工业企业成本控制存在问题研究

加强工业企业的成本控制．不仅利于增加工业企业的总体经济效益，还利于提高企业在市场的竞争力，有效促进企业的生产发展。本文主要对现阶段我国的工业企业成本控制存在的主要问题进行分析。并提出加强工业企业成本控制的几点对策。     

在企业营销中加强成本控制的探讨

在竞争日益剧烈的市场环境中，企业不仅要扩大市场分额，提高产品的销售收入，更应该严格控制成本的开支，不断拓展利润空间。在企业的成本费用开支中，营销费用的支出越来越大，许多企业对营销费用的控制深感棘手。本文就站在一个全新的角度，从多个方面就加强企业营销成本控制提出一些有效的对策。     

我国中小企业成本控制问题分析

面对日益激烈的竞争环境，为了加强中小企业的市场竞争力，使其在市场经济中占有一席之地，并能不断发展壮大．成本作为制约企业竞争优势和经济效益的关键因素必然应该受到高度的重视。本文通过对中小企业成本控制存在的问题进行分析，提出了强化中小企业成本控制的对策。     

房地产开发项目成本控制探析

随着国家对房地产市场调控的加强,房地产企业的成本管理变得越来越重要.房地产企业要与时俱进,改变传统的成本控制方式,对项目成本进行全过程的动态控制.本文介绍了房地产企业项目成本控制的必要性,在分析问题的基础上提出了对策.     

浅谈山西省煤炭企业成本控制的对策研究

山西煤炭企业处于煤炭资源整合的后期阶段，任务艰巨，再加上全国经济发展的缓慢都对山西省煤炭企业的生存与发展提出了挑战。山西煤炭企业面对内外不利的形势，认识到加强企业的成本控制、降低成本是应对危机、维持企业生存的根本条件。本文结合煤炭企业的实际提出了相关的对策措施。     

我国成本控制相关问题探讨

目前，全球经济竞争非常激烈，给现代企业的发展带来了全方位的挑战。如何增强自身的竞争能力、如何实现企业的长期价值最大化，是每一个现代企业必然面对的严峻课题。面对这种情况，加强企业成本管理至关重要，而成本控制是企业成本管理的核心，因此也就必须加强企业成本控制。本文针对当前我国企业成本控制中的诸多问题，分析其产生原因并提出相应对策，以及对企业成本控制体系的完整提供思路。     

论企业管理危机

商场如战场，市场变化莫测，企业经营策划也会不时发生各种危机事件，危机是不可避免的，危机管理是企业控制危机的最有效的方法。企业通过危机管理，时刻关注危机的动态，把握好危机期间的各种关系，采取积极的措施加强危机管理，最大限度地减少或避免危机造成的损失。     

施工企业项目成本控制的措施及对策

在工程项目管理中，项目成本控制是其重要构成环节，是施工企业减少工程成本，拓宽利润空间，增加企业经济效益的重要途径。因此，对施工企业而言，加强项目成本控制是尤为迫切的任务。对此，笔者由事前控制、事中控制及事后控制等方面对施工企业项目成本控制的措施及对策进行具体分析。     

金属矿山企业作业成本法应用研究

自2008年金融危机爆发以来，大宗商品价格持续震荡走低并伴随着产能过剩危机，金属矿山企业在争夺市场的过程中，成本的竞争发挥着十分重要的作用，但是目前的金属矿山企业的成本核算依旧存在诸多不足，传统模式下的成本核算信息在很大程度上扭曲了企业的成本信息，对于企业的成本控制以及管理产生了不利的影响。因此，加强对于金属矿山企业作业成本法的应用研究，对于金属行业以后的发展有着十分重要的作用，对于我国经济的发展能够起到很大的促进作用。     

高污染企业环境成本控制的问题及对策

本文拟通过分析高污染企业环境成本控制的问题，提出强化高污染企业环境成本控制的对策，以期警示高污染企业能够对环境成本的问题给予高度的重视，把生产产品所耗费的环境成本纳入其市场价格，以作为对自然资源和生态破坏的补偿。     

