浅谈企业管理的创新

管理创新是我国企业面临的一个重要课题,随着我国经济的持续高速增长和工业化进程的加速,传统企业经营模式面临严峻的考验,企业需要更多的依靠创新推动发展,通过管理创新强化管理、提高企业管理的现代化水平对企业生存和持续性发展有着至关重要的意义。针对企业中普遍存在的突出问题,强调企业管理要适应社会和经济发展的要求,在合理配置和有效调整的基础上实现最佳管理。     

刍议企业管理现状及其创新发展

企业是我国国民经济的基础,企业管理的自主创新是国家创新能力的重要构成部分。目前,我国市场经济进入一个新的发展时期,优化产业结构,全面贯彻执行科学发展观的要求,改变经济增长形式,推动经济的稳定增长,关键是要加强企业的管理创新。在顺应社会及经济发展的要求下,以科学的理论作为指导思想,采用合适的手段和方法,创造性地改革企业管理,全面推进企业管理制度和管理技术的创新,本文就目前我国企业管理的现状及其创新发展发表一些看法。     

新时期制造业预算管理创新研究

随着经济全球一体化进程的加快,全面预算管理已经成为目前国际各企业常用的管理方法。全面预算是从制造业企业开始产生并逐渐发展起来的。他在推动整个制造业的全民发展与成熟中起到了至关重要的作用，已经成为制造业企业实现战略发展目标的一种有效的管理手段。如何在新时期创新制造业预算管理是每个制造业企业亟待解决的问题。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

在全球经济一体化和中国特色社会主义市场经济体制之下，现代企业要想取得生存与发展，就一定要实现经济管理创新。为此，要通过改进观念，创新理念，健全经济管理制度，强化人力资源管理和内部控制管理。唯有如此，企业才能得到更为持久的发展，这样才能在越来越激烈的市场竞争中具有强大的竞争力，从而实现企业的全面发展。     

大力推动企业成为国家的创新主体

一、当前是推动企业技术创新工作的大好时机 国际金融危机爆发以来，世界经济格局正在发生深刻的调整和变化，我国经济也将全面步入转型升级和创新发展的新阶段，技术创新工作迎来难得的机遇。     

转型与创新是后危机时代的重大主题

后危机时代,实现我国经济的可持续发展,要着力解决结构失衡状况,转变经济发展方式,构建"内需主导、消费支撑、创新驱动、均衡共享"的发展模式.当前,要扩大居民消费需求和民间投资需求,增强经济增长内生动力,推动企业技术创新和管理创新,加强制度创新,增强企业核心竞争力,以创新驱动经济发展.     

关于企业经济管理的创新发展与思考

随着市场经济的发展，企业经济的发展道路上开始面临一系列新的问题和阻碍，管理创新作为企业可持续发展的有效措施，在现阶段成为企业高层不断热议的话题。本文着重就企业经济管理创新的重要性进行了论述，并就创新途径提出了相关建议，以供参考。     

企业管理的创新之我见

伴随着现代社会的快速发展,我国整体经济水平全面提升,企业的发展和壮大为快速推进我国经济水平注入了更多新鲜活力。而企业要想能在激烈的社会竞争中不断发展和进步,必要的创新是其根本。如何在企业管理中进行必要的创新,进而提升企业的经营水平,成为当前企业发展过程中必须引起重视的问题。本文将针对企业管理创新的必要性以及创新方法和措施进行了简单分析与阐述。     

浅析知识经济下的财务管理创新

随着人类的进步、社会的发展，我国的市场经济也经历了多次的转型，从小农时代到改革开放之前，我国的经济体系中，农业经济占主导地位，而后随着经济的发展，农业经济开始向工业经济转变，经济市场中工业开始唱上了主角的戏分。虽然工业经济的戏份远远没有农业经济的足，但是几十年的发展中，工业经济的贡献是有目共睹。如今经济的转型中，新生的知识经济开始暂露头角并且逐渐成为主导地位。面对经济的转型，作为企业管理主要部分的财务管理也要面对着进行创新的挑战。本文将就知识经济下的财务管理的创新进行论述。     

新形势下企业经济管理的创新

企业要想在复杂多变的经济背景下求得生存，实现立足，必须加大对经济管理的创新力度。因此，越来越多的企业管理者和相关的研究学者开始关注经济管理这一领域。本文主要探讨了新形势下企业进行经济管理创新的必要性以及存在的一些弊端，从观念、组织、制度等多方面提出进行企业经济管理创新的策略。     

新形势下企业经济管理创新的探析

新形势下企业传统的管理方式开始落后,对经济管理的策略和体系进行创新势在必行。目前多数企业在经济管理领域中,还存有体系、策略、理念与制度的问题,不利于有关经济管理工作的高效化开展。因此,企业必须要注重经济管理体系、策略、理念与制度的改革,在创新改革的过程中加快企业的经济发展速度,形成良好的管理机制,为企业适应到新形势下的社会发展环境提供帮助和支持。     

