联通企业的市场营销管理

随着通信技术的迅猛发展和通信市场开发的不断扩大化,感性消费和个性消费的理念不断增强,传统营销模式逐渐不符合当下激烈的市场竞争模式和发展趋势。联通企业只有通过创新和改革,才能获得更好的生存和发展。笔者通过分析联通企业市场环境的影响因素,提出了实施市场营销管理的必要性,并提出了实施市场管理创新的几点建议。     

管理创新视角下的华为全球市场营销

华为全球市场拓展,经历了由发展中国家到发达国家的历程,凸显其农村包围城市市场战略创新,5G技术等的技术领先,促进其全球竞争力的提升和卓越业绩的形成.其重要驱动力,源自基于以事实为基础的科学化管理和绩效管理创新.     

浅谈企业市场营销创新

21世纪,我国企业面临着巨大的挑战与机遇,我国企业应从市场营销创新着手,加强自身的竞争力。现从营销观念创新、营销方法创新以及营销策略创新等方面阐述了企业市场创新。     

企业市场营销战略创新

营销战略永远是企业进行市场营销的前提基础和保证。企业只有制定详细的市场营销策略,才能发掘市场最大的需求,才能真正的细分市场。随着市场的发展,各大公司和企业也越来越重视企业的市场营销,因此要想在竞争激烈的市场中获得胜利,就需要在营销战略目标和思想上敢于突破和创新,制定适合企业自身发展的市场营销战略,这样才能让企业实现可持续发展。本文主要分析了企业市场营销战略的发展现状,并提出几点营销创新。     

浅谈企业市场营销战略的创新

伴随着当前市场化、全球化趋势的日益凸显,企业所面临的市场竞争越来越激烈。企业只有不断创新自身的市场营销战略,才能够在激烈的市场竞争中占据有利地位。基于这一现状,笔者就我国企业市场营销战略的创新问题进行分析与论述。     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略。     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略.     

现代企业市场营销创新研究

本文的论述重点从现代企业的营销策略和发展趋势上做出研究,在E时代的背景下帮助企业更好的发展,提供借鉴方法。     

互联网背景下企业市场营销的创新

随着互联网技术的快速发展,企业传统市场营销难以满足全球经济一体化的需求。本文主要论述互联网背景下企业市场营销面临的问题,并针对企业信息化发展现状为市场营销创新提出相应的解决对策,以通过有效的市场营销活动,不断完善企业在市场竞争中的地位,促进我国市场经济的健康发展。     

企业管理创新模式与路径选择探究

企业的管理创新指的就是对企业的管理理念、管理方法、管理思想、管理工具、管理模式进行推陈出新,它是企业面对激烈的市场竞争而提升自我核心竞争力的重要手段,也是企业内部变革与发展的重要动力。当前企业在管理创新方面存在管理理念保守滞后、管理组织僵化、管理创新人才不足、管理流程不够优化和创新环境不佳等问题。论文就上述问题,从更新管理理念、优化管理组织、理顺管理流程等多个角度全方位地提升企业的管理创新水平,以期为企业的管理创新与未来发展开辟出更佳的路径。     

市场营销与营销策划的创新

市场营销方式和内容的发展影响着企业的市场竞争力,据此文章阐述了营销在企业中的运用及优势,探讨了营销策划的创新思路。     

供应链管理:营销渠道的整合与企业管理创新

供应链管理是基于信息技术革命和知识经济基础之上的企业发展新战略,是企业管理的创新。供应链管理是营销渠道的整合 ,促进了产销一体化 ,奠定了企业经营方式从大规模生产向大规模定制转变的基础。供应链管理整合业务流程 ,扩散和移植了企业的核心竞争力 ,形成企业关系能力 ,提高了企业的社会资本。我国企业必须转变管理观念 ,采用现代信息技术 ,整合营销渠道 ,大力发展供应链管理。     

企业质量管理体系的演进与创新

企业质量管理体系是当今国内外企业现行标准体系中的主流体系,是企业争相采用的标准体系,对企业质量管理水平的提高起到了重要作用。但随着企业内外环境的变化,质量管理体系已逐渐显现出其局限性。为此,需探讨国内外企业质量管理体系的演进过程,对质量管理体系演进的路径进行分析,指出路径的局限所在,提出在继承质量管理体系中合理部分的前提下,对质量管理体系局限的部分进行根本性的创新,确立质量管理体系创新的整体框架和程序性的具体运作方式。     

论现代化企业营销

营销是一个企业发展的关键,面对新形势新条件,企业必须采用现代化企业营销手段。本文以企业营销的基本概念为基础,分析了企业营销中存在的问题,以及根据存在的问题提出了适应现代化企业的营销手段。     

物流企业基于供应链的营销管理创新分析

针对物流企业营销过程中存在的营销意识不强、营销方式落后、管理体制不健全以及营销人才缺乏等问题,分析了物流企业市场营销管理创新的紧迫性,基于供应链视角对物流企业营销管理创新进行探讨,建立了供应链视角下物流企业营销管理创新组合,也就是4P营销管理策略与4C营销管理策略组合起来的物流企业供应链营销管理创新策略。通过对家得宝企业成功经验的分析,验证了4P与4C营销管理策略组合的可行性。     

煤炭企业市场营销策略探析

煤炭企业的市场营销战略定位,必须综合考虑我国的宏观社会经济发展现状、行业环境和企业内部环境等多种因素来深入分析目标市场的变化特点,进而定位选择营销战略。文章深入剖析了煤炭企业营销现状,提出应该从加强人员管理、提高营销管理水平方面寻求突破和创新,为企业的营销战略规划指明方向。     

企业市场营销风险管理初探

本文将结合市场营销管理中的风险,从理论到实践来展开全面的风险管理策略探讨,既包括对战略目标的规划,又包括对风险调控的技术方法,同时根据对企业内外环境的科学分析,来度量市场营销中的信用风险、操作风险、成本风险等,并结合企业市场营销实际设置有效的防范措施和预警机制,以实现企业的营销目标。     

营销实践中的知识管理研究

本文主要探讨了营销实践中的知识管理问题。营销实践中存在许多有益的隐性知识。品牌经营型企业要积极组织这些知识，努力建立独特的品牌形象，实现营销创新。