建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

建筑施工企业项目成本的控制策略探讨

随着市场经济的全球化发展和市场机制的日趋完善,建筑市场的竞争越来越激烈,施工企业利润空间逐渐减小,工程招投标价格也逐级降低。为了改变目前的现状,建筑施工企业更加注重对项目成本的管理。项目成本控制是建筑施工中的重要管理内容,贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,提高对项目成本的控制能力会使企业在市场中拥有强大的竞争力。本文主要分析了我国建筑施工企业在项目成本控制工作中存在的问题,并就如何提升企业项目成本控制质量提出了合理建议。     

远程数字视频监控技术在建筑施工项目的应用

近年来，我国施工企业的竞争日趋激烈，要想在激烈的市场中取得一席之地，施工企业不仅需要掌握好相关的施工信息与数据信息，也必须要及时掌握施工现场的图494-~息，加强施工项目的管理可以有效提升施工企业的经济效益与社会效益，将远程数字监控技术应用在施工项目中也是施工企业实现现代化管理的标志，本文主要分析远程数字视频监控技术的发展及其在建筑施工项目中的应用。     

浅析建筑施工项目成本管理——运用作业成本模式

目前,建筑施工企业的工程项目成本管理仍然是采取通过生产现场管理的传统成本管理模式。随着建筑业的发展,这种传统的成本模式不再能够满足建筑施工企业工程项目的成本管理;本文运用作业成本管理思想,开展施工项目成本管理的研究,以"作业观"的视角对施工项目管理中遇到的问题进行了分析,阐述了作业成本管理在建筑施工项目成本管理中的作用。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

论建筑施工企业防范和化解PPP项目的相关风险

随着城市化建设加快,建筑施工深入企业参与基建施工,投资建设模式不断发展形势下,国外PPP项目模式广泛应用于我国基建施工,为建筑企业参与项目面临全过程风险,如企业因风险对项目建设观望会失去市场机会,不利于企业的可持续发展,PPP模式在我国不断拓展应用,在基建等经济社会发展中发挥重要作用。PPP项目投资风险逐渐加大,我国PPP项目模式起步较晚,风险管理研究较少,深入开展PPP项目风险研究非常必要。首先回顾企业PPP项目风险管理理论,提出建筑施工企业PPP项目风险管理的防范对策。     

论财务共享模式下建筑施工企业项目成本管理

在建筑施工项目中,公路与桥梁建设周期相对较长,施工项目所需资金量较大,成本核算工作的开展成为扩大项目综合效益的关键所在,也是提高项目建设整体质量的重中之重。新时期下,建筑施工企业项目成本管理需要重视财务共享模式的应用,从根本上将资金使用率全面提升,增强财务管控整体能力,助推建筑施工企业健康与持续发展。基于此,文章从财务共享模式下建筑施工企业项目成本管理开展的重要价值入手,提出科学与有效的项目成本管理措施,力求为项目成本管理水平的提升建言献策。     

关于加强建筑施工企业项目成本核算控制的探讨

建筑施工企业项目成本核算的方法较多,但每种方法都有其适用条件及局限性,未来所有建筑施工企业均需考虑本企业实际情况,结合施工中遇到的具体问题,不断创新项目成本核算方法与思路,并提出切实可行、有针对性的方法和措施,合理控制项目成本,为项目成本管理和企业发展决策提供坚实力量。基于此,本文重点对建筑施工企业项目成本核算和控制方面进行分析和探讨,以期指导实际工作。     

建筑施工项目成本控制存在的问题及优化策略研究

近些年来,我国社会经济较之以往有了很大程度的完善。在这样的环境下,建筑施工企业想要获得长远的发展,就必须通过加强成本管控工作来提升企业的竞争力。企业应当进一步增强自身的项目决策能力和监控能力,对施工成本进行有效控制,达成项目成本目标,保障企业在市场中的盈利。     

财务共享模式下建筑施工企业项目成本管理探究

成本管理在建筑施工企业项目管理中处于重要地位,基于财务共享模式开展项目成本管理工作,能在互联网等现代科技的支撑下,高效地完成资源整合、信息分析等工作,协调项目成本与效益的关系。文章立足财务共享模式,在阐述其对施工企业项目成本影响的基础上,分析现阶段建筑施工企业项目成本管理存在的问题,并从业财融合、新旧模式衔接、财务标准化模式与区域特殊性关系处理、监督管理四个层面,探究财务共享模式下,建筑施工企业项目成本管理的具体方法,以期能进一步提升财务共享模式的应用水平,助力建筑施工企业的持续、稳定发展。     

建筑施工企业项目融资风险管理的研究

随着我国经济开始进入高速发展时期,越来越多的资金在相关政策支持下开始投入基础设施的建设之中,由此促使了诸多建筑施工项目的开工建设,对居民生活和社会生产带来了更多的便利和渠道,但是随着建筑项目数量的不断增多,规模不断扩大,建筑施工企业在开展项目的过程中也会面临着一些风险,因此本文将就建筑施工企业项目项目融资风险管理进行深入的研究。     

