谈供应链管理环境下的施工企业物资采购管理

本文从施工企业的定位与发展出发，结合供应链物流管理等先进管理理论，探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念，提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。     

供应链管理思想在军用物资采购中的运用

供应链管理是近年来国内外方兴未艾的一种先进的管理思想，在军队采购制度改革的形势下，我军军用物资采购欲提高保障效能，应借鉴供应链管理的集成思想，充分利用信息网络技术，树立“大物资观”，建立以军用物资采购部门为核心，包括军地供货商，部队各级用户的战略合作联盟式的保障供应链。     

浅谈物资采购供应链优化管理

物资采购是企业的重要经济活动之一,与企业生产经营息息相关。随着社会主义市场经济体系的建立和完善,我国国有企业在面对激烈的竞争时,如何提高物资采购质量、降低产品成本以及提升经济效益,已成为亟待解决的重大问题。在如今激烈的市场竞争中,企业只有不断地创新才能生存和发展,而这就要求企业必须重视对自身成本控制工作,通过加强内部管控来提升自己的核心竞争力。目前,物资采购已经从过去单纯的数量供给转变为一种综合性服务模式,对于其进行科学有效的管理不仅能够满足人们日益增长的物质需求,而且还能保证物资供应稳定、及时,从而使企业获得更大的效益。本文将重点介绍当前新形势下物资采购管理工作存在的主要问题及原因,并提出物资采购供应链优化管理措施,希望可以给相关人士带来帮助。     

基于供应链管理的发电企业物资采购研究

物资采购是企业管理中极其重要的组成部分,运用合理的采购模式不仅可以提高工作效率,而且还能降低成本。从这一点出发,论文分析了供应链管理的内容及内涵,并根据准时采购、全球采购和集中采购的模式提出发电企业供应链管理策略。     

供应链管理视角下国企物资采购管理的研究

企业生产与发展离不开物资采购,而随着我国经济水平不断提升,市场机制得以不断完善,传统的采购模式已经无法满足现代化企业的物资采购需求。而在供应链管理模式下,企业采购物资的方式主要以订单驱动为主,结合用户的实际需求来驱动供应商,以此来实现物资采购的精准化,提升物流工作效率的同时,也能够节省企业库存成本。因此本文针对供应链管理视角下的国企物资采购管理予以论述。     

供应链管理在企业采购管理中的应用研究

目前,企业采购成本在销售成本中所占的比例日益增大,企业家们开始转向一直被忽略的采购成本寻求利润。但是,大多数的企业没有把采购管理纳入供应链管理的视角下。本文介绍传统企业采购管理中存在的问题,分析了供应链条件下采购管理的特点,最后探讨企业供应链采购管理模式的实施方法。     

信息技术应用于企业物资采购管理中的探讨

现阶段,我国社会经济正处在迅速发展期,各大企业在运营过程中,物资采购环节的管理效果会给企业的运营带来巨大影响。大部分企业均制定了物资采购管理制度和方案,这不但能够帮助企业降低资金的投入量,还能帮助企业提升经济效益,同时,也能够在制度的管理下强化采购管理效果。但不可否认的是,现阶段,依然有许多企业在执行该工作任务时,存在诸多漏洞。基于此,对信息技术应用于企业物资采购管理进行研究,以供参考。     

电子商务与供应链管理

传统的建立在EDI专用网络基础上的电子商务的因特网化降低了进入电子商务门槛，为更多的企业采用供应链管理提供了可能。供应链管理是企业在内部技术和管理手段对提高产品竞争力的潜力开始变小和企业间合作日益加强的情况下，对企业整个供应、储存和销售系统进行总体规划、重组、协调、控制和优化。从信息应用的角度看，有效的供应链管理是将正确相关的信息在正确的时间供给正确的人。这将依赖于对电子商务手段的有效应用。     

浅析协同学在供应链采购的应用

协同学应用的范围很广，在很多学科的应用都取得了不菲的成果，供应链一体化要求供应链企业内外的协调，使协同学很自然的应用到供应链系统。协同学在供应链采购的应用，能使供应链采购系统得到优化提升，提高整个供应链的竞争水平。     