试论机械制造企业成本控制管理

市场竞争越来越激烈,机械制造企业欲生存和发展,需加强成本控制。本文研究了机械制造企业成本控制的特点,分析了机械制造企业成本控制管理中的主要问题,提出了加强机械制造企业成本控制的对策措施     

基于市场营销视角的企业危机管理研究

伴随着市场经济的快速发展，企业的竞争力也日益加剧，企业要想在此竞争中脱颖而出，就必须适时改变市场营销策略，做好与市场的接轨。本文主要从市场营销的角度入手，从内部因素和外部因素两方面分析企业产生危机的原因，以及危机出现的形式，最后对企业如何加强企业市场营销危机的管理提出对策。     

新时期码头服务企业成本控制举措分析

目前，码头服务企业成本控制存在一些问题，比如成本控制工作力度、成本预算编制不够全面、成本预算执行流于形式、成本控制机制有待健全等。新形势下，码头服务企业必须重视成本控制，采取相应措施提升企业成本控制水平，从而促进码头服务企业长久发展。文章就研究背景、码头服务企业概述、码头服务企业成本控制现状、码头服务企业在新形势下加强成本控制措施等方面内容进行阐述，旨在解决码头服务企业成本控制存在的问题，提升码头服务企业市场竞争力，希望提供给读者有价值的信息。     

焦煤集团成本管理研究与对策

本文分析了当前煤炭行业的严峻形势,简述了企业成本控制的一般原理,研究了焦煤集团目前存在的经营管理和成本控制问题,有针对性地提出了增强成本意识强化全员管理、加强生产成本的全过程控制、优化人力资源结构实现减人提效、加强内部管理、提升经济运行质量和运用市场化手段有效应对危机等对策,确保实现焦煤集团"增产增效增盈、节支降耗减亏"经营管理目标,具有很强的适用性、实用性及创新性。     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

随着我国目前经济的快速发展,市场的竞争力度也在不断加大,任何企业想要在市场竞争中生存与发展,加强财务成本的内部控制是必不可少的。但是,目前财务成本的内部控制存在着很多的问题,这对企业的发展和进步非常不利。因此,本文对财务成本的内部控制存在的问题及对策进行分析和探讨,指出有效地降低企业成本,才是目前所有企业的工作重点。     

浅析电力企业成本管理与控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革,电力企业的市场竞争变得越来越激烈,如何加强电力企业成本的管理与控制,切实降低发电企业的发电成本,以低成本运营来保持企业的竞争优势,是目前电力企业急需解决的问题.本文从分析加强电力企业成本管理与控制的必要性出发,提出目前电力企业成本管理与控制中存在在一系列问题,最后提出解决电力企业成本管理与控制中存在的问题的对策,以提高电力企业的市场竞争力.     

石油公司海外运营成本控制问题探讨

石油公司加强海外运营成本的控制，是实现我国石油企业可持续发展的重要保障性措施。本文对海外石油企业运营成本控制存在的问题进行了分析，并结合问题提出了相应的对策思考。     

浅析企业成本控制问题与对策

良好的成本控制可以降低产品成本,提高市场竞争能力,促进企业改善经营管理,维持企业的持续发展。本文在界定成本控制的概念和内容构成基础上,深入探讨了当前企业成本控制现状及存在的问题,并针对性地提出了企业加强成本控制的对策建议,指出企业应加强成本观念,采用合理的成本控制方法制定成本控制体系,助力企业发展。     

工程施工企业成本管理中的问题与解决对策

成本核算是企业成本管理系统的信息基础，也是企业成本计划的执行结果的反映，企业财务部门需要及时了解所在行业的市场发展前景，了解该行业市场成本的流动信息，从而提高资金使用效率，施工企业进行成本控制可以尽量减少企业不必要的施工成本．从而在价格上为企业取得竞争力。本文就工程施工企业目前成本管理中存在的一些问题提出了相应的对策。     

在企业营销中加强成本控制的探讨

在竞争日益剧烈的市场环境中,企业不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间.在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手.本文就站在一个全新的角度,从多个方面就加强企业营销成本控制提出一些有效的对策.