新形势下“中”“哈”石油贸易合作新格局分析

随着中国经济建设以及社会生活水平的高速发展，目前中国对于能源，尤其是天然气以及石油的需求量急剧的增大。但由于中国自身储量的限制，中国对于石油以及天然气的生产速度远远无法满足中国对于石油以及天然气的需求增长的速度。由此可见，与外国进行能源合作就显得极为重要。文章讨论了中国和哈萨克斯坦在新形势下石油贸易合作的新格局。     

中国市场激活了俄罗斯科维克塔凝析气田

随着我国经济的飞速发展，我国对石油天然气的需求越来越大，我国将成为巨大的石油天然气消费市场。对此，俄罗斯政府有远见的石油天然气开发商看中了中国这个大市场。中俄两国将在石油天然气方面进行卓有成效的合作。这一合作将把沉睡近10年的俄罗斯科维克塔凝析气田建设成为向中国出口天然气的基地。     

浅谈石油天然气管道施工质量管理

目前,我国已经进入石油天然气管道铺设的高峰期,本文从石油天然气管道施工的环节入手,结合实际操作步骤,对管道施工的管理模式进行讨论.从而找出影响施工质量的关键因素,并试图提出解决措施,从根本上满足工程质量的经济可靠性,进而提高石油天然气管道施工的质量水平.     

新疆再建一个大庆

国际油价持续高企，为减少对进口石油的依赖，国内资源的开发越来越迫切。6月2日结束的新疆石油石化发展战略与规划论证会提出，新疆要建重要的石油、天然气生产基地和石油天然气化工基地。到2010年，新疆油气产量将超过5000万吨，相当于再造一个大庆。     

上海液化天然气有限责任公司

上海LNG项目的业主是上海液化天然气有限责任公司。该公司于2004年12月31日由申能（集团）有限公司、中海石油天然气及发电有限责任公司合资成立，其中：申能（集团）有限公司的股份占55％；中海石油天然气及发电有限责任公司的股份占45％。公司注册地为上海，注册资本金为4亿元。     

俄罗斯哈巴罗夫斯克边疆区吸引外资项目

1.上不列英斯克区石油、天然气勘探与开采 项目单位:哈巴罗夫斯克边疆区政府自然资源和资源开采工业厅。 地址:俄罗斯,680000,哈巴罗夫斯克市,马克思街56号。 电话:(4212)32-50-80、32-56-88。 项目说明:建立探查、勘探、开发上不列英斯克区石油、天然气矿区的合资企业。 项目原材料保障程度:当地石油、天然气潜在储量为1亿—1.5亿吨标准燃料。     

企业资金结算中心制度完善与风险控制的探讨——以石油天然气企业为例

石油天然气是国家的基础能源,是其他产业发展的支撑。在当下贸易形势严峻、经济形势下滑的背景下,石油天然气企业需要不断提升自身竞争力,才能顶住生存压力。对于石油天然气企业这种资金密集型的大型企业,保证资金安全是维持企业稳定的重要前提。文章从石油天然气企业的资金结算中心的管理入手,分析结算中心在资金管理方面存在的问题,并提出相应的建议,希望能够为石油天然气企业的经营管理提供借鉴。     

油气资产减值会计处理的国际比较分析

本文以石油天然气资产的减值为研究对象,通过分析国内外对石油天然气资产减值的确认、计量和披露的不同规定,旨在对我国石油天然气资产减值的会计处理进行评价并提出建议,以完善企业会计准则对于石油天然气资产减值问题的规定,更好地遵循谨慎性的原则,使会计信息真正反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。     

油田建筑施工企业实施EPC总承包研究

自鲁布革水电站引入项目管理以来,建设工程的项目管理水平日益提高、日趋完善。近年来,随着在石油、化工等工程建设领域引入EPC项目管理模式,我国的工程项目管理水平实现了新的飞跃。油田建筑施工企业具有石油行业特殊性和建筑施工企业一般性的双重属性,在油气田产能建设中实施EPC项目管理,对于提高油田地面建设工程的项目管理水平、提升建筑施工企业的内在品质和探索企业新的发展方向具有重要意义。     

群管理模式在通信监理项目中的应用研究

针对通信工程监理领域内对项目群管理模式研究和应用较少的现状，本论文在分析了当前通信监理群项目管理模式应用现状的基础上，重点探讨了通信监理企业项目群管理模式的发展，分析了项目群管理的原则，并给出了具体的发展通信监理项目群管理模式的建议与对策，对于进一步提高通信监理企业项目群管理模式应用水平具有较好的指导意义。     

