品牌经营的“道”与“术”

当今的市场竞争常常表现为品牌的竞争,而我国企业对品牌的重视近几年才开始,所以有很多企业在品牌经营方面仍停留在一个稚嫩的阶段。本文从中国传统文化的角度分析我国企业品牌兴衰的原因,结合案例提出了＂道术合一＂打造品牌的思想。     

德鲁克：现代管理的“发明者”

彼得·德鲁克论证性地“发明”了我们目前所理解的现代管理学。也正是他提供了管理学的研究方法和技能，赋予其一门专业学科的可信性和能见度。     

品牌经营的“道”与“术”

当今的市场竞争常常表现为品牌的竞争,而我国企业对品牌的重视近几年才开始,所以有很多企业在品牌经营方面仍停留在一个稚嫩的阶段。本文从中国传统文化的角度分析我国企业品牌兴衰的原因,结合案例提出了"道术合一"打造品牌的思想。     

“道生万物”的制造

在不断延伸的新业务中,一个新的富士康似乎正在浮现。但在日趋多元的产品和业务背后,富士康始终认定并固守着自己的立身之本——一个由制造之“道”所统摄的商业模式。     

中国如何产生自己的德鲁克

作为管理学教授，必须经常不断地、反复地走向社会，对企业进行诊断、咨询，从企业得到最强的信息，之后用我们的思想和观点，提出我们对中国问题的建议。这是当前中国管理学、经济学特别缺乏的。     

生财有“道”

夏文虎和江薇是五间房村的一对小夫妻，夫妻两家的家境都不算宽裕，偏偏两个人又都贪图安逸不愿劳动，而且没有节制，手里有点钱就全花了。所以，结婚两年来，日子过的一直紧巴巴的。可日子再紧，“香火“总还是要续的。这不，两个月前，江薇怀孕了，快当爸爸的夏文虎甭提多高兴了，隔三岔五的就往城里跑一趟，还不知道是男是女，就先买了一大堆婴儿衣服。     

德鲁克眼中的世界

早在德鲁克之前,亨利·法约尔和弗里德里希·泰勒以及还有很多其他人就已经在管理学上进行了很多阐述。我们认为他是现代管理学的创建者,是因为他把法约尔和泰勒的内容串接起来。法约尔没有解决分权问题,而泰勒对人文没有涉     

“连续创业者”的道与术

黄炎松这个天生的创业者,简单而质朴地笃信人生应该有一种“道”来支撑,因此,他使自己成为一个“不陪企业慢慢变老”的“连续创业者”,不仅使自己跳出了职业轮回,也发愿要令世界上更多人脱离失业轮回。     

报纸发行的“本”与“道”

自办发行经历了近30年、晚报都市类报纸走过了快速增长的20多年后,报纸发行正在发生着深刻而复杂的变化。层出不穷的新问题、新趋势把我们推到了一个需要高度重视、给力应对、改革创新的节点上。     

悼念德鲁克

2005年11月11日，刚刚度过96岁生日不久的彼特·德鲁克（Peter Drucker）永远地离开了这个世界，我们从此又失去一位顶级管理学大师。《纽约时报》、《商业周刊》、《经济学家》等纷纷发表悼念文章，《麦肯锡》还做了一个专题，怀念这位20世纪最著名的管理思想家。     

章光101的“红”与“黑”

第一次见到章光101的创始人赵章光时,任谁也不会想到他已经是一位年逾古稀的老者,头发黝黑,精神矍铄,平易近人,且非常健谈。这个一度以治疗脱发而众所周知的赵章光,却在65岁时开创了他的第二事业——红豆杉产业。     

天外天的“五道文化”

“道”在中国文化中为老子的《道德经》阐述最多。而徐海南由此引发将天外天集团企业文化的核心总结为“五道文化”：领导厚道、员工地道、同行称道、生财有道、事业得道。     

德鲁克看如何“领导”领导

<正> 管理大师德鲁克在他的《卓有成效的管理者》一书中,用并不长的篇幅论述了让我们受益匪浅的主题"如何管理上司",其精髓如下:1.了解并发挥上司的长处下属若能在上司的长处上下工夫,协助他做好想做的工作,便能使上司做事有效自己也有效。反之,如果下属总强调上司的短处,那就像上司强调下属的短线一样,结果将     

践行做事之“道”

近读《格言》杂志,其中“好弓一年成”文章使我感受颇深。文中叙述唐朝末年,赵匡胤率大军平定江南,南唐覆亡。天下既安,刀枪散于民间,易引发混乱,于是宋太祖下令将兵器全部收集起来,藏在扬州专门设立的兵器库里。北宋末年,方腊起事,当局派童贯征讨。     

市场论“道”

<正>二手服装市场生意经位于美国新泽西的一个购物中心展示的T恤衫颜色充满活力,是一种最新的款式。在一个遥远的非洲国家,一个年轻人愉快地在市场上闲逛,他穿的T恤衫上印着美国标志。虽然看似不相关,但两个情景却通过服装产品线产生关联。全球化和旧衣服回收的努力使这一切成为可能。     

新丝绸之路——贸易和投资机会沿“路”播撒

穿越两千多年的漫漫黄沙、茫茫绿洲、粼粼大海,古丝绸路上的驼铃声而今依旧回响。随着习近平主席出访中亚四国期间提出建设“新丝绸之路经济带”,这条古老的商贸之路将剥离历史的斑驳,重新焕发勃勃生机。沿新丝绸之路“西进”,中国可望开辟另一条新的贸易和投资大通道。这将为中国企业带来哪些出口和投资机会？其中会遇到什么难题？中国企业如何看待新丝路？本期将探讨新丝路上的商机。     

企业的五种转型趋势：企业模式是“道”

如果把企业模式看作“道”的一种，那么，环境变了，消费者变了，模式也就要发生相应的转型。 在经济全球化的今天，我认为一个成功的企业，应该注重五种模式的转型。[第一段]     

理解德鲁克的六个关键词

“正是德鲁克先生的成功妨碍了我们认识到他的重要性。因为他具有创新性的观点有许多已经成为老生常谈的东西了。”     

市场论“道”

<正>乞丐的启示:终端门店如何吸引客人进店不一样的乞丐一位打扮一般的中年妇女,怀里抱个两岁左右的婴儿,蹲坐在街边的垃圾桶傍,从垃圾桶里拣可吃的食物,送到婴儿的嘴里。出于对孩子的可怜,我掏     

如何“复印”成功的商业模式

管理学大师彼得·德鲁克曾说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。在快速扩张的大潮中，通过兼并和收购，将优秀的商业模式复制到新的企业，成为很多企业做大做强历程中的必经之路。[第一段]