基于项目管理的电子商务服务体系构建研究

本文主要对基于项目管理的电子商务服务质量的现状和存在的问题进行分析,提出基于项目管理的电子商务服务体系构建的相关思路研究,以期实现电子商务服务体现的构建完成,促进电子商务企业对于项目管理功能的提高。     

论企业电子商务项目管理与沟通

企业开展电子商务活动是现代经济发展的必然趋势,随之会产生大量的电子商务项目。沃尔玛在进行电子商务活动时,因项目管理中沟通失误,对其电子商务的进程造成了很大的影响。沟通管理在电子商务项目管理中起着至关重要的作用。电子商务项目团队应特别注意与IT技术相关的沟通和与商务相关的沟通管理,同时要协调好沟通与项目的效率关系,避免过度沟通,从而使电子商务项目的成功成为必然。     

电子商务多项目管理的协同问题研究

在IT服务项目型企业有时存在着在某一时间段内要完成较多电子商务项目的情况,要很好地完成项目任务,需要运用多项目运作环境下的电子商务项目协同管理方法。利用系统工程理论、项目管理理论、协同学理论、电子商务理论等理论与方法透视以多项目协同管理为内涵的电子商务概念和要义,进而有针对性的构建电子商务背景下的多项目管理的协同模型,并分析了电子商务多项目管理协同的实现过程。     

软件项目管理的现状及发展策略探讨

软件项目管理对计算机软件项目具有决定性作用，体现了软件企业的核心竞争力。本文阐述了软件项目管理的现状及管理中存在的一些问题，并进一步探讨了软件项目管理的未来发展策略。     

多项目管理及其应用实例探讨

随着经济社会发展,企业面临许多新的管理问题,而多项目管理的产生,正是企业和企业管理发展的现实需求。本文探讨了多项目管理的涵义、多项目管理与一般项目管理的主要区别。并以GE奥运会赞助项目为对象,研究了多项目管理在其项目执行中的主要应用。     

非项目型企业实施项目管理的问题及对策

项目管理模式以其独特的价值被越来越多的非项目型企业导入采用。本文在探讨企业实施项目管理的客观必要性基础上,分析了非项目型企业实施项目管理的过程中所存在的问题,并从全面提高项目管理能力和水平的角度,提出了改善非项目型企业项目管理的对策,以期扩大项目管理的适用范围。     

探讨项目管理在电子商务网站开发中的应用

电子商务活动中的许多工作都可以以项目的方式进行立项和管理,如某项产品网络营销活动的策划与实施、某企业电子商务网站的设计与建设等都是项目活动。本文提出将项目管理引入到电子商务网站的开发之中具有非常现实的研究意义。     

企业项目管理能力的研究

近年来,我国的经济和科技都得到了极大的发展,这就推进了我国企业的发展。而在企业的发展中,项目管理能力是其重要的内容,为了能够使得企业的发展与社会发展相同步,企业必须要增强项目管理的能力,企业要注重对自身的项目管理能力特征进行全面的探讨,认清企业项目管理能力中存在的问题,采取有效的措施对问题进行解决,从而促进企业项目管理能力的提升。本文就企业项目管理能力进行了简要的研究,仅供参考。     

浅析轨道装备制造企业项目管理

项目管理是现代制造业企业管理体系的管理核心,是企业管理方式的一大革新,是企业发展的管理支柱.作为一种管理方式,项目管理越来越深入地融入到企业发展脉络之中.近年来,项目管理在轨道装备制造业企业中也得到了广泛的应用,笔者结合中国轨道装备制造企业的产品技术特点和项目特点进行了分析,并就如何有效推行项目管理进行探讨,以期对同行业的企业开展项目管理起到一定的借鉴作用.     

企业进行多项目管理的问题探究

项目管理是企业以项目为对象的管理办法,对项目有全面、高效的组织与规划。多项目管理则是合理整合企业的有效资源并充分利用,确保企业的各个项目目标都能实现利益最大化并顺利完成的管理办法。本文通过对多项目管理实施过程中遇到的问题、应对之法和能为企业带来的好处来分析研究,旨在提高企业多项目管理的效率。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用分析

本文首先对人力资源管理与企业项目管理进行分析,说明企业项目管理与人力资源管理之间的关系;接着从项目管理的几个要点入手,讨论了如何在项目管理的过程中实现人力资源管理的有效应用;最后对在项目管理中实施人力资源管理策略需要注意的问题进行了归纳和总结。希望本文能够为人力资源管理工作的发展以及企业项目管理的有效进行提供帮助和建议。     

