分析煤矿工程项目管理中存在的问题及对策研究

项目管理简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束条件下,运用专门知识和专业技能,有效地管理项目涉及的全部工作.所谓的项目,就是指一系列独特复杂的,并且能够产生相互关联的活动,这些活动的目标或目的都是明确的,而且这些活动必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据相应的规范完成.项目管理的内容包括项目范围、质量、成本、时间和资源的管理.煤矿工程项目管理是工程项目管理的一个分支,对煤矿工程有很大影响,本文分析了煤矿工程管理中存在的问题,并对存在问题的解决措施提出了相应对策.希望本文的论述能够促进煤矿项目工程管理的积极发展.     

论项目管理中存在的问题及措施

项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。科学技术的发展,新的经济发展环境,动态的市场,更激烈且高水平的竞争,要求企业不断应对新的挑战。当今,项目管理不仅适用于大型、复杂项目,它已经成为企业组织和管理的一种主要形式。本文以项目管理的程序为主线,对项目管理过程中存在的问题进行探讨,同时提出解决这些问题的措施。     

论项目管理中存在的问题及措施

项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业.科学技术的发展,新的经济发展环境,动态的市场,更激烈且高水平的竞争,要求企业不断应对新的挑战.当今,项目管理不仅适用于大型、复杂项目,它已经成为企业组织和管理的一种主要形式.本文以项目管理的程序为主线,对项目管理过程中存在的问题进行探讨,同时提出解决这些问题的措施.     

浅谈公路工程项目管理中存在的问题及相应对策

本文分析了目前工程项目管理中存在的常见问题，并提出了具体的应对措施。详细的分析了工程项目管理的管理体制、材料管理、人事管理等方面，并针对这些问题提出了几点自己的看法。     

深圳市政府投资项目管理中存在的问题及对策分析

本文从三个深圳市政府投资的典型项目出发,通过对这三个典型案例的研究,找出深圳市在政府投资项目管理中存在的问题,并试着给出自己的原因分析与对策建议,相信对全国的政府投资项目管理也有一定的借鉴意义。     

我国现阶段工程项目管理存在的问题及对策研究

随着社会经济的飞速发展,市场经济体制也跟着发生相应的改变,在各行业中,作为支柱产业的建筑业,在激烈的市场竞争中承受着巨大的压力,21世纪开始,随着经济的发展,城市化的发展是势不可挡,各种建筑如雨后春笋悄然而生,传统的简陋、单一的建筑外形已开始离开新生代人们的视线,转眼间高楼大厦、亭台楼阁无所不在的充斥着人们的双眼,建筑行业内各个建筑单位企业之间的竞争也是达到了白热化.在此情形下,建筑业工程项目的管理问题便被提上日程,成为重点问题.如今,建筑行业内各个公司之间也早已摆脱了单一的竞争形式,开始朝着多元化的趋势发展.在工程项目当中工程的质量问题、施工进度情况、安全施工状况以及资金成本的投入严重的影响着着建筑公司的发展.建筑公司若要在市场中站稳脚跟,持续的发展下去,对于以上提到的各种情况就必须要做好管理工作,由此可见工程项目管理的状况决定了一个建筑公司发展的前景.建筑公司在取得工程项目进行施工的开始就必须要成立管理机构,建立健全的管理体制,采用现代化的科学管理方式,做好资源的配置,打造优质出优质的工程,是当今社会形势下建筑公司得以继续发展下去的关键.     

探析审计工作中存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO，给我国审计的发展既带来了机遇，又带来了挑战。再加之高科技手段在金融领域广泛的运用使得金融审计呈现出国际化的发展趋势，同时审计内容、审计目标都将发生必然的变化；审计实务也将发生很大的变化，审计职能的作用范围将越来越大，审计思想、对象、方法及其技术手段等都将突破传统的审计束缚，达到新境界。但目前我国金融审计尚存在着法律法规不健全、审计手段和方法落后及审计人员素质较低的现象。为此，我们必须清醒地认识到审计中存在的一些问题，并通过对其原因进行分析，来提出相应的解决建议。     

当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策

成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益.本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步分析了施工项目管理过程中存在的问题以及解决对策.     

