基于计算机网络的企业信息系统构建研究

企业信息系统是基于计算机网络技术为条件的信息平台,它对于企业提升品牌影响力,增强企业客户管理,推动电子商贸发展进程,促进企业经营管理水平提高,适应当前信息经济发展的形势等方面都具有重要的价值。当前企业信息系统建设中存在一些问题,目前应从做好信息系统建设科学规划,拓展信息系统建设空间,发挥政府的推动作用,重视信息安全保障,加强人力资源队伍建设等方面出发,实施企业信息系统建设策略。     

关于国有企业全方位内部控制的分析

内部控制制度是所有机构以及组织正常运转的重要制度基础,所以世界上许多国家管理公司的重要手段之一就是强化企业内部控制的机制。在我国的国民经济中。其主力军为国有企业。而对国有企业内部控制制度进行研究具有不断增强我国国有企业可持续发展的能力。促进其有效的经营管理。维护其资源以及财产的完整性。有效防范国有企业的经营风险，确保其会计信息具有高质量等优点。本文对国有企业中全方位内部控制目前的现状进行阐述。对解决国有企业全方位内部控制中存在问题包括构建先进的文化体系、加强建设企业信息系统等措施进行分析研究。     

对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究

随着社会的不断发展,企业文化建设在企业发展中的重要性愈加凸显。国有企业在文化建设的过程中仍存在一些问题:企业管理与企业文化不能有效连接、理论与实践脱节,缺乏个性与创新性的风格。根据我国当前的新形势,推进国有企业文化建设应通过构建国有企业文化量表并加强对物质建设和信仰建设的重视,实现不断完善文化建设、促进国有企业可持续发展的目标。     

加强财务信息化建设 完善国有企业财务管理

“十四五”时期,新一代信息技术产业发展前景广阔,现如今以大数据、AI为代表的先进信息技术已经在各个行业领域得以广泛应用,对传统行业带来直接冲击,促使着其向智能化、数字化方向转型。财务管理一直以来都是国有企业内部管理体系的重要组成部分,现如今将信息技术应用于财务管理中,将财务管理与信息系统密切结合,显然成为必然趋势,也对传统行业中国有企业的财务模式创新提供更多可能性。随着国有企业的规模不断扩张,业务数量不断增加,通过加强财务信息化建设,搭建财务管理信息系统,拓展系统功能模块,提高财务工作效率,为企业决策制订提供信息支持,充分发挥财务在企业运营发展中的作用与优势,促使企业整体管理水平与核心竞争实力同步提高,进而实现稳定长远发展。文章对财务信息化相关理论进行了简单阐述,分析了目前国有企业财务管理存在的问题,从多个方面提出了加强财务信息化建设的有效策略,旨在为国有企业建设完善的财务信息化系统、全面提升财务管理工作水平提供借鉴与参考。     

加强理论学习的指导作用降低企业廉政风险

随着社会主义市场经济的不断发展与完善，企业的制度建设对国民经济的提高产生了一定的影响，在大型国有企业日益壮大的同时，许多中小企业也轰轰烈烈地加入了市场经济发展的大潮当中，并逐渐上升到不可小觑的地位。但在企业不断发展的过程中，也产生了相应的问题，廉政风险成为阻碍企业进步的一块绊脚石，企业领导干部的作风问题日益彰显，影响到企业自身的发展。基于此，该文将从加强理论学习的指导作用方面分析如何能够有效低降低企业廉政风险，为企业发展提供一个范本。     

国企财务管理与内部控制体系建设研究

财务管理是企业重要的一项管理活动，而内部控制是根据既定的目标开展的一种企业内部管理手段，新时期加强财务管理与内部控制体系建设能够帮助国有企业更好地应对来自内部与市场的挑战。本文首先从管理活动开展、财产安全、财务管理工作等角度探讨了加强国有企业财务管理与内部控制体系建设的意义。再从制度、组织结构、团队建设等方面探讨了国有企业财务管理与内部控制体系建设的思路。     

大型国企建立和执行内控制度的思考

我国大型国有企业内控制度目前存在着“口号”式的问题，制度尚未制定或者制定尚未实施问题普遍存在。本文着重从加强企业的内部牵制制度、加强企业的内部财务控制、加强企业的内部审计工作、加强监事会监督职能等几方面进行分析，加强大型国有企业内控制度的建立及具体实施。     

以变应变 以新应新——探索思想政治工作的新方法

国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，近年来改革力度逐渐加大．特别是一些大型、特大型国有企业在机构重组和机制创新等方面迈出了实质性步伐，由此难免会产生各种矛盾和不同的思想认识。这就要求我们正确看待思想政治工作在企业管理中的地位和作用，根据时代特点和企业特征。创新工作机制，为企业的建设和持续发展营造一个和谐、文明、协调的环境。     

以变应变 以新应新——探索思想政治工作的新方法

国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，近年来改革力度逐渐加大．特别是一些大型、特大型国有企业在机构重组和机制创新等方面迈出了实质性步伐，由此难免会产生各种矛盾和不同的思想认识。这就要求我们正确看待思想政治工作在企业管理中的地位和作用，根据时代特点和企业特征。创新工作机制，为企业的建设和持续发展营造一个和谐、文明、协调...     