电子商务条件下企业管理创新

在全球经济一体化、信息网络化的今天,企业的创新能力成为决定企业核心竞争能力最重要的因素。我国企业在实施电子商务过程中,尤其要重视管理创新与电子商务相适应、电子商务与管理创新是相辅相成的。企业在运用电子商务进行管理创新的过程中,应注重加强企业在知识、人力资源、财务、库存、企业交易流程和全面企业管理等方面的管理创新。     

基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

在我国快速发展过程中，为了适应时代的发展，要在知识经济的环境下深入思考企业经济管理的创新，在提升企业经济管理质量水平的前提下，使知识经济成为其中的活力，让企业能够健康和长久的发展。     

国际贸易创新与中国对外贸易发展

为了顺应世界经济的发展和政治格局的变化,国际贸易在观念、战略、政策、交易方式和格局方面进行了全面的创新,这是时代的要求也是经济发展的又一个重大的进步。中国要以全面融入全球化,发挥综合优势、拉动经济增长,促进社会和谐;提升国际地位为基点进行战略创新;以增强自主创新能力、大力发展服务业。     

国营企业的管理与创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在，对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉。矿业企业管理的实质在于创新。矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新，制度创新，技术创新，管理方式创新等。从矿业企业管理方式的创新展开论述，提出了实行矿业企业战略成本管理的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化；组织机构要精干、职责明确；要简化办事程序，提高办事效率等建议。     

基于知识管理的企业管理创新探讨

随着社会经济的迅速发展,企业的竞争也越来越激烈。企业要在竞争中取得领先的优势,那么就必须对企业的经营管理加以创新,改变传统的管理模式,进行观念、文化、管理方式等创新,使企业经营管理创新成为企业的核心竞争力量,不断适应知识经济的时代需求。本文以企业知识管理为切入点,着重分析研究基于知识管理的企业管理创新方案。     

新形势下企业经济管理的创新策略

经济全球化发展给我国经济带来巨大的发展,企业在经济全球化大列车的带动下获得巨大的利益。然而巨大发展机遇之下也隐藏着许多危机和挑战。本文结合现今社会中存在的问题以及优点对企业管理进行详细的阐述,分析当今管理中存在的如意识缺失、管理制度不够完善、创新脱离实际、人才缺乏等问题。基于以上问题提出具体经济管理方式和政策,从而确保企业在日后的发展过程能够可持续发展。     

以创新驱动为引擎助推镇域经济发展

实施创新驱动发展战略是推进经济结构战略性调整的重要方式。创新驱动是以创新作为经济增长的主动力,科技创新是创新的核心。创新驱动是调整经济结构的强大引擎,科技创新对经济结构的战略性调整有很大的促进作用。我们必须大力增强自主创新能力,推动产业结构优化升级,促进经济发展方式转变,实现经济社会又好又快发展。梁山县拳铺镇作为济宁市的新型乡镇,实行的是镇区合一的管理模式,即梁山工业园与拳铺镇是一套班子,两块牌子。近年来,梁山工业园（拳铺镇）大力实施“创新驱动”战略,持续加大科技创新投入,积极搭建创新服务平台,全面提升企业科技创新能力和水平,有力推进了工业经济快速发展。     

经济新常态背景下阿米巴模式在企业管理中的应用分析

当前,中国经济呈现出新常态特征,从高速增长转为中高速增长,经济结构优化升级,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。经济新常态全面影响到了各个行业的发展进程,促使各行各业开始实施产业调整,企业高质量发展被提上日程。本文基于当前我国经济新常态大背景下,分析了企业管理的基本理论,阐述企业实施阿米巴管理模式的必要性,提出了阿米巴管理模式在企业管理中的实现路径,以期为相关企业实现高质量发展目标提供参考。     

创新驱动关键在于制度创新

在不久前结束的APEC工商领导人峰会上。中国国家主席习近平指出，中国经济呈现出新常态，有几个主要特点：一是从高速增长转为中高速增长。二是经济结构不断优化升级，第三产业消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，发展成果惠及更广大民众。三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。这三个关键词中，“中高速”讲的便是基本转换，对此大家已经达成共识，“中高速”并非指经济情况更糟。而是顺应经济发展规律，要加快发展方式转变。通过第二个关键词一“经济结构不断优化”真正提高经济增长，使得民众得到实惠，这是我们经济奋斗目标的内在逻辑。而第三个关键词则更为重要一创新驱动。在我看来，创新驱动首先要产业升级换代；其次是组织结构创新；最关键一点是制度创新。