财务内部控制制度初探

企业的财务管理,是企业管理的核心部分.只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业"血液"畅通.本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法.     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

试论财务管理中如何加强合同管理

财务管理是企业运行的重要保障,在社会主义市场经济繁荣发展的背景下,财务管理受到了高度的重视.合同管理是企业财务管理中的重要组成部分.在新的时期,我们发现财务人员很少参与到合同管理之中.在整个合同管理的过程中,财务管理人员缺乏主动参与的意识.市场竞争日趋激烈,建立有效的合同管理制度十分重要,而且在新的时期受到社会各方面的广泛关注,在财务管理中加强合同管理,成为企业财务管理工作的重中之重.本文就是对这一问题的简单探究,希望可以起到抛砖引玉的作用.     

现代企业财务管理与成本管理控制问题探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

浅议企业财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分.只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通.本文针对财务内控存在的主要问题,详细阐述了内部控制的目标、应遵循的原则,强调了企业财务管理重要性,提出了从制度上加强企业财务控制的思路和相关办法     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

完善企业内控制度防范财务风险

企业的财务管理工作是整个生产经营活动的重要组成部分,但是在财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如何防范财务风险,就成了企业财务管理的一个重要组成部分.企业的内控制度则是企业财务管理与风险防范的一个重要手段,如何完善企业内控制度对防范财务风险有着至关重要的作用.     

企业财务管理中如何强化会计管理质量

企业会计管理是财务管理的重要组成部分,会计管理水平直接影响企业财务管理效果。现阶段,国内资本市场已经逐渐走向成熟,企业面临的财务管理压力也逐渐增加。在此形势下,企业会计管理质量亟待提高,会计管理已经成为企业财务管理中的重点问题。为此,本文对企业财务管理中强化会计管理质量的策略进行了探讨,旨在提升企业财务管理效果和质量,同时也为企业财务管理人员带来一些启示。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

企业的管理基础就是财务管理,在财务管理中要想将质量水平得到有效提升,就要能够实现会计信息化的目标.本文即分析了会计信息化对企业财务管理的影响,然后详细阐述了企业应对会计信息化的财务管理对策.     

财务内部控制制度初探

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

现代企业财务管理面临的问题及对策

随着中国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。抓企业管理应以抓财务管理为基础,为切入点,加强财务管理是企业可持续发展的关键,也是企业财务工作者目前的一项重要工作。根据自身的工作经验就现代企业财务管理面临的问题及对策进行详细的阐述,以期与广大企业财务管理人员沟通交流。     

基于内部控制的企业财务管理办法研究

美国金融风暴爆发,给我们的社会经济带来了诸多影响,同时也让我们认识到企业财务管理的重要性。企业内部控制作为财务管理的重要内容之一,是影响企业运营的关键因素之一。因此,文章在阐述了企业财务管理与内部控制基本情况的基础上,分析了当前国内企业的此财务管理现状,提出了基于内部控制的企业财务管理完善措施。     

浅析企业财务管理中财务控制的实际运用

随着市场经济的快速发展,企业财务管理中财务控制的实际运用越来越受到重视。本文叙述了财务控制在实际财务管理中的重要作用以及财务管理在实际运用中应注意的问题,并对企业财务管理中财务控制的实际运用进行了分析。     

关于财务管理目标的探讨与分析

企业在一定时期内从事财务管理活动所期望达到的目的,即是企业的财务管理目标.财务管理目标的塑造对企业的运营和发展具有重要的意义和作用.它的核心是把企业财务管理目标作为管理整个企业财务活动的出发点和落脚点.理解评价财务管理目标的主要标准,了解影响企业财务管理目标的主要因素,为更好地进行企业的财务管理目标重塑做好理论准备.     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,克分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

财务科室管理中的问题及对策探讨

企业财务科室的管理直接关系到企业财务的管理水平.依照企业财务管理能力建设标准,对企业财务的管理制度和管理体系进行规划,认识企业财务管理中存在的不足之处,合理的对企业的财务管理投资标准进行智能化定位,从资金运行管理中审批相关的管理权限,对企业的财务管理职能水平进行分析,加强企业财务管理能力的建设力度,提高企业财务管理管控制度,实现企业财务职能的有效核算.     

财务管理在企业中的地位、现状及其对策

本文介绍了财务管理a在企业中的作用,企业财务管理的现状及存在的问题,最后入手完善企业财务管理从3个方面介绍:(1)创新财务管理体制;(2)积极探索知识经济时代的企业财务管理;(3)努力建设高素质的财务管理队伍.