浅析财务管理目标与企业财务核心能力

随着市场经济的日益完善,很多大型国有企业的经营管理转向资本经营为主。大型国有企业的内部为适应发展要求而不断转变经营模式,传统财务管理难以满足持续发展的要求。大型国有企业传统上财务管理的目标是实现利润的最大化,不过利润最大化无法体现出出财务能力最大化,所以大型国有企业的财务管理目标格外重要,对于大型国有企业制定经营发展的战略有着关键的影响。本文简要介绍企业的财务管理目标以及财务核心能力,之后则论述两者之间的关系,并探讨加强两者之间联系的措施。     

浅析国有企业财务管理的业财融合

<正>近年来，随着市场环境的愈发复杂，国有企业面临的发展压力也在不断增长。为进一步提升国有企业市场竞争力，国有企业需要提升自身财务管理质量，加强财务管理与业务发展的深度融合，从而合理配置企业内部各项资源，有效降低国有企业的运营风险。但在业财融合过程中，一些国有企业存在目标不明确、制度不完善、缺乏业财融合人才等问题，影响了企业的业财融合质量，也影响了国有企业的发展。基于此，本文就国有企业业财融合进行研究，     

发挥政治优势抓好企业党建

文章就如何发挥政治优势,抓好企业党建提出了建立健全企业党委发挥政治核心作用的体制机制、加强企业领导班子思想政治建设,不断提高干部队伍政治素质和领导能力、加强企业党的基层组织建设和党员队伍建设和加强对企业党建工作的领导等建议,为国有企业党建工作献计献策.     

发挥政治优势抓好企业党建

文章就如何发挥政治优势,抓好企业党建提出了建立健全企业党委发挥政治核心作用的体制机制、加强企业领导班子思想政治建设、不断提高干部队伍政治素质和领导能力、加强企业党的基层组织建设和党员队伍建设和加强对企业党建工作的领导等建议,为国有企业党建工作献计献策.     

国有企业文化建设探析——基于国有企业门户网站的研究

为了探讨国有企业文化建设情况,笔者针对92个国有企业门户网站,采用集团网站全面浏览、二级企业网站随机浏览和手工统计的方法,对国有企业文化建设中的企业形象、价值观、愿景及使命、经营理念、活动动态、模范人物等现状进行了研究,指出国有企业文化建设中的亮点和存在的不足,提出国有企业必须高度重视企业文化建设的重要意义,克服企业文化建设中的不足,坚持“九个相结合”,加强企业文化建设,不断推动企业高质量发展,为推进中国式现代化发展贡献力量。     

谈中机建设集团改制工作的体会

随着我国经济的快速发展，近年了，国有企业改革、改制的步伐日益加快，为国有企业的创新发展开辟了新的道路。作为国机集团所属大型国有施工企业，中机建设于2010年全面启动企业改制工作，历经一年多时间初步完成。     

大型国有企业参股股权管理困境和对策分析

随着经济体制改革的不断深化,大型国有企业的所有权和经营权分离,建立现代企业制度,强化股权管理是必然要求。大型国有企业参股股权管理是一项复杂的系统工程,涉及不同类型、不同行业、不同发展阶段的参股公司。目前,我国大型国有企业参股股权管理主要面临着认识不足、定位不清、管控缺位和方式落后等困境,主要表现在参股公司的治理机制不健全、权责利不统一和国有资产流失等方面。要实现参股公司规范高效经营,必须加强对参股公司的科学管理,建立健全现代企业制度,强化股权治理机制,明确各主体权责利关系,以提升参股公司治理能力为主线,不断推进我国大型国有企业参股股权管理改革。     

浅议我国国有企业党建工作创新的现状和前景

我国国有企业运行机制、管理方式随着国有企业股份制改革也发生了很大的变化.企业党组织也必须跟随时代的步伐,正确认识党建工作的重要性,加强党的先进性建设,确保党充满生机与活力,发展企业生产力,不断改革创新,充分发挥党组织的政治核心作用,确保企业效益最优.本文分析了国有企业党建工作存在的问题,提出了加强国有企业党建工作的对策以及新形势下国有企业党建工作的重点,指明了国有企业党建工作的发展方向和定位,为企业领导决策提供参考.     

国有企业采购管控:问题与对策

随着国有企业深化体制改革的不断推进,国有企业采购管控从粗放式逐步向集约化转变,但受限于各种原因,部分国有企业仍存在采购管控水平无法满足企业经营管理需要的问题。通过完善企业采购管理制度、规范采购过程、推进集中采购、建设采购信息系统和运用大数据监督等措施,可有效建立集中、高效、透明的采购管控体系,促进国有企业采购工作的顺利开展。     

加强国有企业青年人才队伍建设的思考

21世纪将是经济不断知识化、信息化、数字化的世纪,尤其是信息技术的发展,已使全球经济的发展产生了根本性变化,国有企业的科学发展是一项长期而艰巨的工作,是企业在自身建设中不变的永恒主题.青年人才是企业竞争发展中的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败.然而,当前一些国有企业受来自于自身和外部等多方面因素的影响,青年人才队伍建设存在一些问题和不足,人才队伍不能有效满足企业加快发展的需求.为此,国有企业如何加强青年人才队伍建设显得尤为重要而紧迫.     

试论国有企业文化建设如何推进

市场经济的深入发展，催生了国有企业新一轮的结构调整，文化建设作为企业软实力的核心成分，加强企业的文化建设，转变企业的管理模式，不仅有利于丰富企业的经营内涵，也有利于构建企业未来的新型着陆场。本文系统阐述了文化建设对国有企业当前发展的现实意义，并联系我国国有企业的党政特色，论述了如何将文化建设与党建工作有机结合，以实现政治与文化在国有企业双推进。