石油天然气钻前井场地面项目建设成本控制

石油天然气的钻井作业是一项复杂的工程,钻井的规模、投入的资金及面临的风险是成正比的。伴随着我国加入世界经贸组织以及世界经济一体化的迅速发展,我国的石油企业为了适应行业之间的激烈竞争,进行了大量的重组改制,石油企业对钻井工程的投资规模也大幅上升,导致投资风险迅速扩大,使得石油天然气的开发投资效益受到很大影响,因此控制成本成为降低风险的有效措施。该文对石油天然气钻前井场地面控制项目的建设成本进行了初步分析,并提出一些控制方案,希望能对项目进行成本控制起到一定的参考作用。     

百亿石油酝酿“股权换油源”计划

“股权换油源”计划主要面向中国境内的石油下游，包括天然气领域进行项目基金资产包装，然后与境外正在进行中的产业基金对接；石油产业基金全球协调人机制已经启动，国内要做的就是项目及基金资产的优选和股权合作询价，项目执行主体或基金资产运行主体可以慢慢物色，也不排除境外资本合作成立主体操作。     

俄罗斯主要石油天然气公司评述

石油天然气工业是俄罗斯最重要的经济部门，也是俄罗斯经济发展中的生力军。近年来，随着俄罗斯油气产量、出口量和加工量的提高，它们在俄罗斯的经济和社会生活中所起的作用也越来越重要。笔者拟就俄罗斯石油天然气公司的发展状况进行分析。     

项目管理国内模式与国外模式的比较分析

随着建筑行业全球化的发展趋势,国际市场逐渐开放,项目竞争越来越激烈,国际上的项目管理模式越来越成熟,我国对项目管理的实践和研究起步比较晚,为了我国的项目管理模式能够与国际化水平接轨,仍需加强改进、不断完善。文章首先简单介绍了五种国际项目管理模式,其次对国内外的项目管理模式进行分析,提出我国项目管理模式存在的问题,最后提出完善我国项目管理模式的相关对策。     

中俄天然气合作博弈分析

中俄两国在能源领域的合作受到全球越来越多的关注，中俄能源合作有着广阔的前景，但目前还存在一些具体的问题，石油管线的修建一波三折，天然气合作仍处在初级阶段。针对两国在天然气合作过程中出现的现象和问题，本文将运用博弈论思想做出具体的分析。     

20世纪70年代日苏能源开发历程探析

日苏两国20世纪70年代开展了一定规模石油天然气领域里的合作开发。初期小项目合作时矛盾并不明显,随着共同开发计划扩大两国间矛盾就凸显出来,政治、军事因素明显大于双方进行经济合作限度,最终导致计划搁浅。今天探讨以往日苏两国共同开发石油天然气问题,目的就是从两国共同开发石油天然气的过程及矛盾,认识人们普通关心有关俄国石油输出线走向问题。     

关于油田企业环境会计问题研究

当前,石油天然气在世界能源结构中所占比例为60%,估计50年内不会有太大的改变。在我国,石油天然气工业是国家重点产业,要保证石油天然气工业持续发展,必须严格遵守我国环保政策和环保法规标准,正确处理好经济发展、能源需求与环境保护三者之间的关系。因此对于油田企业环境会计问题研究就显得尤为重要了。     

备忘：境外

俄大幅提高石油出口关税；中国援建也门外交部大楼奠基；世界石油大会召开；卢克石油公司来华设立办事处；中海油澳洲天然气项目谈判受阻。     

天然气开发投资“项目节点＂精细化管理研究

为适应吉林油田公司天然气业务的快速发展,采气厂结合天然气项目投资的具体特点,以抓好过程关键节点的管理为目标,积极培植管理创新理念,探索实施了“项目节点”精细化管理模式,调动了方方面面精细管理的积极性,推动了项目投资管理水平和运行效率的迅速提升。     

关于油气管道监控智能报警系统的研究与设计

石油天然气是我国的支柱性能源，石油天然气长输管道可以说是这条支柱的命脉，一旦发生穿孔、破裂等故障将会导致极为严重的后果，在影响正常输送的同时还将造成巨大的损失和污染。但长输管线大多在偏僻地方，其监控问题一直是一个难题。本文基于计算机技术、信号检测技术、无线电通信技术，提出了石油天然气长输管道监控智能报警系统的构建模型，对石油天然气长输管道的监控进行了有益的探讨。