浅议火力发电企业固定资产寿命周期内的全过程管理

固定资产是企业的劳动手段,是企业赖以生产经营的主要资产,发电企业属于资产资金密集型企业,固定资产所占的比重较大,要充分认识到固定资产管理的重要意义,落实各项改进措施,改变固定资产管理现状,管好用好固定资产,充分发挥其使用效率,提高企业的经济效益。     

对当前企业固定资产管理现状及改进对策的思考

固定资产管理是企业资产管理中的重要组成部分,对于企业生产经营活动的正常开展发挥着不可替代的作用。随着我国市场经济的不断深化,企业面临的市场竞争也越来越激烈,提高固定资产管理的效率,更好地发挥固定资产的效用,对降低企业运营成本、提升企业市场竞争力有着非常重要的意义。文章对当前企业固定资产管理的现状进行分析,并提出相应的改进对策。     

企业成本管理与控制模式探讨——以福建水口发电集团有限公司为例

文章以福建水口发电集团有限公司为例,论述了企业通过推进成本精细化、标准化管理,加大成本费用管控力度,使企业成本管理效益进一步显现,成本费用利润率、万元固定资产可控费用等指标均得到不同程度的优化,对企业成本管理与控制的模式进行了探讨。     

浅谈固定资产的会计电算化管理

固定资产管理是企业管理十分重要的环节，更是财务核算的重要组成部分，固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下，甚至国有资产流失。近年来随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大，企业要想不断提高固定资产的使用效率，并且在预期的时间内收回所投资金和实现预期的投资收益，就要加强对固定资产的管理。然而传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。如何将固定资产从旧的管理方式、落后的管理手段解放出来，利用现代化管理方式对固定资产进行管理，以此提高固定资产的使用效率，减轻财务核算人员的工作量，提高工作效率，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。下面以用友U8，61版软件为例，浅谈一下利用财务软件对固定资产是如何使用和管理的。     

探析发电企业如何实施固定资产全寿命周期管理

近年来随着电力行业集约化管理工作的不断深入,为适应新的形势和可持续发展的要求,电力企业采用了如精益管理、标准成本管理、资产全寿命周期管理等以固定资产及其维护管理为核心的管理方法和手段,资产运营效益得到了有效提升。在这种形势下,发电企业充分结合自身企业固定资产种类繁多、结构复杂、资产价值高、覆盖范围广、动态变化频繁等特点,建立起完善的制度保障体系,努力提高资产运营效率,稳步推进资产全寿命周期管理。     

浅谈发电企业如何深化管理创新

文章对发电企业深化管理创新要坚持的原则和必须着力推进的任务进行了探讨。     

企业如何做好固定资产管理工作

固定资产是企业的重要经济资源，是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。它具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此，强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整，意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。     

论公路企业加强企业固定资产管理

文章通过对公路企业固定资产管理中存在的问题的介绍、分析,提出了固定资产管理的要求。公路企业固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高、使用地点分散、管理难度大等特征。如何科学有效地搞好固定资产管理、确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现增值保值,对提高公路企业的社会效益和经济效益,增强企业的竞争力,无疑是十分重要的。     

加强固定资产管理 提高企业效益

固定资产管理贯穿企业生产经营全过程,是企业"精益化"管理的重要体现。正确认识加强企业固定资产管理的重要意义,加强"全员、全方位、全过程"的固定资产管理,努力提高企业经济效益。     

加强固定资产管理,提高资产运用效率

固定资产是企业效益产生的源泉,固定资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。加强固定资产的管理,要通过对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理,从而提高固定资产的利用率、完好率、保值增值率等,使其发挥更大的效益,服务于企业的发展。     

关于企业固定资产管理的相关问题探讨

固定资产是企业开展生产经营业务及其他业务的重要保障,是任何事物不能代替的企业主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关键性问题.本文首先阐述固定资产管理的内容和特点,并就目前企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并根据固定资产管理的特点、内容以及存在问题,就在新形势下如何加强企业固定资产管理、提高使用效率提出一些对策.     

