牛根生细说蒙牛资本故事

作为蒙牛最大的自然人股东，牛根生捐出个人全部股份成立老牛专项基金，颇有石破天惊之势，赞者有之，疑者也有之。那么，对于这家中国乳业的领头牛来说，股权的变化到底意味着什么？     

牛根生以德报怨

48块蒙牛的广告牌一夜之间被砸得面目全非，蒙牛的奶车半路被截，牛奶被当场倒掉，这是发生在1999年蒙牛初创之时的事。     

蒙牛怎样飞了起来

1999年，当蒙牛在市场起步的时候，伊利的市场规模为12亿元，三元称霸北京，光明领衔上海……成立之初的蒙牛销售额仅为0．44亿元，在全国排名第1116位。     

牛根生的发家绝招

牛根生是一本创业教科书，从他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候，如何与行业龙头博弈；在利用国际资本这把双刃剑时，如何才能不伤及自己。牛根生所领导的蒙牛从1999年开始创业，从一无所有开始，在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘，到2004年蒙牛已经成为行业老大，其收入达72．138亿元人民币，仅次于伊利的87．34亿，而蒙牛3．194亿的净利润却远远把伊利抛在后面。     

杨文俊：蒙牛的一匹千里马

2005年4月30日，每五年一次的全国劳动模范和先进工作者表彰盛会在北京召开。近3000人的劳模队伍中汇集了各行精英和社会楷模。来自内蒙古蒙牛乳业集团（下称蒙牛）的副总裁杨文俊作为中国乳业行业的代表获此殊荣。     

牛根生以德报怨

48块蒙牛的广告牌一夜之间被砸得面目全非,蒙牛的奶车半路被截,牛奶被当场倒掉,这是发生在1999年蒙牛初创之时的事。武汉市的超市内发现16盒被做过手脚的蒙牛牛奶,其中有7盒被注射了有害物质甲醛。广东佛山市、湖北武汉市的许多单位相继收到匿名恐吓信,称     

探寻中国国有企业改革的逻辑

2009年上半年，在积极应对金融危机影响的进程中，大型国企冲破原来局限于产业上游的格局，纷纷进军一般竞争性领域。例如，中电、中化进军地产，中粮入主蒙牛，中化收编民营化工厂，中钢收编民营钢厂等等。     

蒙牛能否狂奔依旧

当蒙牛老总牛根生在2003CCTV 中国经济年度人物评比中,与龙永图、丁磊等10位活跃在2003年中国经济浪尖上的人物一起夺得了年度人物的称号,当蒙牛以3.1亿元人民币的中标额连续夺得《新闻联播》后、《焦点访谈》前和21点档电视剧中插等广告位置,一举成为2004年央     

像蚂蚁样忙碌 像兔子样奔跑

国家发改委中小企业司调查数据显示：2008年上半年全国6.7万家中小企业倒闭，其中纺织行业倒闭企业超过1万家。受美国次贷危机、华尔街金融风暴的波及，全国各地的房价一路下跌，许多中小房地产公司纷纷改行。随着三鹿“毒奶粉”事件愈演愈烈。伊利、蒙牛等乳制品企业市场销量锐减，众多中、小型乳制品企业喜忧参半，危机与机遇并存。     

论蒙牛集团的员工培训与开发

在企业人力资源管理中员工培训与开发是核心要素之一。蒙牛作为笔者最敬佩的集团在中国企业界快速崛起。通过探究蒙牛员工培训与开发的优势,学习掌握人力资源管理更成功的方式要领,并且更好地发挥到企业的人才选择提拔与培训开发中,为企业招到真正有技能的实用性人才,提高企业竞争力,从而在激烈的竞争环境中走得更稳健,促成增进企业的长久发展。同时也要发现它的不足之处,并为其提出建议和对策,这些启示对每一个企业发展来说都是举足轻重的。     

腾讯和360之争与企业整合必经之痛

腾讯和360之间的生死对决,看似个案,但如果将蒙牛与伊利之争等结合起来看,其实反映的是我国企业服务升级、规模整合以及行业管理等多方面、深层次的问题.如不能深刻检讨问题发生的根源,恐怕还会出现其他类似之争.     

