公路工程施工现场管理应注意的几点事项

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅析市政道路工程施工现场管理

市政道路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现市政道路建设项目快速、优质、低耗。     

关于公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅谈高速公路工程施工现场管理

高速公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗     

浅谈现场施工管理的重要性

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

关于现场施工管理的重要性

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。现分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

路桥工程管理各方面分析探讨

路桥工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。文中针对路桥工程施工现场管理的关键性问题进分析探讨。     

论公路施工应注重对现场的管理

公路施工现场管理是公路施工的重要内容，现场管理的好坏直接影响到工程最终的质量和进度，进而关系到施工单位的效益。因此在施工过程中应加强施工现场管理，让施工有条理、有计划地进行，实现施工效益最大化。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

针对公路工程施工现场管理的重要性,从施工准备、配置施工资源、做好试验段、调整机械组合、治理质量通病、进度控制、成本管理等方面进行了探讨,公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度与效益。加强现场管理,从而实现公路建设项目的快速、优质、低耗。     

房地产项目的施工管理探析

由于现场施工管理的优劣直接影响着整个工程的建筑质量和工程造价,所以施工管理是工程管理中不可或缺的重要环节。施工中涉及到众多环节的房地产项目是十分繁杂的工程,尤其需要注重现场施工管理。通过研究及探讨施工管理的具体实施细则,细心的发现工作中遇到的问题,采取快捷有效合理的针对方案,对于施工管理工作水平提高具有极其重大的意义。     

价值工程(VE)在梅河高速公路路面施工机械变更中的应用

首先,基于价值工程(ValueEngineering,VE),对梅河项目的施工机械设备配置进行了分析,给出了功能系统图;其次,由此对功能、成本进行了评估,建立了评估模型。再次,通过实施,提高了施工质量,加快了施工进度,节省了时间。由此,本文给出了一个基于VE的工程施工机械优化的新型模式。     

影响公路工程造价的若干问题分析

加强建设工程的造价管理,控制和合理确定工程造价,确保公路工程造价的准确性。从完善投资决策可行性研究、加强勘察设计阶段的科学性、提高招投标的监管、加强现场施工的管理四个方面对公路造价管理进行分析。     

浅析CFG桩板复合结构在高速铁路软基中的应用

CFG桩板复合结构是一种新型的软弱地基加固结构形式,逐渐在高速铁路建设中得到推广。本文结合哈大客专部分工点地基特点,通过现场大量实验数据,证明了桩板结构复合地基能有效减小地基不均匀沉降,调节桩土应力分布;重点阐述了施工工艺控制流程及质量控制要点,为客运专线软基处理提供借鉴和参考。     

基于网络技术的建筑企业信息化管理探讨

从应用网络技术的角度出发，对网络信息技术在建筑企业多个项目管理中的应用——特别是建筑企业的管理机关、职能部门和工程现场的信息化管理进行了初步的探讨。对实现工程项目网络化管理的几种方式的工作原理、可行性以及优缺点进行了比较分析，其中重点介绍了适合目前国内建筑工程现场办公条件的B/S网络结构原理及其应用的可行性。     

道路工程的过程控制

道路的质量管理是整个工程建设的中心心内容,道路施工过程中的质量控制尤为重要,是整个工程的成败之举。本文对道路工程的过程管理的概念进行明确,同时对工程项目质量管理内容、特点作简要的概述,详细阐述公路施工工程项目质量管理的方法——全面质量管理方法,最后提出了公路施工工程质量管理应该与项目成本、进度管理协调统一的思想,这是公路工程施工企业可持续发展的先行与保障。     

浅谈公路工程施工过程中的质量管理

工程评价的优劣取决于工程管理水平的高低,公路施工质量管理是整个工程施工管理的工作重心。文章根据工程实践,从施工准备阶段、施工阶段和施工完成后的验收准备阶段等方面对公路施工过程中质量管理进行论述。     

水利水电工程施工质量管理思路构建

在进行水利水电工程建设的时候,要保证施工建设质量,就必须加强对工程施工建设质量的管理。本文主要通过对管理思路的构建进行讨论,以提高施工管理质量。     

工程项目质量管理体系及成熟度评价

以某电建企业为例对质量、质量管理、项目质量管理的相关理论进行系统分析,然后,分析电建项目质量管理阶段的质量问题及成因,提出构建工程项目质量管理体系,继而基于电建项目的施工特点构建工程项目质量管理成熟度模型,通过层次模糊综合评价法综合评定某电建单位质量管理成熟度水平,验证质量管理体系在工程项目质量管理中的科学性。     

对高速公路施工中工程质量管理的几点思考

高速公路施工不同于普通公路,在质量上的要求更高,并且要求有更长的使用寿命。高速公路在施工周期与施工范围两个方面都要难于普通公路,因此质量管理难度也相对较大。本文基于高速公路施工特点,分析了在质量管理中的难点,并针对这些难点提出了几点优化策略,旨在优化高速施工管理,提高公路建设质量。     

工程质量管理频数分布直方图法探讨

要使工程质量得到充分保证,首先是要抓好工程施工质量管理。加强对公路施工质量进行科学管理,就抓住了公路工程质量管理的关键。工程质量的科学管理有多种方法。其中频数分布直方图法,就是其中有效方法之一。它是建立在实际统计数据基础之上的一种科学管理方法。它对工程质量能起到有效的控制作用,能以数字化的质量控制方法,保证工程质量达到优质水平有。频数分布直方图法是一种公路工程质量管理行之有效的方法。