电信运营商采购管理系统优化研究

文中从电信运营商采购管理的全局出发,提出并构建了采购管理系统优化的概念框架,在此基础上分析了采购管理系统的构成、管理层次的划分、采购职能的分配,以及采购工作的具体流程。以集中化、精细化管理为指导原则,文中认为采购管理包括四方面核心内容,即供应商准入管理(SAM)、供应商选择管理(SSM)、供应商关系管理(SRM)和供应商监控管理(SMM)。建议电信运营商采购管理部门除应重视招标采购职能建设外,还应强化供应商准入管理、供应商关系管理和供应商监控管理三个管理职能,在采购流程中应增加供应商资源库的建设,中标供应商的分类管理,以及奖惩机制的建立等。     

建筑企业供应商关系管理研究

随着经济及信息技术的发展,建筑企业已经没有区域限制,竞争日趋激烈。供应商关系管理方法可以降低建筑企业成本、提高采购效率,增强竞争优势。首先给出供应商关系管理的定义,并说明建筑企业实施供应商关系管理的必要性,然后建立供应商关系管理模型．并给出供应商关系管理的具体实施步骤及方法。     

Experimenting with Supply Chain Learning (SCL): Supplier Diversity and Ethnic Minority Businesses

This paper reports on an innovative UK-based ‘Supply Chain Learning’ (SCL) initiative to encourage the corporate sector to consider supplier diversity in respect of ethnic minority businesses. This follows academic and policy interest in programmes to empower ethnic minority enterprises to achieve breakout to mainstream markets and business growth. The first phase of the initiative, entitled Supplier Development East Midlands (SDEM) is examined. By adopting an inter-organisational action learning approach, some of the key attributes of the programme are delineated, focusing on the recurrent action-reflection cycle taking place in a learning group comprising SDEM, LPOs (Large Purchasing Organisations) and small EMSs (Ethnic Minority Suppliers).     

供应链管理下的企业物流决策

用战略——机会成本决策模型和层次分析法(AHP)，对企业在供应链管理下进行物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法。     

基于供应链管理的管理会计创新对策

知识经济的来临,使企业的市场竞争环境日益激烈、复杂,企业单独依靠自身的资源进行自我调整的速度,难以追踪市场的迅速变化,“横向整合”——供应链管理的模式随之产生。这种整合的趋势对管理会计产生了重大影响,促进了管理会计的改进和创新。本文重点讨论供应链管理对管理会计的影响,以及基于供应链的管理会计的观念、对象和方法等的创新。     

汽车产业供应商关系管理职能研究

分析了汽车产业供应商关系现状与供应商关系发展趋势,系统地提出供应商关系管理应包含职能及各职能下的业务。阐明了各职能、各业务间相互关系,探讨了供应商关系管理意义。意在规范汽车产业供应商关系管理职能与业务,改善汽车总装企业与零部件供应商之间的关系。     

引入ERP优化企业供应链管理

供应链管理是近来企业关注的问题,企业上ERP也是为提高整体竞争力,两者管理的实质都是供应链,随着信息技术的发展,在网络通信技术支持下实现需产供合作三方的信息集成,提高企业供应链的竞争优势.     

协作型企业供应链管理

供应链管理作为一种新型的企业关系管理模式在现代市场竞争中为企业生存与发展提供了一种工具。本文针对协作型企业供应链管理进行了研究。协作型企业供应链由于其业务联系上的紧密性与其他供应链有所不同，在生产计划制定上强调生产计划的一致性与协调性，核心企业与供应企业在生产计划制定方面的信息共享；在销售管理上强调企业与销售商集成式管理。     

设计-制造链的界面管理及效果评价

在设计-制造链中,设计和制造企业常常面临一些组织间的界面管理问题,这与以往设计、制造业务处于同一组织内时的问题有所区别。本文将对设计-制造链的组织界面及其沟通方式进行分析,并建立设计-制造链界面关系管理效果的成本效益指标体系及评价模型。