对医院内部控制要素的思考

<正>医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,并有效地进行监控而建立的对内部管理活动的检查和相互制约的机制。基于医院的企业化管理,参照《企业内部控制基本规范》,医院内部控制的要素也可以归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大方面。本文将分别依照各要素内容及特点,阐述对各要素关键控制的认识。     

加强人民银行内部控制机制建设的几点思考

内部控制机制是一种平衡制约机制,贯穿于管理和业务的全过程,是人民银行为完成既定的工作目标和防范化解内部风险,对内部各职能部门及其工作人员从事的各项业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的政策、程序、制度、措施和方法的总称。其目标在于防范资金风险、提高规范化管理水平,     

浅谈企业内部控制的几点认识

集团企业在高速发展过程中,随着资产规模的扩大和增加,企业面临的各种投资、运营、管理风险也显著放大,对集团风险管控能力和内部管理能力提出了更高要求。内部控制是实现现代化企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础,随着社会主义市场经济的建立和逐步完善、市场竞争的日趋激烈,为了增强企业的竞争实力、提高企业的经济效益。     

关于加强农发行内部控制的思考

中国农业发展银行(以下简称农发行)的内部控制是农发行为了完成既定的经营目标和防范风险，对各职能部门、各分支机构和全体员工从事的业务活动进行风险控制、制度管理和互相制约的一系列政策、制度、措施和程序的总称。随着粮棉流通体制市场化程度的提高，农发行面临的经营环境发生了较大变化，既要严格执行政策，确保国家粮食安全，又要努力防范风险，改善自身经营效益。因此，加强内部控制显得更加重要和紧迫。笔者结合青海省分行实际，对加强内部控制谈点粗浅看法。     

城市商业银行内部控制体系建设与五要素的现状和发展

建议城市商业银行建立完善纵向条线层级管理和横向前中后台有效分离制约的组织架构,形成较为完整的规章制度体系和制度后评价机制,做到基本覆盖各项业务和管理活动。背景本次调查研究的对象为全国范围内的所有城市商业银行。在截至2012年初全国注册的146家城市商业银行中,有36家城商行网站无法提供有参考价值的信息;另有2009年初新成立的7家城商行网站信息不全,最后列入调研的是103家城市商业银行。