试论建筑工程项目管理中存在的问题与应对策略

建筑工程项目管理是建筑企业整体管理的一部分,建筑工程项目管理的水平影响着企业的整体管理水平。建筑工程项目管理中的问题关乎企业的生存与发展。本文着重对建筑工程项目管理中存在的问题进行分析,并就其问题进行了应对策略探究,希望为建筑工程项目的管理提供参考。     

当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策

成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益，给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系，并且进一步分析了施工项目管理过程中存在的问题以及解决对策。     

工程项目管理中若干问题的探讨

随着社会主义市场经济体制在我国的确立和发展,建筑市场亦逐步规范,施工企业面对市场竞争,为谋求生存,就必须不断改革和完善经营管理机制。最为显著的特点是：项目法施工被越来越多的施工建筑企业所认识和接受,并在相当广泛的领域得到了推广和运用,不少企业都依据自身发展实际,拟定了实施项目法施工的方法,成立了相应监督管理机构。建筑企业推行项目法施工,较好地解决了集权与分权的关系,发挥了纵向管理和横向管理相结合的优势。 在进入市场的阶段,项目法施工对提高生产率、改革分配制度、刺激职工生产积极性起过积极作用,也培…     

岩土工程勘察中存在问题分析

当前,随着工程建设的不断发展,岩土工程勘察技术越来越得到重视。岩土勘察工作是工程建设的基础,其中勘察报告是工程项目规划、设计,以及施工等各项工作的依据,勘察成果报告的优劣直接关系着后续建设工程能否顺利进行。提高岩土工程勘察质量是提高建筑工程质量的重要保障。本篇文章针对岩土工程勘察中常见问题,提出了几条切实有效的完善措施,并对岩土工程勘察的发展方向作了浅微的分析。     

试论园林绿化工程的项目管理

园林绿化工程管理直接影响着园林施工企业的效益,因此必须给予高度重视。本文结合园林项目管理的现状,提出可行性管理措施,以期提高园林绿化工程的质量。     

工程项目管理存在的问题及对策

建筑市场不规范,法律法规不健全,项目管理不完善,引出了很多工程安全问题,使人民的生命财产受损,国家的投资付之一炬。在信息社会的今天,生产技术全球化,管理技术全球化。开放的中国在接纳知识、金融、高新技术的同时,国外的施工企业已经进入中国建筑市场。     

浅谈工程项目管理中存在的问题与改革发展措施

文章在分析了我国工程项目管理目前的现状与存在的问题之后,从加强项目管理团队凝聚力,充分发挥管理人员的创新能力;着力推进项目管理精益化,力争管理模式创新;认真抓好项目成本计划的制定等三个方面进行了探讨。     

建筑施工企业项目管理中存在的问题及对策

建设项目管理是施工企业管理的核心内容。文章从管理模式、企业利润、利益分配三方面分析了项目管理中存在的问题。从管理效益、企业技术创新、化解内部矛盾角度提出解决目前项目管理问题的措施。     

浅谈政府投资工程项目管理中的问题及对策研究

进入21世纪以来,中国政府持续加大基础设施的投资,借以扩大内需。政府投资,尤其是工程项目投资规模大,资金多,不仅提供了大量的就业岗位,还极大的促进了国民经济的发展。但是,在我国市场经济不成熟的特定历史时期,有相当一部分政府投资工程项目管理中存在许多问题。本文就从政府投资工程项目管理中的“项目法人责任制”,“招投标制”和“工程监理制”三个方面来分析当前问题产生的根源,并提出对于解决这些问题对策的一些看法。     

浅谈建设单位工程成本控制中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展,除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外,还要高度重视对工程项目成本的控制,努力将各项费用控制在计划之内。有效控制成本,将最终提高企业经济效益。本文主要介绍了建设单位从工程项目立项到竣工决算成本控制中存在的问题,并且针对存在的问题提出了相应的措施。     

探讨土木工程项目管理存在的问题及措施

近年来，随着我国经济社会发展速度的不断加快，推动了城市化进程的不断发展，越来越多的城市建筑被逐渐兴起，其中以土木工程建设表现的最为明显，工程建设关乎到人们的生产生活、社会的稳定发展、国家的国际地位，所以我们必须予以重视.对于土木工程来说，项目管理是其发展的重中之重，贯穿于整个工程建设的全过程，所以在新时期社会发展状态下要求的更为严格，土木工程的项目管理已经渐渐形成了一个相对独立的管理学科，但是在实践过程中仍旧存在着一些项目管理上的问题，对于当今土木工程的发展带来了极大地限制作用.下面就土木工程项目管理进行着重探讨，同时对于当今土木工程项目管理中存在的相关问题及解决对策提出我个人的参考性意见.     

我国驰名商标制度存在的问题及对策

随着《巴黎公约》第一次确立了驰名商标的法律制度后,各国相继建立了自己的驰名商标保护制度。我国对驰名商标的保护至今已有21年的历史,但仍然存在问题需要不断完善。文章相应提出以下几点对策:制定统一法律,规定驰名商标;建立“司法认定为主,行政认定为辅”的认定体系;制定区别对待的认定标准;规范驰名商标的使用行为;扩大对未注册驰名商标的保护范围;加大对驰名商标的刑法保护力度。