风险预控管理体系在大型养路机械行业运用分析

大型养路机械由于结构复杂、作业施工线长、面广、长期野外作业、人员分散等情况,造成施工作业管理困难,人员安全危险系数高。为了切实保障人员、设备安全,消除大型养路机械行业在施工过程中面临的各种隐患。结合风险预控管理体系在神维分公司实施过程,系统阐述了风险预控管理体系内涵、准备阶段、实施过程以及实施效果等。实践证明,风险预控管理体系应用于大型养路机械管理中,能够减少事故发生的几率,保证人员、设备、环境和管理的安全。     

实施安全风险预控管理，构建安全生产长效机制

为推进本质安全型矿井建设和安全长效机制建设。创新矿井的安全管理模式，提高矿井安全管理水平，促进矿井安全稳定发展，按照国家煤矿安监局关于学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》的通知精神，结合集团公司关于风险预控体系建设的具体要求，洼里煤矿全面推行安全风险预控体系建设。     

企业财务管理风险的预控措施探讨

构建财务管理预控机制是当代企业财务管理模式转变的方向,随着影响企业财务风险源的因素不断增多,应该构建企业明确的预控管理目标,配备优秀的预控管理人员,树立全员预控意识,提高财务管理的精细化水平,完善信息系统EEP建设等企业财务管理风险的预控措施。     

企业技术创新风险预控对策研究

技术创新是一项高风险活动,企业如何防范技术创新过程中各种风险,提高预防和控制技术创新风险的能力,是一项非常重要和紧迫的任务。本文在分析技术创新风险来源及其扩散机理的基础上,提出了相应的风险预控对策。     

供电企业劳动关系风险预控探讨

在当前国有企业深化改革的大环境下,叙述供电企业劳动关系特点,分析其劳动关系风险协调预控的必要性和意义,探讨风险预控的措施方法。     

企业风险预控协同督办体系的构建与应用

为进一步提高工作质量和效率,确保各项工作顺利推进和圆满完成,通过将处置工作关口前移,开展多项工作。创新督办工作预控工作机制,明确了协同督办预控业务的工作内容、岗位职责、工作流程,对确需督办预控的内容,纳入监测-分析-风险预警-建议-专业分析-措施落实-效果监测-效益分析闭环管理机制,实现运营管理由事后分析向事中监测再向事前管控的转变。     

国有施工企业财务风险预控研究及应用分析

近年来,国有施工企业在相对饱和的市场环境中的竞争越来越激烈,而企业同质化竞争也愈发明显,一些大型国有施工企业屡屡爆出财务造假、高负债率等问题,企业内部的财务风险问题已经非常严重。在此背景下,开展国有施工企业财务风险预控研究迫在眉睫,本文简要介绍了财务风险的含义、危害及预控,对现阶段国有施工企业财务风险的成因展开分析,进而提出了以工程项目为中心的施工企业财务风险预控策略及其应用分析。     

浅谈输变电工程施工的安全风险管控

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,输变电工程施工开展安全风险管控是保证安全生产的有效措施。工程开工前结合工作内容、施工方案、现场环境特点及人、机、管理等因素对工程施工中存在的风险进行识别与评估,对风险作业采取针对性的预控措施,保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态,确保安全生产。     

层次分析法在风险预控管理中的应用——以苏丹爱马公路为例

国际工程项目伴随着全球经济和科学技术的快速发展,也日益呈现出复杂性和不确定性,应用层次分析法(AHP)建立层次结构的项目风险评价模型,可实现工程单个风险因素的重要性排序、系统总体风险度的评价以及风险应对方案的选择,从而提高项目风险预控管理能力。     

我国资产评估业风险细化及其预控管理

我国资产评估业目前面临多头管理、执业标准和准则不统一、资产评估机构内部管理不规范、资产评估机构执业质量偏低等问题。资产评估业是高风险行业,面临市场风险、法律风险、信用风险、操作风险等。我国资产评估业风险的影响因素主要有法制环境因素、行业自身因素、资产评估机构内部管理因素等。为规避风险,本文提出了完善相关法律法规、强化资产评估机构内部监管、构建资产评估业风险预控保险体系等方面的建议措施。     

企业财务风险管控体系的构建与实践

本文将探讨企业财务风险管控体系的构建和实践。通过对财务风险的脉络进行分析,强调企业的财务风险体制建设,以期加强企业的凝聚力和核心竞争力,并为企业创造新的利润增长点。企业的财务风险由来已久,怎样做好财务风险管控体系的建设,是当前亟待解决的问题。     

企业财务风险管控体系的构建与实践

本文将探讨企业财务风险管控体系的构建和实践。通过对财务风险的脉络进行分析,强调企业的财务风险体制建设,以期加强企业的凝聚力和核心竞争力,并为企业创造新的利润增长点。企业的财务风险由来已久,怎样做好财务风险管控体系的建设,是当前亟待解决的问题。     

集团公司财务风险管控探索

现阶段各行各业涌现出规模不小的集团公司,它们为寻求整体效益、综合业务水平的提升,纷纷下设新的子公司,使得集团公司的财务管理难度加大。一方面,集团公司的财务风险点问题不少,包括预算管理风险点、内控管理风险点等,这对集团主体及子公司的经营管理提出了更高的要求;另一方面,集团公司需要依据自身现实情况,同时对相应的财务风险点进行探讨,以探寻出能够提升集团公司财务风险管控水平的有效对策。     

煤矿安全文化建设探索与实践

本文以伯方煤矿为例，阐述了安全文化建设的重要性以及该矿安全文化管理模式，并结合实际、引用事例，提出了安全文化建设成果‘     

构建煤矿安全管理体系的途径浅析

安全是煤矿生产永恒的主题。安全管理的目标是将各种制度和规定落实到具体的作业程序之中,不但使安全制度更加严密,而且使原来一些比较笼统的安全责任和制度更加具体化、细致化,使安全工作变被动为主动,使全体职工逐步实现要我安全到我要安全,最后达到我会安全的转变。本文重点论述了在煤矿企业实现职业安全卫生管理体系的重要性及途径。     

浅谈企业员工心理危险点的预控

本文主要是从心理学角度去分析、捕捉企业员工的心理危险点,提出预控员工不良心理现象,防患于未然的心理学办法。     

论加强安全信息系统建设与生产安全事故预控

在现代信息社会,搞好安全信息管理对安全生产起着非常重要的作用,在实际工作中,需建立有效的安全信息系统,抓好安全信息的反馈和事故预测,使安全信息切切实实地为安全生产服务。     

民营企业国际并购风险控制实践与趋势探索

本文探讨了民营企业国际并购的风险控制实践及趋势。在实践方面,本文指出了民营企业在并购战略和尽职调查等方面存在不足,提出了战略匹配、多渠道信息收集、全面尽职调查和整合等途径来控制风险。在趋势方面,本文说明了国际并购规模和数量将持续扩大、产业向纵深拓展、范围向全球延伸、并购风险将更加重视等发展趋势。最后,本文提出了相应的风险控制体系,包括并购前、中、后三个阶段的风险控制方法。     

贸易型企业财务风险预警管理体系的设计和实践探索

由于国际国内贸易经营环境复杂多变、不确定因素日益增多,贸易型企业在经营过程中面临的风险因素不断加大。所以企业必须不断应对各种风险,而通过财务信息、开展财务风险预警来监测和判断风险,并预防和化解风险是当前风险管理的重要手段,也是企业提升经营管理水平的有效途径。