当前我国零售业市场定位模式的探讨

零售业的市场定位关系到企业持续竞争力和其经营效益。在剖析零售业经营特征的基础上,对其市场定位模式进行探讨,归纳并总结零售业市场定位模式的实现路径对现代企业的经营十分重要。     

中国网络零售业未来走向研究——从“当当”网、“淘宝”网的经营模式比较分析谈起

2006年中国网络零售业发展势头迅猛,新的经营模式不断涌现,文章通过对B2C和C2C两种经营模式进行比较,从现实透析二者的区别,进而展望其于中国网络零售业的将来。     

我国连锁零售业竞争力分析

市场集中度分析表明，中国连锁零售业属于竞争型的市场结构。在激烈的市场竞争背景下，中国连锁零售企业采用了扩张、降价等市场行为。经营绩效分析表明，大型的连锁零售企业经营效益较好，但同国外连锁零售业巨头相比还有较大差距。政府应强化对我国连锁零售业的支持和调控力度，通过规模化经营和差别化经营等举措来应对来自国际零售商的挑战。     

我国零售业政府规制机构独立性研究

零售业政府规制机构缺乏独立性是影响零售业经营效率的一个重要因素,因而当前流通体制改革应该重视零售业政府规制机构独立性建设。零售业规制机构独立性受到规制机构设置、规制立法、规制机构人员独立性等因素的制约,中国目前在这些方面还存在一些问题,应当根据政府规制机构独立性的要求,从机构设置、规制立法和规制监督体系等方面加强零售业政府规制机构的独立性建设。     

传统零售业网络化经营及其路径选择

未来传统零售业将面临网络零售业及国外零售业的双重挑战,而对策之一便是进行网络化经营。文章分析了网络经济给传统零售业带来的挑战与机遇,并阐述了传统零售业网络化经营的路径选择。     

论入世后中国零售业面临的问题及其对策

随着中国加入WID，外资零售业加快了抢滩中国市场的步伐，我国的零售业将面临着完全国际化的竞争。面对强大的竞争对手，我国的零售业应在经营方面进行改革，通过连锁方式集合零散的中小型企业的资本实行规模扩张，提高管理技术水平，降低经营成本，创立自有品牌，提高服务质量，才能在竞争中获得优势。     

日本花卉零售业销售与经营对我国花卉零售业的启示

本文总结了日本花卉零售业的现状及经营特点,通过与中国花卉零售业现状的对比,提出了对发展我国花卉零售业的若干建议.     

对我国零售业进入完全开放时期的思考

2004年12月11日,中国加入WTO三年的过渡期(保护期)已经结束,我国政府将取消在华外资企业零售经营中的种种限制,中国零售业已进入全面开放时期,在即将跨入中国商业流通领域的“开放元年”(即2005年)之际,对我国零售业的现状、未来,应冷静、客观、认真地进行思考。     

中国零售业改革开放三十年

中国零售业在改革开放三十年的最大发展成果是改变了消费观念、购物方式与生活模式。在中国经济改革所经历的四个阶段中,零售业的发展已进入了三次重大变革阶段。问题不在于一系列零售事件本身,关键是事件的背后的体制、心态与大环境。零售的出路在于回归零售的本质,要认识到：消费者决定,顾客是裁判。     

零售业的“无线”商机

商场随时可以根据客流情况,增加临时收款台实现无线收银。这无疑是对"以顾客为中心"服务理念的最好诠释。时代变迁,零售行业的经营模式正在发生着巨大的变化,传统的百货零售业向规模化、连锁化发展。面对激烈竞争,零售行业不仅需要调整业务模式,还更需要借助信息化手段扩展经营手段。零售企业的实践表明,