从国家战略的高度看品牌

编者按：当我们跨入21世纪第11个年轮的时候，已是全球经济的今天--品牌引领世界潮流。谁拥有先进品牌，谁就领先世界。作为承载企业经济与文化双重责任的品牌，能否从战略的高度走出创新之路，是品牌能否在新一轮的市场“博弈”中胜出的命脉。如果我们的企业坐井观天，满足已取得的成绩，不能以前瞻的眼光思考未来，必定被后来者所赶超，甚...     

工业设计是争雄之本

在生活经济化、经济市场化、市场国际化的今天，在我国即将加入ＷＴＯ、全面参与国际经济体系之际，面对日趋激烈的市场竞争，中国的企业及产品如何适应国内和国际市场的需求？如何竞争今天的市场份额和掌控明天的市场机会？如何把握争夺市场的致胜之道？已成为企业迫在眉睫需要解决的重要问题。 １９９２年，中国改革的总设计师邓小平同志在南巡时就一针见血地指出：“我国应该有自己的拳头产品，创出我们中国自己的品牌。”对企业而言，如何实现“产品商品化、商品品牌化、品牌差异化”，这是了解市场需要。竞争市场份额、掌控市场机会的…     

一种市场交易的模式服务品牌的经济学分析

市场交易是有成本的，谁能降低这些成本，谁就获得了相应的市场竞争优势。品牌竞争就是降低市场交易成本的有效路径。品牌竞争又是一个从手段到内容、范围不断创新的过程，所以，品牌创新就成为相对过剩经济条件下企业生命力的体现。服务品牌作为中间商品品牌的一种，其内涵是什么？其竞争力又如何体现？这是本文所要探究的。     

营销创新 武夷攻略——从不愠不火到红红火火

我们都知道，糖果市场差不多近10年都是不愠不火的，这样一个市场，是不是就像这样一个状态发展下去呢？看起来我们可以创造一个奇迹。首先来看几个数据。在雅客项目开始的时候，我们对国内主要的25个糖果品牌里做了一个市场研究：在糖果品牌认知度里，雅客排名是在最后一位：在糖果品牌广告认知栏里，雅客也是排在最后一位；在最喜欢     

争夺豪车主

在刚刚进入重购阶段的中国豪华车市场，用户品牌忠诚度并不高，尚未形成品牌共鸣与品牌粘性。怎么办？ 谁是推动中国豪华车市场稳定增长的重要力量？答案竟然是现有豪华车用户。 最近几年，中国豪华车市场快速发展，增速高于乘用车市场，即使在乘用车市场增长放缓的2012年，增速仍近25％，中国成为各豪华品牌全球增长的重要贡献力量。     

用专业精神理性态度创精品月饼品牌——访沃顿酒店副总经理张芸女士

沃顿酒店作为南宁市一家制作品牌月饼的知名酒店，自上世纪90年代以来，以升龙月饼品牌逐步打开市场，现已成为广西中高档月饼市场的重要领军者之一。在月饼市场竞争激烈的今天，升龙月饼如何做到保持品牌，巩固市场，赢得消费者的长期信赖呢？带着这些问题，我们访问了沃顿酒店副总经理张芸女士。     

保险业，谁在吃螃蟹？

NBA赛场群雄逐鹿，欧洲冠军杯狼烟再起，乒乓球世锦赛高手云集……世界一流运动员的相聚，目标只有一个：冠军奖杯。竞技体育，何止万千，然而被我们所津津乐道、口耳相传的唯有那些创造历史、问鼎冠军的选手，其余皆淹没在时间的滚滚红尘之中。 鲁迅曾说过：“第一次吃螃蟹的人是很可佩服的，不是勇士谁敢去吃它呢？”敢为天下先者需要勇气，需要超于常人的眼界。保险业，又是谁在“吃螃蟹”？是谁在打造自己的品牌？是谁在影响保险业的现在和未来？[编者按]     

用吃来防病、治病

Q：您觉得医药行业的市场容量是可以无限扩大的吗？ A：我个人觉得不是。为什么这么说，医药是什么，是你有病了才会去看医生，才会去吃药。如果身体好好的，谁会去买药吃，谁会去看病？其实医药行业是一个很窄的行业，中国今年全国的容量也不过13000个。虽然我国医药市场是在不断扩容的，但是也就是在1万亿、2万亿、3万亿左右，它是有天花板的。不像食品，说你今天多吃了几碗米饭，没什么大碍，医药是要靠控制量来把握安全的。又不像香烟，烟不治病，甚至还一直在宣传吸烟有害健康，但是还是有很多人去买。     

媒介时代企业如何打品牌

我今天跟大家分享的主题是“我们的媒介时代”。为什么选择这个主题？刚才很多人也问我：“你怎么不讲孔孟之道了？”我想说：传媒这个学科我已研究了十几年。而在这个时代中认知传媒，在媒介平台上摆正企业位置，提升企业品牌。也是我们企业领导必须要面对的一门功课。     

