浅谈公路工程施工现场管理

作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了必须跟一线施工现场进行紧密联系,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此笔者就公路工程施工现场管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会。     

浅谈建筑工程施工现场管理

随着科技的发展,建筑市场激烈且高水平的竞争,建筑施工管理就更为重要。管理的好坏直接影响工程的质量和企业的利润。施工现场是建筑企业的主战场。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。     

浅谈高速公路施工现场质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题、本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识。     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视．．笔者结合所在企业的工作实际,并参考了大量文献资料,就建筑工程施工现场管理问题,谈几点认识。     

浅谈建筑工程施工现场安全管理

我国建筑业在近些年的不断发展中,暴露出来了诸多的安全管理问题,这不仅给社会造成了诸多的不良影响,同时也影响了建筑施工企业的经济效益,给企业造成了不必要的财产损失,如何有效地控制和降低施工安全事故的发生,是建筑安全管理工作的一项重要内容,本文基于建筑施工现场诸多的安全管理问题,提出了加强建筑施工现场安全管理的措施,希望能为建筑工程施工现场安全管理工作提供一定的参考.     

以提升安全质量管理水平为目标的施工现场标准化建设

为有效解决施工现场存在的各种问题,杜绝各类安全、质量事故的发生,降低事故造成的损失和影响,路桥公司通过优化施工管理人员和设备的配置,规范施工步骤和过程的标准化管理,强化风险源头控制,严格控制施工质量,有效的促进了"资源节约型、环境影响型"企业建设,将施工对周边环境影响降至最小,具有长远的社会效益.     

浅谈医疗设备的科学管理

随着我国医疗卫生事业以及科学技术的迅速发展,医疗单位已大量引进各类大型、高端医疗设备,如MRI、CT、SPECT、PET、彩超等,中小型的如DR、CR、全自动生化分析仪、监护仪、灭菌设备等。它们对医院的诊疗工作起到非常重要的作用,可以说医疗设备装备的先进程度成为衡量一个医院现代化水平的重要标志。就医院发展方向来看,无论是国内还是国外,医院不仅对医护人才的要求很高很重视,对医疗设备技术的先进性也放在了重中之重,尤其在国内把医院的等级评定与医院是否具备高精端医疗设备紧密相连,设备的好坏直接影响到医院的晋升和医院的发展,可见医疗设备对临床医学的发展起到很关键的作用[1]。虽然医疗设备起到的作用很重要但如果不能科学、规范的管理,就不可能很好地推动医院临床医学的发展和提升医院的医疗服务质量。怎样进行科学化、标准化、规范化的设备管理必将成为我们要认真研究的课题。     

浅谈市政工程施工现场的安全管理

市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的公共交通设施,比如说简单的给水、排水、燃气、城市防灾等基础设施是城市生存和发展必不可少的物质基础,同时它也是促进人民生活水平和对外开放的重要条件。市政工程多数是在城市内施工,具有战线长、露天作业、交叉施工等特点。其中交通和环境影响是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征。本文就是介绍了在市政工程施工中如何加强安全施工管理。在结合市政工程的特点分析基础上,对市政工程安全管理体系进行了探讨,以进一步提高市政工程的安全管理水平,减少安全事故的发生,实现市政工程的预期目标。     

浅谈建筑工程施工现场的有效管理策略

建筑工程的安全形势在全国来看并不乐观,因为建筑工程的施工过程中涉及的因素较多,点面比较广,在施工现场发生任何事故,不仅造成了财务损失,更有可能危及到人的生命。因此,加强建筑工程施工现场的安全管理,不仅能够顺利进行工程建造,也能够为人身安全提供可靠保障。文章对施工现场存在的问题进行了分析,并提出了有效的管理措施可供参考。     

浅谈如何做好高校基建施工现场代表

作为建设单位，各高校十分重视施工现场的管理，因此做好基建现场代表意义重大。做好基建现场代表，不仅可以有效地确保工程质量，节约资金，而且促使工程安全、高效、平稳的运行。     

浅谈供电企业全面预算管理体系的构建

本文对供电企业全面预算管理的基本框架做出了相关介绍,对实现全面预算管理体系中的预算编制方法进行了探讨,并且引入A公司的成功案例分析了预算管理机构和制度的构建,为相关工作者提供一定的借鉴和参考。     

浅谈分析土建施工现场管理优化方法

随着我国现代化进程的不断加快,土建工程也发展变化着。然而,土建施工工程在管理方面也存在许多问题。对于工程的有效管理保证了其质量和水平,所以优化土建施工现场管理对于土建工程是非常有必要的。本文将从现今土建施工现场管理中存在的主要问题,怎样进行优化土建施工现场管理、优化的意义以及现场管理优化的策略方面简要阐述笔者的观点。     

分析公路工程施工现场管理

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础.施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济.     

论建筑施工安全标准化管理体系的构建

无论在发达国家还是发展中国家建筑行业是危险性较大、事故多发的行业,据统计,建筑施工中发生事故造成的伤亡人数仅次于矿山而成为第二大职业伤害高发行业。抓好安全生产管理工作不仅是社会的热点问题,同时也是我们建设社会主义和谐社会的迫切需要。深入落实企业的安全生产主体责任,是全社会、全体企业管理者面对的紧迫课题之一。文章分析了建筑企业安全生产管理中存在的问题及原因,指出提高我国建筑业安全管理水平的症结所在,通过对安全生产主体责任进行探讨,结合实践工作经验,提出了一些看法,希望对相关行业有所参考。     

谈施工现场的科学管理

施工现场管理是工程项目管理的中心环节。在工程项目施工与管理过程中,各项专业管理工作的成果,都将直接或间接地反映在施工现场。现场管理是一项科学性、实践性、综合性非常强的管理工作,无论对整个施工企业,还是对于具体的工程项目,施工现场管理都处于核心地位。而且,工程质量的决定环节也在于施工现场管理。 一、施工现场管理必须满足“文明、有序、整洁、高效”的要求 文明是应首先满足的要求。它不单     

略谈建筑工程施工现场管理

建筑施工企业若想在市场竞争中获得一席之地,就必须优化现场管理。因为现场管理优化水平代表了企业的管理水平,也是企业生产经营建设的综合表现。     

探讨建筑工程施工现场的管理要点

现阶段国内建筑工程领域之间的竞争日趋激烈,作为建筑企业而言,如果想在激烈的竞争中占有稳定的市场份额,就需要最大限度的提升建筑工程的施工质量,从而满足当今社会以及人们对建筑工程的要求。本文对目前影响建筑工程现场管理质量的因素进行分析,并在此基础之上,结合笔者自身的实践经验,就如何加强建筑工程现场管理的力度提出几点建议,以供同行参考。     

论建筑行业管理中的施工现场管理

加强施工现场管理,实现文明施工,从细节做起,加强全员、全过程管理,严格检查与考核,从而提高了企业管理水平,增加了经济效益,同时也促进了建筑行业的科学发展.     

试谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.