稻盛经营哲学与盛和塾

江苏省企业家协会中日企业经营哲学研究会和《江苏企业管理》杂志社于2006年9月在南京召开稻盛经营哲学学习交流会，特邀日本盛和塾本部理事，著名企业芬理希梦公司（FELISSIMO）董事长矢崎胜彦和著名企业FAMILY公司董事长稻田二干武作专题演讲和交流，受到与会企业家的热烈欢迎。值此中日邦交正常化35周年之际，本刊独家发表矢崎先生的演讲全文，供广大读者、尤其是企业家们学习参考。 矢崎先生和稻田先生曾在2002年5月应江苏省企业家协会邀请，作为日本企业家代表团的正、副团长，率领100多名日本企业家（盛和塾成员）专程前来南京参加江苏省企业家协会主办的中日企业经营哲学研讨会。日本当代著名企业家、2个世界500强企业的创立者稻盛和夫先生作为日本代表团顾问，在大会上作了《我的经营哲学及其实践》的专题演讲，在国内具有广泛影响。多年来，江苏省企业家协会与日本盛和塾一直保持着十分友好的相互交流关系。     

中国加入WTO是特大的利好——日本著名企业家稻盛和夫看中国市场

在上个世纪中期创造了“经济奇迹”时代的日本,有四位企业家被称为“经营之圣”,他们分别是创建松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎、索尼公司的盛田昭夫、京瓷公司的稻盛和夫。其中的前三位都已经过世,稻盛和夫是唯一在世的一位。年届70的稻盛先生,应邀参加了在南京举办的企业经营国际研讨会,并发表了《关于“经营七条”》的精彩演讲。稻盛先生在南京接受记     

"经营之圣"看中国市场-日本著名企业家稻盛和夫访

在上个世纪中期创造“经济奇迹”时代的日本，有４位企业家被称为“经营火圣”，他们分别是创建松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎、索尼公司的盛田昭夫、京瓷公司的稻盛和夫。其中的前３位都已经过世，稻盛和夫是惟一在世的一位。年届７０的稻盛先生，应邀参加了日前在南京举办的企业中国经营国际研讨会，并发表了《关于“经营七条”》的精彩演讲。稻盛先生还在南京接受了记者的采访，对入世后中国市场的拓展及企业在快速扩张中所要解决的问题，表达了自己的看法。中国加入WTO，对所有的跨国企业来说都是特大的“利好”。伴随…     

"经营之圣"看中国市场日本著名企业家稻盛和夫访谈

在上个世纪中期创造"经济奇迹"时代的日本,有4位企业家被称为"经营之圣",他们是分别创建松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎、索尼公司的盛田昭夫、京瓷公司的稻盛和夫.其中的前3位都已经过世,稻盛和夫是惟一在世的一位.年届70的稻盛先生,应邀参加了日前在南京举办的企业跨国经营国际研讨会,并发表了<关于"经营七条">的精彩演讲.稻盛先生并在南京接受了记者的采访,对入世后中国市场的拓展及企业在快速扩张中所要解决的问题,表达了自己的看法.     

探秘稻盛和夫的成功之道——价值观管理

价值观管理是企业生存和发展之道。日本经营之圣稻盛和夫以其辉煌的经营成就提供了证实这一论断的不可多得的案例。稻盛先生具备其他企业家所没有或不及的经营哲学,五十多年来稻盛哲学不仅在创建京瓷和KDD I这两个世界500强企业的经营中发挥了关键作用,目前在拯救日航的过程中也显示着其巨大威力。探索稻盛经营哲学的内涵以及稻盛和夫实施价值观管理的过程和阿米巴经营的运用具有很好的启示作用。     

阿米巴经营能融入中国文化吗?

学习稻盛经营模式,学的不是"形",而是"神"。我国企业家应该在在稻盛哲学的启迪下,炼就"中国式经营"的正果。稻盛经营模式有基本框架日本经营之圣稻盛和夫先生白手起家,先后创立了两家世界500强企业,这早就引起了全世界的关注。     

稻之道：领导“四信”

稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者，名誉董事长。在他的经营下，京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的。     

稻盛西来

解剖心性的聆听阳光和煦的盛夏,日本企业经营之圣稻盛先生以他78岁高龄却不辞辛苦、拨日航冗务而不爽旧约,克服感冒困扰,如期出席了稻盛和夫经营哲学(北京)报告会。     

菲润巴赫的哲学

这位博世集团董事长的很多经营哲学，其精髓与日本经营大师稻盛和夫的思想有异曲同工之妙     

本市『三会』联合主办高级经营管理论坛--日本京瓷株式会社名誉会长稻盛和夫主讲『经营为何需要哲学』

由上海市企业联合会、上海市企业家协会、浦东新区企业、企业家联合会共同举办的高级经营管理论坛"经营为何需要哲学"专题演讲会5月22日在上海国际会议中心隆重召开,享誉日本工商界"经营四杰"之一的日本京瓷株式会社名誉会长稻盛和夫先生充满哲理又现实可行的精彩演讲博得了参加会议的本市企业家、新闻媒体等各界人士热烈的欢迎.     

