房地产开发施工阶段成本控制探讨

在房地产项目开发中,工程投资主要发生在施工阶段,浪费投资的可能性很大,可以说施工管理水平的高低直接影响工程造价,所以施工阶段的成本控制同样有着举足轻重的地位。本文就施工阶段的成本控制做了几个方面的探讨并提出解决方法。     

房地产项目开发前期阶段的成本控制

房地产项目开发过程中，由于建设项目规模大。建设刷期长，技术复杂，人财物消耗大，要有效地严格控制投资成本是一项技术性、专业性、政策性很强的系统工程，为了合理确定造价，必须在建设全过程按照不同阶段的特点实施成本控制措施，以达到有效控制项目的投资成本。     

房地产项目开发前期阶段的成本控制

房地产项目开发过程中,由于建设项目规模大、建设周期长、技术复杂、人财物消耗大,要有效地严格控制投资成本是一项技术性、专业性、政策性很强的系统工程,为了合理确定造价,必须在建设全过程按照不同阶段的特点实施成本控制措施,以达到有效控制项目的投资成本.     

房地产项目开发前期阶段的成本控制

房地产项目开发过程中,由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,要有效地严格控制投资成本是一项技术性、专业性、政策性很强的系统工程,为了合理确定造价,必须在建设全过程按照不同阶段的特点实施成本控制措施,以达到有效控制项目的投资成本.     

浅谈房地产开发项目招投标阶段的成本控制

房地产市场的竞争加剧策,房地产市场必将趋向理性化。在房地产市场愈加分化的背景下,有效的成本管理直接关系房地产企业赢利的可能性和赢利的空间大小,这成为市场竞争中制胜关键。     

施工阶段企业成本控制的重要性及对策

近年来,随着工程建设市场管理制度的日益合理和完善,在同等的开发环境下,如何能够做到降低工程施工成本,继而追求利润最大化,成为施工企业生存与发展的着眼点,特别是施工阶段工程造价成本的有效控制,更是成为贯穿整个工程实施过程中重要的控制点。本文分析了目前工程施工阶段成本控制存在的问题,并针对存在的问题提出了加强工程施工成本控制的相应对策。     

浅谈建筑施工阶段成本管理与控制的重要性

文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,以供参考     

房地产项目实施阶段成本管理与控制分析

成本管理与控制是房地产企业重要的管理手段之一,而实施过程中成本控制管理是房地产业成本管理与控制的重要内容。从房地产项目实施阶段成本管理与控制为出发点,针对实施阶段成本管理出现的问题,较全面地对房地产项目实施阶段各个环节存在的具体问题进行分析,并针对房地产实施阶段成本控制的方法进行进一步的探索,以期达到成本控制的目的。     

房地产成本控制

一、房地产开发成本管理现状与问题 目前,我国房地产项目开发中普遍存在一种现象,即设计部门只考虑产品的功能及使用寿命,不考虑产品的设计成本;搞技术的只负责技术和质量,选用可行却不经济的方案施工,虽然保证了质量但增大了成本;搞工程的只负责施工生产和工程进度;搞材料的只负责材料的采购及进场点验工作;销售部门只管销售,不考虑销售费用等.由于各行其是,没有一个统一的考虑,使得成本指标居高不下.     

房地产项目开发各阶段成本控制的要点分析

在当前地产新政的形势下，加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课。本文针对房地产开发过程经历的设计、招投标、合同条款及实施各重要开发节点，详细阐述了各阶段成本控制的方法及要点，提出了一些措施来达到项目预期的成本控制目标及收益的目的。     

房地产项目开发各阶段成本控制的要点分析

在当前地产新政的形势下,加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课.本文针对房地产开发过程经历的设计、招投标、合同条款及实施各重要开发节点,详细阐述了各阶段成本控制的方法及要点,提出了一些措施来达到项目预期的成本控制目标及收益的目的.     

幸福花园房地产开发项目规划设计阶段的成本控制研究

房地产开发项目规划设计阶段是控制开发成本和实现经济效益的最直接、最重要的环节。为此,本文密切结合房地产开发项目规划设计阶段成本管理的重要性,根据幸福花园房地产开发项目实际,深入分析了本项目规划设计阶段成本控制的主要影响因素,包括设计单位的水平和资质、设计方法是否科学以及设计人员的经济意识等,并在此基础上,针对如何最大化控制项目在规划设计阶段的成本,提出了相应的对策,以为加强本项目规划设计阶段的成本控制提供充分依据。     

房地产工程成本控制

近几年来,我国的房地产业发展迅猛,同时,房地产企业之间的竞争也越来越激烈。而要想在竞争激烈的房地产市场中立足,通过房地产工程成本控制是一个重要的途径。本文探讨了房地产工程成本的构成,以及对如何控制这些成本进行了探讨。     

房地产工程施工阶段的成本控制策略分析

房地产工程施工阶段的成本在整个工程成本中占据了相当大的比重,科学控制施工阶段的成本对于降低整个房地产工程成本具有重要的现实意义,本文试图从基建程序处理,土方平衡,施工组织设计以及招标投标等方面对房地产工程施工阶段成本控制作出一定的探讨.     

锦绣豪庭房地产开发项目施工阶段成本控制研究

房地产开发项目施工阶段的成本占据总成本的绝大部分,因此,这一阶段有效的成本控制可以最大化降低项目成本,提高项目的综合效益。本文从材料及设备的使用成本控制、设计变更的控制、工程进度款支付的控制以及工程索赔的控制等方面深入研究了锦绣豪庭房地产开发项目施工阶段的成本控制流程,以为加强相关成本的控制提供充分依据。     

施工阶段的成本控制

当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，建筑施工企业正面临着更加激烈的市场竞争，企业能否在市场竞中立于不败之地，关键在于企业能否生产出质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节。     

产品设计阶段的成本控制

文章介绍了产品设计的主要阶段及内容 ,分析了产品设计阶段成本控制的意义 ,并在此基础上提出了将目标成本规划和价值工程分析等应用于产品设计过程的方法。这样将成本管理和产品设计有机地结合起来 ,可以有效地避免设计工作的盲目性 ,为企业新产品取得成本竞争优势创造条件     

工程施工阶段的成本控制

工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键.     

房地产企业产品设计阶段成本控制程序初探

如何有效地控制房地产开发成本,降低工程造价,成为当前开发商亟待解决的重要问题.     

转变成本控制观念 加强产品设计阶段成本控制

在当今日趋激烈的市场竞争环境中,一个企业之所以能生机勃勃,除了技术领先,适销对路外,强有力的成本控制也是一个不容忽视的因素。就转变成本控制观念加强产品设计阶段成本控制作论述。