浅谈固定资产管理

固定资产不仅是企业的一项重要资产,也是企业经营运行的物质保障.对固定资产管理得如何将直接关系到企业的正常经营与发展,因此加强企业固定资产的管理对于企业发展有着极为重要的意义.通过对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理,从而提高固定资产的利用率,使其发挥更大的效益,服务于企业的发展.本文针对固定资产管理中存在的问题进行分析,从而提出改进固定资产管理的几点建议.     

基于优化企业固定资产管理的思考

企业的生产经营离不开固定资产,固定资产管理的成功与否,也直接影响企业的经营水平与效益.因此管理好固定资产对企业来说十分重要.本文作者从概述企业固定资产管理的内容出发,指出了企业在固定资产管理中的欠缺,并提出了优化固定资产管理的对策建议.     

企业固定资产管理问题及对策研究

随着企业的发展,固定资产管理在企业管理中愈加重要.但当前企业固定资产管理还存在对管理工作不够重视、管理制度不健全、固定资产核算不规范等问题,为此,企业应提高管理意识;加强内控管理并建立内部控制制度;规范固定资产核算,加强财务监管;加强部门协作,增强工作责任感;加强日常监管,防止固定资产流失.以此提高企业固定资产使用效益.     

刍议加强国有企业固定资产管理工作——创建节约型企业、确保企业资产安全完整

固定资产是企业资产的重要组成部分,是企业开展业务及其他活动的重要物质条件,在企业的资产结构中占有很大的比重。如何创建节约型企业、确保企业资产安全完整,对企业的固定资产管理工作提出了更高的要求。通过分析我公司固定资产管理中存在的问题,结合国有企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,希望对建设节约型企业、确保企业资产安全完整有一定的借鉴意义。     

优化公立医院固定资产管理的思考

随着我国关于医院和事业单位的资产管理制度的不断更新与深化,公立医院固定资产管理水平也逐渐引起了理论研究与医院制度改革的高度关注.公立医院资产管理的好坏不仅关系到医院资产的秩序化、规范化作业,而且关系到医院的整体管理水平的提高.医院资产管理水平的提高既可以提升对内控制度和预算管理的执行效率,又可以加强财务管理在企业管理中的应用,但是目前理论界与医院本身仍然缺少对公立医院固定资产管理的进一步思考.鉴于此,本文主要基于对优化公立医院固定资产管理的重要性的详细阐释,进而提出几方面优化公立医院固定资产管理的思考,并针对其提出进一步提升管理水平的可行性建议,以期对公立医院的固定资产管理有所启示.     

加强企业固定资产管理的探讨

一、加强固定资产管理的必要性 1．是企业资金管理的需要。固定资产管理是企业资金管理的主要组成部分。合理使用有限的固定资产，减少固定资产购建和使用中的损失，提高固定资产利用率，就能缓解企业的资金紧张状况，有利于企业经济发展。     

企业固定资产管理问题研究

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经营管理有重要作用。如何加强企业固定资产管理,提高企业经济效益已成为企业管理者日趋重视的问题。本文通过对企业固定资产管理问题的分析与研究,提出完善管理制度等对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效益。     

浅析固定资产管理存在问题及对策

固定资产作为企业持续生产和经营的重要资源,在企业总资产中占有很大比例,是企业赖以生存和发展的重要物质基础。本文就企业固定资产管理的现状和存在的矛盾、问题,就如何强化固定资产精细化管理,提高固定资产创效能力提出相应的管理对策和建议。     

试论加强企业固定资产管理的有效途径

固定资产是企业开展生产经营活动重要的物质基础,是企业进行商品生产和提供劳务的重要保障.固定资产管理水平的高低关系到企业经营活动的顺利开展,影响着企业的市场竞争力.因此,必须积极探索加强固定资产管理的有效途径,不断完善固定资产管理制度,加强固定资产日常管理,重视固定资产核算管理,加快固定资产信息化建设,从而提高固定资产使用效能,实现固定资产保值增值,保护固定资产的安全与完整,促进企业持续稳定地发展.