企业家中的哲学家稻盛和夫——提升心性 拓展经营

主持者说企业家对于企业文化的特殊作用，大家已基本形成共识，而企业家自身应当具备哪些素质才能适应现代企业文化的要求，这方面的讨论却亟待深入。稻盛和夫最近在北京的一次演讲，恰恰就自己的经营哲学进行了深刻的论述。为此，我们编辑了这组稿件，希望大家从中受到启发。我们要把这个讨论深入下去，欢迎大家踊跃投稿。     

稻盛和夫经营哲学(北京)报告会即将召开

主题:提高心性拓展经营时间:2010年6月11日至12日地点:北京稻盛和夫先生,27岁开始创业,40年间,创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司、日本KDDI公司。稻盛先生完整、清晰地构建了     

“敬天爱人”的京瓷文化

在上个世纪中期，创造着“经济奇迹”时代的日本有四位企业家被称为“经营之圣”，京陶公司的稻盛和夫就是其中之一。京陶公司创立于1959年，稻盛把企业的目标定为“实现物质和精神的双重幸福”，首先致力于保护员工的福利，强调企业必须承担社会责任，以让员工和企业结成“命运共同体”。     

读《对话冬泳中的海尔》有感

《中国企业家在巅峰下的思考》——2009年12月刊 可以很欣喜地说，中国企业的不少老板已经意识到了企业经营哲学的重要性。其实，在“第18届中外管理官产学恳谈会”上，无论是张瑞敏还是日本的稻盛和夫，所谈的内容都紧紧围绕于此。     

第六届中日韩住宅问题研讨会在上海成功召开

本刊讯中国房地产及住宅研究会、日本住宅福祉学会和韩国住宅与环境学会联合主办,上海市房产经济学会承办的第六届中日韩住宅问题研讨会,于9月19日至21日在上海举行。参加这次会议有日本、韩国的专家学者43人,中方的专家学者47人。18位专家学者在会上发表演讲和回答提问,并进行     

向“经营之圣”求教

2002年我有幸在南京举办的企业跨国经营国际研讨会上见到在日本被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生，而后又进行了书信往来交流，学习经营之道。     

稻盛和夫vs张瑞敏对话经营智慧

去年11月,日本企业的经营之圣稻盛和夫,与中国企业领袖、海尔集团CEO张瑞敏,受《中外管理》杂志之邀,首次相会在第18届中外管理官产学恳谈会上,成为轰动一时的美谈。但初次见面,虽相见恨晚,却难免遗憾于交流的时间与深度受到限制。时隔一年后,中日两国企业界的这两位巨人,再次有机会在青岛海尔总部促膝交流。显然,高手之间所共同关心的话题,也是我们广大企业家所关心,或说是代表了企业经营未来方向而需要我们企业家们了解和把握的——尤其是在稻盛和夫接手破产的日航不到一年就神奇扭亏盈利时。为此,本刊特邀为中日企业管理文化交流四处奔走的曹岫云老师将这一重要时刻做了精心的纪录和再现。     

与稻盛和夫同台

我从商后,有两位日本人对我培养人才和企业经营的影响很大,一个是过世的大松博文;一个是稻盛和夫,稻盛和夫是被誉为日本四大＂经营之圣＂中年龄最小且唯一在世的著名企业家,是两大世界500强企业京瓷和KDDI的创办者。     

《京瓷的奇迹》

稻盛和夫何以被称为日本的“经营之圣”？因为他一手打造了两个世界500强企业——京瓷集团和KDDI集团；他为什么能够做到这一点呢？因为他有京瓷哲学，其核心就是经营人心。人心最为易变和不可信赖，但精心经营，以坚定的信赖关系联结起来，将坚不可摧。稻盛和夫的哲学把最软的人心变成了最硬的利器。     

《京瓷哲学》—京瓷、KDDI及日航的人性升华

【编者按】《财富》“世界500强”每年榜单有所变动的特质，呈现“世界500强”动态概念特性，因此“世界500强”排名更具竞争性魅力。本栏目以动态榜单为依据，着重体现这些伟大的公司在其壮大发展中呈现的以下几方面要素：企业使命、企业社会责任担当、战略远景、股东利益体现、企业社会成就、员工福利及个人成长、企业管理风格、企业人才观、企业文化环境等诸多方面真实状态及其实践行为，并以上榜企业官方网站原文为内容基础，以译后中文为文字体现，以飨读者。■作为首期栏目呈现，本期特遴选日本著名企业家稻盛和夫及其创立的两家“世界500强”企业——京都陶瓷及KDDI，理由有三：1.2022年8月24日稻盛和夫先生离世，谨以此文纪念这位日本“四大经营之圣”中最后的谢世者（其他三位是：松下公司创始人松下幸之助、本田技研创始人本田宗一郎、SONY公司创始人盛田昭夫）。2.稻盛和夫一生创办了两大“世界500强”企业，不仅是业界楷模，其企业文化更是全球商业翘楚。3.稻盛和夫经营哲学通过其创立的“盛和塾”已广泛传播于世界各地。1985年稻盛财团基于“为人类、为社会做贡献，乃人生之最崇高的行为”理念创立的“京都奖”，用以表彰...