究竟谁是“权威机构”?

某市政府采购代理机构受采购人单位的委托，就某项目发布了采购公告，但其在供应商资格条件中的一句话，却为该项目日后的诸多麻烦埋下了伏笔：“供应商所投产品须是权威机构认定的自主创新产品。”     

画蛇添足的“公开透明”

今年年初,在一个信息采集系统项目采购的招标结束后,某市政府采购代理机构在中标公告中公布了各投标人的各项得分情况。“加大采购活动的公开透明度是我们今年的工作重点之一,所以我们决定把投标人的得分情况也予以公布。”该项目的负责人说,“当时我们认为,在这个项目的中标公告中公布各投标人的各项得分情况是我们加大采购透明度的一个良好开始。没想到中标公告公布后的第二天,落标供应商便向我们提出了质疑。”     

采购之招标公告“合法性”不容忽视

近日来,中央电视台等不少的权威媒体都在曝光有些采购人在其“招标公告”中竟明目张胆地载明要采购外国商品,这不仅扰乱了政府采购工作秩序,还引起了许多供应商的强烈不满。对此,不少的方面都在呼吁,“招标公告”的合法性亟待规范。     

工程采购 适用法规莫混淆

受采购人的委托，6月4日，某县政府采购中心发布招标公告，开始就其所需的公路建设工程进行公开招标。根据招标文件的要求：“此次工程采购的施工企业必须具有市政公用工程施工总承包三级（含）以上资质……本次招标允许联合体投标。”截至投标截止日期前。采购中心共收到了4份投标文件，其中，两份投标文件为联合体投标。7月1日，开评标活动如期举行。     

招标文件四大矛盾还得靠健全法制来解决

财政部18号令第62条规定，“中标供应商确定后，中标结果应当在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上公告。……在发布公告的同时，招标采购单位应当向中标供应商发出中标通知书，中标通知书对采购人和中标供应商具有同等法律效力。”第63条规定，“投标供应商对中标公告有异议的，应当在中标公告发布之日起7个工作日内，以书面形式向招标采购单位提出质疑。’     

投诉“‘质疑有效期’形同虚设”成立吗？

案例：某项目招标结束之后,采购代理机构在法律规定的时间内向中标供应商发去了中标通知书,同时将中标结果在媒体上公示。就在当天,采购人找到了中标供应商,与之签订了政府采购合同。但在合同签订后的第6天,某未中标供应商向监管部门提起了投诉,认为：财政部18号令第六十三条规定了“投标供应商对中标公告有异议的,应当在中标公告发布之日起7个工作日内,以书面形式向招标采购单位提出质疑”,但是采购代理机构却未等到“质疑有效期”结束就与中标供应商签订了合同,使得法定的“质疑有效期”形同虚设,更不要提“投诉有效期”是否能够实现了。     

中标结果公示

采购项目编号:TC14099A3中招国际招标有限公司现将中国光大银行数据挖掘工具软件组件升级采购项目询价采购成交公告公示如下。采购人名称:中国光大银行询价采购项目名称:数据挖掘工具软件组件升级采购项目采购项目编号:TC14099A3确认日期:2014年10月11日询价公告日期:2014年8月29日成交供应商名称:神州数码系统集成服务有限公司采购代理机构名称:中招国际招标有限公司项目联系人:金妍妍、马静、陆欣电话:010-62108163/8157/8160     

中标结果公示

招标编号:YZCGH20120504A/0633-124011124159广西壮族自治区机电设备招标中心受玉林市第二人民医院的委托,于2012年6月12日就医疗设备采购项目采用公开招标方式进行采购。现就本次招标的中标结果公告如下:采购项目名称:医疗设备采购项目项目编号:YZCGH20120504A/0633-124011124159采购项目简要说明:采购货物名称单位数量高端多排螺旋CT套1招标公告媒体及日期     

中标结果公示

招标编号:0773-1241GNXH12417中金招标有限责任公司受招标人委托,现将中国保险行业协会行业车险信息平台2012年度第三批采购项目中标结果公示如下。项目名称:中国保险行业协会行业车险信息平台2012年度第三批采购项目竞争性谈判公告发布日期:2012年07月10日确定成交日期:2012年07月30日确定成交     