中国品牌重塑中的集体“装嫩”

一个值得关注的现象是：在中国市场,品牌老化的速度远快于欧美市场,造成这一问题的原因是什么？我们又该怎样完成＂老品牌＂的年轻化转型呢？随着社会变迁、消费偏好改变,曾经辉煌的品牌企业可能发现：自己的品牌正一步步被市场边缘化,越来越难获取目标消费群的青睐。     

品牌文化与营销变革

在人们追求高品位的物质生活和高格调的精神生活的今天，知识消费、文化消费、体验消费成为热门的话题。各种产品顶着令人眩目的品牌桂冠正以澎湃之势，进入人们的视野，渗入人们学习、工作、生活的方方面面。时至今日，市场竞争白热化，其实就是品牌文化的竞争。谁抢占了市场品牌文化的滩头。谁就能昂首走到竞争大舞台上领奖。戴上终端市场授予的最荣耀的桂冠。     

营销核心元素解读

产品、价格、渠道、消费者、品牌……谁是核心，谁是关键？ 我们通常说，战略是方向，战术是手段；也有人说，战略是核心，战术是关键。但我们只有在产品设计、价格设计、渠道设计、消费者诉求、品牌推广等诸多元素中，分清哪些是营销决胜的核心和关键，才能分清这些营销元素的轻重，有的放矢地做营销。     

营销核心元素解读

产品、价格、渠道、消费者、品牌……谁是核心，谁是关键？ 我们通常说，战略是方向，战术是手段；也有人说，战略是核心，战术是关键。但我们只有在产品设计、价格设计、渠道设计、消费者诉求、品牌推广等诸多元素中，分清哪些是营销决胜的核心和关键，才能分清这些营销元素的轻重，有的放矢地做营销。     

官司意外

合资品牌和国有品牌的采购材料基本相同，成本至多相差不过5％-8％，而在市场上却是国产品牌比合资品牌低30％-50％．谁在挤压利润？     

经销商为什么会对你冷淡

某一品牌买断商今年与某个白酒品牌联合推出了其品牌旗下的Ａ精品系列酒，在推广的过程中，品牌买断商的决策层没有想到产品在市场上受到了经销商普遍冷遇，因此市场推广工作也阻力重重。当美好的愿望在现实面前冷静下来时，Ａ品牌的管理决策者开始重新审视自己的产品经营策略。那么，制约其产品推广的关键问题是什么呢？没有调查，就没有发言权谁忽视了市场调研工作，谁就有可能受到市场的惩罚。管理者忽视了调研工作对于产品开发决策的重要性，这也许就是导致市场受挫的最直接因素。凭着经验，凭着自己对目标市场的判断和在业内所拥有的网…     

日常经济现象之策略思维分析

如果有人问：你吃了吗？你的反应会再正常不过了。但是，如果朋友见面就问：今天你跟谁博弈了？你可能会非常不解。其实，从博弈论的观点看，很多时候我们都在不知不觉之中进行着策略思维，都在不停地进行博弈。这真的不是危言耸听或上纲上线．博弈论的策略思维给我们提供了思考问题的不同角度和方法。     

海尔的品牌之路

关于创造品牌，我想谈一些个人体会。主要有三点：第一，品牌之路是什么？品牌究竟是什么呢？海尔从1984年创业到现在，经历了25年的时间，在这期间我们一直在追寻品牌。关于品牌，我们有的时候感觉很清楚，有的时候感觉很模糊。在海尔创业之初，我们觉得品牌很好理解：品牌就是高质量的产品。但是，后来感觉一个好的产品还不是一个品牌，     

赚明天的钱

美国商界有句箴言：“愚者赚今天，智者赚明天。”这话在一个方面道出了企业经营制胜的客观规律。市场瞬息万变，任何产品难以逃脱自己有限的生命周期，这就使企业经营充满艰难曲折与风险。如果眼睛只盯着今天，跟着走俏商品跑，万人争走独木桥，结果只能是同类商品的饱和、过剩，继而陷入经营困境。然而，怎样才能赚到明天的钱呢？先行春风，后望春雨行春风，即在经营中看谁投资对象——消费者或企业合作伙伴，进行感情投资、信誉或公关形象投资，树立良好的企业形象。市场无情人有情，真正左右市场变化的是人，谁拥有明天的客户、消费者及…     

个别厂家施伎俩国产面膜挂“洋牌”

一直以来，面膜是爱美人士们的最爱。我们在逛街的时候经常看到一些面膜产品，上面写着含有燕窝、蜗牛原液这样的字眼，小小面膜内真的含有珍贵成分吗？记者调查发现，国产面膜挂洋牌子、虚假宣传、以次充好等现象，在面膜市场屡见不鲜。记者调查发现，虚假宣传等不法现象使面膜市场乱象频频。     

消费者认知是品牌的核心

怎样才能成为品牌？怎样做成品牌？核心在于消费者的认知度。在品牌竞争年代，谁优先并持续地得到消费者的认知，谁就是赢家。