宋江、胡雪岩、张作霖与黄光裕

宋江？胡雪岩？还是张作霖？其实，黄光裕也一度是个自卑的农村孩子，只不过，最后自卑演变成了自负，无知最后发展成了无畏。     

小裤钩也能做成大生意

明明发现了一个千载难逢的商机，却不具备相应的生产能力，怎么办？简单异常的产品，什么样的保险能杜绝同行的模仿和追随？一个不起眼的小配件，怎样让客户重视起来？你为此头疼过吗？看他……     

另眼看懒人掘金懒人

懒人，从来就被抨击。但如今，懒人却越来越多，懒的理由也越来越理直气壮：不是懒得洗衣，哪有洗衣机？不是懒得走路，哪来汽车？不是懒得带钱，哪有信用卡？不是懒得寄信，哪有E-mail……     

如何建立稳定的团队

如何构建一个稳定的团队，是摆在所有经销商眼前的一个难题，业内抢市场、拉市场问题比较严重，团队流失人才的现象时有发生。那么，团队不稳定的表现有哪些？稳定的标准是什么？如何构建一个稳定的团队？安然纳米，又为经销商提供了哪些建议？     

广源桔子长蛆引发的财富思考

危机，这是我们唯恐避之不及的事情。但是，现实中，总会有一些这样的危机，潜伏在我们的生活与工作中。那怎么办呢？逃避还是暴力阻止？或说，任其自然发展？ 相信，聪明的人一定不会这样对待!因为，聪明的人都知道危机与机会，总是同行的。有危机，就会有机会。为何不好好利用呢？     

双汇软件打造实时大集中供应链管理系统

日前,内蒙古蒙牛乳业集团公司重金签约双汇计算机软件公司,决定采用双汇软件的SW-ECAP企业协同应用平台打造其实时大集中的全程供应链管理系统,以实现蒙牛在高速扩张过程中始终能够对运营进行灵敏控制,能够对市场做出快速反应。蒙牛乳业自1999年成立以来,一直保持惊人的发展速度。继2002年底以1947.31%的成长率被评为首届“中国成长企业100强”冠军之后,增长势头不减,2005年销售收入即突破百亿大关。目前,蒙牛超高温瞬间灭菌牛奶销量已做到全球第一,液态奶、冰淇淋、酸奶销量均居全国第一,并成为中国牛奶出口量最大的企业。这种“火箭”发展速度,对蒙牛集团的管控能力带来了极大的挑战。在竞争白热化、产品同质化现象严重的乳制品市场环境下,蒙牛集团深刻意识到打造自己强大、敏捷的产业链的重要意义。为了全面整合营销体系、物流体系、生产体系、供应体系,打造从消费者到分销渠道、到生产基地、到奶站、直至养殖场或奶农的敏捷供应链系统,蒙牛集团把信息化列为最基本、最核心的建设内容,并且明确了“选择顶尖专业厂商、建立战略合作关系”的信息化建设思路和原则。经过全面考查和严格筛选,蒙牛最终从国内和国际最优秀的几家管理软件供应商中选择了双汇软...     

’2009问题解答之一（001～009）

001．现以银行存款100万元通过资产管理公司购买一项债权，原债权金额是200万元，该如何入账？假如现在我公司通过法律途径追回款项共130万元，又应如何入账？是否做投资收益处理？交所得税吗？     

《论语》名句的营销学解读（五）

【原文】子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉瘦哉？人焉度哉？” 【译文】孔子说：“（要了解一个人），应看他言行的动机，观察他所走的道路，考察他安心千什么，这样，这个人怎样能隐藏得了呢？这个人怎样能隐藏得了呢？”     

创业答疑

咨询太阳能沼气罐技术项目是否可行？ 现在各大媒体到处宣传“太阳能沼气罐（也有的叫移动式沼气罐）”技术转让的，“专利技术，良好的功效，超低的造价，一流的服务，政府的支持……”让人看了不得不动心!请问：沼气罐技术存在吗？市场是否成熟？如果要考察此项目，需要注意些什么？