项目管理是施工企业经济效益的着力点

工程项目管理是施工业的管理重心，是企业经济效益的着力点。通过项目管理，提高项目管理水平。切实解决好施工企业经济效益低下问题。     

建筑企业应用多项目管理模式的研究

在论述建筑企业项目管理存在的问题和多项目管理概念的基础上,结合建筑企业项目管理的特点,提出了在建筑企业实施多项目管理模式,并论证了多项目管理在建筑企业实施的可行性。文章构建了在建筑企业推行多项目管理的实施模型,以期为建筑企业实施多项目管理提供一个行动路线图,改进企业当前的管理模式和技术,进而提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力。     

基于战略背景下企业项目管理举措探究

企业项目管理是企业提高市场竞争力,实现企业经济效益目标的重要管理措施。在企业全面实施长期性战略的背景下,企业要将项目管理提升到战略高度,以战略为导向梳理项目管理要素、重塑项目管理流程、创新项目管理模式,构建起科学、完善的项目管理体系。本文从概述企业战略与企业项目管理的内涵入手,分析战略背景下企业项目管理的重要性,提出基于战略背景下的企业项目管理举措,期望对提高企业项目管理水平,实现企业战略目标有所帮助。     

关于人力资源管理在项目管理中的有效应用

在市场经济影响下，人力资源管理的重要性已被我国的诸多企业普遍关注与重视，并且在管理实践中已取得显著效果，为推动企业的发展做出了不可磨灭的贡献。项目管理作为人力资源管理学科的一个分支，基于其发展起步晚的原因，目前对项目管理还没有完善的理论体系学说，还存在诸多的亟待改善的问题。本文结合项目管理的重要性和独特性进行了分析，在此基础上试论了人力资源管理在项目管理中应用的有效方式和途径。旨在能够是人力资源管理在项目管理中发挥出应有的作用，不断地优化管理手段和方式，为企业发展奠定坚实的人力资源基础，促进企业的长足发展。     

谈项目后评价在企业股权投资项目管理中的应用

项目后评价是项目管理中不可缺少的环节，对提高投资项目的管理水平有着重要作用。我国对项目后评价的开展大多集中于电力、建筑等行业，本文结合企业实际情况，探讨项目后评价在企业股权投资项目管理中的实际应用。     

基于电子商务环境的物流管理创新

电子商务是新时期商业领域的一场根本性变革，它不仅拓宽了企业的经营销售范围，还对企业的物流管理产生了深远的影响。目前我国的物流管理还存在很多问题，企业要在电子商务环境下更好的创新企业的物流管理模式，促进电子商务和企业物流管理的双赢。本文对电子商务与物流管理的关系进行了认识，在分析企业传统物流管理模式存在问题的基础上来探讨物流管理的创新手段。     

浅谈民营企业项目管理问题的探讨

全球经济一体化和建筑行业市场竞争的不断加剧,传统的企业项目管理体制已经越来越无法满足市场建设者的需要。作为具有多年施工经验的民营企业也遇到了诸多问题,伴随着国家针对建设部门出台的新法律、法规的实行,企业面临着巨大的压力和抉择。如何有针对性的搞好项目管理,摒弃旧模式的项目管理方法,加强项目管理的监督和检查力度,改革各项有效的保障机制,引进和吸收更科学的建设项目施工理念,更灵活的适应新的法律规章,增加企业的声誉和美誉度,扩大企业的生存空间,提高企业的经济效率,是企业存在不可回避并亟待解决的现实问题。本文从企业的工程项目管理中存在的问题入手,分析项目管理改革的必要性,针对问题提出改革的各项保障机制,探讨项目管理改革的相关对策,以此完善企业的项目管理,推动企业健康的发展。     

投资类企业项目预算管理中存在的问题及应对措施

投资类企业项目预算管理的体系已经被大多数企业所采纳，因为对投资类企业项目实行预算管理，不但能有效的控制企业的成本，增加效益，还能提高企业的管理水平。本文从投资类企业项目管理的内容、特点和重要性出发，提出了投资类企业项目预算管理中存在的问题，并归纳总结了解决这些问题的对策和策略，旨在为投资类企业项目预算的有效管理提供参考意见和建议。     

对多项目管理系统的运用分析思考

随着社会经济的发展，现代企业的规模不断扩大，管理水平也需要进一步提高以适应时代步伐。每一个企业都是同时有多个项目共同进行，传统的单一项目管理模式已经不再适合现代企业发展，亟需要一种多项目管理系统在企业的管理中进行应用。本文通过对多项目管理系统的基本概念、构成、作用进行分析，重点对它在现代企业中的应用进行阐述，发现问题，解决问题，以期多项目管理系统在现代企业的应用中更加高效准确，促进我国现代化改革的不断进步。