存在的主要问题,提出解决企业资金管理问题,提高经济效益的措施。     

加强营运资金管理提高啤酒制造业资金运用效益

在现代企业的财务管理中,营运资金管理是财务管理的核心与重点,其目的在于确保企业资金的运转效率,用最低的资金投入实现经济效益的最大化。对此,本文以啤酒制造业为例,首先就企业在营运资金管理中存在的问题进行分析,接着提出了具有针对性的加强措施,旨在推动啤酒制造业的资金运用效益,实现更好的生存与发展。     

加强企业资金管理 提高资金使用效益

加强以资金管理为中心的财务管理是加强企业管理的中心环节,企业要紧紧抓住资金管理这个中心,制定出切实可行的有力措施,寻求加强企业资金管理的有效途径,才能不断地改善企业管理状况,促进企业经济效益的提高。     

强化资金管理提高企业经济效益

近 年来 ,江苏无锡商业大厦集团有限公司大力开展资产经营和资本经营 ,立足主业进行多元化经营 ,效益明显提高。究其原因 ,这与企业强化资金管理 ,提高资金使用效率有着密切的关系。一、办好“内部银行” ,加速资金周转为提高资金使用效率 ,商业大厦始终坚持对资金实行“统一管理、统一使用、统一核算”的办法 ,主要措施是引进银行结算机制 ,办好内部银行。将 2 3家分公司在内部银行开户 ,实行有偿使用资金。每年年初根据各分公司的销售规模、商品结构从严核定资金使用定额 ,并严格控制分公司超定额借款 ,如因组织季节性商品或紧俏商品需临…     

加强收购资金管理 提高资金使用效益

近年来,中储粮面临的粮食收购形势发生了显著变化,收购资金管理中出现了新问题、新情况。资金是企业的血液,新形势下对资金管理提出了新的要求,企业要不断规范财务管理行为,通过完善收购资金管理办法、细化监管手段、使用先进的结算工具、培养高素质的财务业务人才等措施,加强收购资金管理,提高资金使用效益,减少资金成本,创造最佳企业经济效益,更好地服务"三农"。     

加强财政结余资金管理 提高资金使用效益研究

本文主要阐述了加强单位内部财政结余具体资金管理工作的几点有效改善措施,分别是认识结余资金管理具有的现实意义;加强预算管理工作以及建立完善的规章制度,不断规范结余资金的具体管理等内容,通过对结余资金管理工作的不断完善,旨在不断提升资金使用整体效益。     

试谈如何提高企业的资金效益

财务管理是企业管理的核心之一。在财务管理中最为重要的当数资金管理,而资金管理的成败就体现在资金效益的正负和高低上。我理解的资金效益应该是：货币资金投入企业运营后,在某一时段内的转化为产l叶｜的货币资金。现在几乎所有的企业都在喊资金紧张,但真正具备了资金又有个管理和提高资金效益的问题,通俗地讲就是“以钱生钱”。