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相似文献
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1.
关于我国企业的国际化经营   总被引:7,自引:0,他引:7  
郭庆 《经济管理》2003,(7):23-25
  相似文献   

2.
随着中国改革开放的不断深入,中国经济进入了一个飞速发展期,特别是中国加入WTO后,中国与世界经济的联系更为紧密,世界经济发展的全球化趋势更加显著,在此前提下,中国企业也开始了国际化经营发展之路,但还处在起步阶段。随着企业国际化经营的不断拓展与探索,国际化经营理论也在不断成熟与完善,中国经济在世界经济格局中的位置也将不断获得提升。  相似文献   

3.
中小企业国际化经营战略研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文说明了中小企业在国际化经营中的优势与作用,分析了我国中小企业(特别是广州市中小企业)存在的问题,阐述了中小企业国际化经营战略。  相似文献   

4.
经过半个多世纪的建设,中国石油工业取得了举世瞩目的成就,原油产量由1949年的12.1万吨增长到2007年的1.86亿吨,成为世界产油大国.但是,随着中国经济持续发展,石油需求快速增长,石油供需矛盾日益突出,原油进口依存度不断提高.  相似文献   

5.
企业国际化战略是作为一国经济全球化战略的一个有机组成部分出现的,是经济全球化的具体实践、路径和表现形式。本认为企业国际化是微观经济组织适应经济全球化发展趋势的客观要求,扩大企业产品出口是实现企业国际化经济的重要动因,“走出去”开展FDI,是企业国际化战略的重要组成部分。  相似文献   

6.
对我国企业经营国际化的战略思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国已加入WTO,意味着中国经济的全面对外开放。经济全球化浪潮使我国不可避免地被纳入世界市场,和世界市场互相依存。要提高我国在国际市场上的竞争力,企业竞争实力的高低是关键。  相似文献   

7.
全球经济日趋一体化的今天,我国民营企业进行国际化经营显得尤其重要,无论在理论上还是在实践中都是摆在我们面前的一个严峻的课题。作者分析了我国民营企业国际化经营具有可行性与必然性以及我国民营企业国际化经营的优势与劣势,并从外部环境和企业自身两个层面探讨了我国民营企业进行国际化经营的路径。  相似文献   

8.
曾春花 《经济经纬》2008,(2):119-121
全球经济日趋一体化的今天,我国民营企业进行国际化经营显得尤其重要,无论在理论上还是在实践中都是摆在我们面前的一个严峻的课题。作者分析了我国民营企业国际化经营具有可行性与必然性以及我国民营企业国际化经营的优势与劣势,并从外部环境和企业自身两个层面探讨了我国民营企业进行国际化经营的路径。  相似文献   

9.
我国制造业企业的国际化战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

10.
中国企业的国际化经营战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
近10年来,当世界知名跨国公司大举进军我国,并大力实施本土化经营战略之时,以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱,逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识,纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 WTO成为现实,越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略,参与世界竞争,与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言:“要做到与狼共舞,必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…  相似文献   

11.
我国企业国际化经营知识产权战略系统评价研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业国际化经营知识产权战略系统绩效评价,对科学测度企业国际化经营知识产权战略系统的有效性具有重要意义。结合我国企业国际化经营实际,从系统输入因素、转换因素、输出因素3个方面建立了由7个一级指标、26个二级指标、37个三级指标构成的评价指标体系,将层次分析法和模糊综合判断法相结合,对企业国际化经营知识产权战略系统绩效做出综合评判,并从宏观与微观两方面提出了若干建议。  相似文献   

12.
13.
中国企业国际化战略研究   总被引:12,自引:1,他引:12  
企业进行国际化经营既是市场竞争的驱动,又是企业发展的要求。本文通过企业国际化的一般阶段的划分,明确了中国企业在国际化方面与国外跨国公司的差距,并结合中国实际分析了中国企业在国际化过程中应注意的问题。  相似文献   

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15.
外贸企业的国际化经营战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着外贸体制改革的深化和经济多元化、全球化和网络化浪潮的到来,外贸公司的经营环境发生了重大变化,原有的一些经营优势逐步丧失,同时新的经营优势正在形成。因此,分析企业资源的差异性,制定相应的发展战略,培育和提升新的核心竞争力、是企业在未来国际市场中竞争制胜的关键所在。国有外贸公司在战略定位基础上,应采取以下的战略措施: 1.实施市场和产品差异发展战略,积极开拓国际市场,构筑强势营销体系。比较优势理论证明,企业经营的特殊性能使每个企业产生比较利益。差异性越大,产品和服务经营越有效,经济利益越高。因此…  相似文献   

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经济一体化在全球范围内的形成,缔造了一批“无国界管理”的企业,中国企业也逐步迈向了国际化.面对经营环境变化带来的挑战,想要在国际化浪潮中立于不败之地,中国跨国企业必须进行“无国界管理”思想的变革、“无国界管理”手段的创新和“无国界管理”人才的培养.  相似文献   

19.
20.
吴海民 《时代经贸》2007,5(3X):13-15
品牌输出与经营已成为跨国企业进入中国市场最重要的竞争手段本文就跨国企业对我国实施品牌经营战略的原因进行了深度思考,在此基础上提出了保护和开发本土品牌的应对措施  相似文献   

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