基于项目成本视角的建筑施工企业税务管理探究

近年来,我国社会经济发展速度不断加快,建筑施工企业的市场规模也在不断扩大,企业间的竞争日趋加剧,在此情况之下,建筑施工企业要进一步控制项目成本,扩大企业收益,以保证企业在激烈的市场竞争中不被淘汰。建筑施工企业加大对税务方面的重视,有效地进行税务管理,在营改增改革时代背景之下,合理的税务管理有利于帮助企业更好地实现项目成本的有效控制,但现阶段在建筑企业税务管理中仍存在着一系列财税工作人员专业技能水平较低、税务管理模式相对滞后、管理层对税务管理认识较少、信息化税务管理模式不健全以及尚未形成良好的税务风险管理体系等问题,严重阻碍了建筑施工企业经济效益的提升。文章主要针对上述问题,首先对项目成本和建筑施工企业进行税务管理的重要性等基础理论进行简要叙述,接着从税务管理观念、税务工作人员的培训体系以及税务系统的信息化建设和风险管理体系等方面提出了一系列促进建筑施工企业税务管理优化的对策措施,为进一步促进建筑施工企业税务管理的水平和能力提升和企业经济高质量健康发展提供全新的思路,优化税务管理、降低项目成本、扩大企业的经济效益、增强企业参与市场竞争的能力,更好地为社会大众提供优质的产品和服务。     

建筑施工项目成本控制风险评估研究

建筑企业面临严峻的外部竞争和内部管理问题,因此有效的项目成本控制是企业提质增效的有力保障。建筑施工项目成本控制风险具有多发性、复杂性特征,其影响因素同样具有多样性、模糊性特征,致使建筑施工项目成本控制难度较大。基于层次分析法和模糊综合评价法,对A建筑施工项目成本控制风险进行评估,研究发现A建筑施工项目成本控制处于较高的风险水平,施工因素对其影响最大。     

浅谈建筑施工项目的全寿命周期成本管理

在激烈的国内、国际竞争环境下,企业若不注重施工成本的控制与管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,而最终将被市场所淘汰。质量是企业的生命,而成本的最小化却是企业始终追求的目标。通过探讨对建筑施工项目在全寿命周期各个阶段的成本进行有效地控制与管理,以期为建筑施工项目提供一定的理论指导。     

建筑施工企业项目成本管控的重难点分析

自我国推行城市化发展战略以来,国民住房需求上涨,如何抓住建筑行业发展机遇,在完成区域性建设任务同时创产增收,成为建筑施工企业需探讨与解决重要问题之一。其中,项目成本管理具有规避建筑施工企业运营风险,优化有关企业管理体系积极意义。本文通过探析建筑施工企业项目成本管控重难点,以期提高建筑施工企业管理质量,助推建筑市场稳健发展。     

企业定额在建筑施工工程成本预测中的应用

施工项目成本预测是建筑施工企业成本管理的重要环节,是编制成本计划的基础,也是投资决策的依据,本文着重研究了如何使用企业定额来预测施工项目成本,并以实例说明了企业定额预测成本的具体应用过程,应用企业定额预测施工项目成本是一种非常有用的成本预测方法。     

浅析建筑施工中的成本控制问题

我国的建筑施工企业在项目管理方面仍然处在起步期，建筑施工中的成本控制尚未完善，本文从施工项目成本控制的原则和方法入手，分析了施工企业应当选用怎样的方法进行成本控制，从而使企业的经济效益能够最大化，为企业的发展和壮大提供基础。     

基于作业成本法的建筑施工企业项目成本核算研究——以A公司为例

随着社会经济的快速发展,快速发展的建筑市场面临的市场形势正越来越严峻,市场竞争激烈程度也在不断加大,在这种背景下,如何实现更好的良性发展,实现对建筑施工企业成本的合理控制,在建筑施工管理中的地位越来越重要。A公司在施工项目成本核算中应用作业成本法,实行精细化的成本管理,效果显著,在这种背景下,本文以A公司为例,对基于作业成本法的建筑施工企业项目成本核算进行了研究。     

论建筑施工企业经营风险及管理

由于建筑工程项目存在施工周期长、施工复杂等特征,使得建筑施工企业面临着较大的经营风险,一旦出现经营风险,就会给建筑施工企业自身的稳定发展造成不利。对此,建筑施工企业必须采取有效的风险管理对策。文章就建筑施工企业经营风险及管理作了相关分析。     

关于加强建筑施工企业项目成本控制的几点探讨

目前建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工行业的平均利润率正呈现不断下降的趋势,施工企业如何控制项目成本,实现经济效益最大化,是当前建筑施工企业的重要课题。本文对我国目前建筑施工企业在项目成本控制方面所出现的一些问题进行了研究说明,并提出几点加强成本控制的几点措施。