中标结果公示

招标编号:TC1409EE0中招国际招标有限公司现将中国光大银行总行存储网络DWDM设备采购项目公开招标中标候选人公示如下。采购人名称:中国光大银行采购项目名称:总行存储网络DWDM设备采购项目招标编号:TC1409EE0定标日期:2015年2月4日招标公告日期:2014年12月19日     

中标结果公示

招标编号:TC1134AD/02中招国际招标公司受采购人委托,现将北京大学第一医院耳鼻喉科听力室项目招标结果公示如下。招标公告日期:2011年6月21日定标日期:2011年7月11日2包:耳鼻喉科听力室中标人名称:因实质性响应不足三家,无中标人。采购人名称:北京大学第一     

中标结果公示

招标编号:TC11959C中招国际招标有限公司受采购人委托,现将中国光大银行科技人员定向外包项目公开招标中标结果公示如下。采购项目名称:科技人员定向外包项目招标编号:TC11959C定标日期:2011年8月23日招标公告日期:2011年7月25日01包:IT外包服务商子项目中标供应商名称:文思创新软件技术有限公司     

投标商为何提请代理机构“出局”？

案例 今年年初，受采购人的委托，某政府采购代理机构开始就其所需的仪器设备组织公开招标。根据招标公告，投标截止时间为3月13日上午9时。根据招标文件的规定，此次采购采用综合评分法进行评审，满分为100分，仪器的价格分值为45分。采购公告发出半个月后，采购人代表向代理机构提出：     

资格预审不能“心太软”

今年2月，某政府采购代理机构受采购单位的委托，开始就采购单位的办公楼大厅装修改造工程组织公开招标。2月底，代理机构在有关媒体发布资格预审公告，欲对潜在投标人的资格进行审查。根据资格预审公告，投标人须提供包含以下内容的资质证明文件：注册资金300万元以上的证明文件；     

“集中踏勘”的一声叹息

在实际采购工作中，不少项目尤其是工程项目采购，采购人代表一般都会组织潜在投标人进行“现场考察”，“考察”安排得妥当固然好，但如果缺乏科学合理的组织，采购人的辛苦就很容易成为投标人通谋作弊的“桥梁”，最终结果是“搬起石头砸自己的脚”，得不偿失。下面，来看一个带有共性的例子：     

中标结果公示

招标编号:TC1135G4/01-03中招国际招标有限公司受采购人委托,现将首都医科大学附属北京世纪坛医院口腔综合治疗台、动脉硬化检测仪、手术床项目中标公告公示如下。招标公告日期:2011年7月28日定标日期:2011年8月17日     

串通采购人“苦果”自己尝

近日，某市政府采购中心发生了一件令大家哭笑不得的质疑事件。供应商由于串通采购人单位而导致了在某项目的竞争中“落选”，恼羞成怒的供应商单位随后开始了一系列的质疑。“出现了这种情况，我们也有一定的责任，但是这种串通采购人单位而造成的落选结果能怪谁呢？”该中心的负责人说。     

建立采购方案“论证机制”的探索

内容合理的采购方案将有助于维护公平竞争的采购秩序．有利于采购目标的实现．是大多数供应商热切期盼的；而一份内容含混格式杂乱的采购方案极可能“藏污纳垢”，招标采购单位故意“设局”．暗助“意中人”．此类采购方案迎合了特定供应商的“胃口”，却让大多数供应商“反胃”。可见．采购方案是否公允直接影响投标供应商的数量、实质响应的可能性和最终采购结果．因此非常有必要建立采购方案论证机制。     

列出多个“参考品牌”也涉嫌倾向性

案例 受采购人的委托，5月12日，某市政府采购代理机构发布招标公告，就其所需的相机、打印机、碎纸机、录音笔等办公用品进行公开招标。6月5日，开评标活动如期举行。6月9日，代理机构发布中标公告，C公司为此次采购的中标供应商。     

目录内项目“转委托”不可取

案例 10月初。H单位欲采购一批台式计算机，委托当地政府采购中心实施采购。由于接近年底，业务繁忙、人手不足，在没有经过采购人同意的情况下，采购中心就将该项目转委托给了当地某中介代理机构进行操作。该中介机构在接到委托任务之后的第三天，便在其网站上发布了采购公告：“受XX采购中心委托，现就其所需的台式计算机接受合格的国内投标人提交密封的投标材料……