以主体企业为主要风险载体的供应链融资模式分析

以主体企业为主要载体的供应链融资是把供应链主体企业的践约作为供应链融资信用风险控制基础的一种融资形式。其内在含义是当供应链中的配套企业在无法按期、足额归还金融机构的融资款时,供应链融资的信用风险主要由供应链主体企业承担。对供应链的下游厂商来讲,供应链主体企业采用连带责任保证、回购担保和退款承诺的形式比较多;对供应链的上游厂商而言,供应链主体企业采用连带责任保证和付款承诺的形式比较多。     

基于企业基因重组理论的供应链构建

在新的商业模式下,供应链已成为竞争的主要单位,供应链与供应链之间的竞争比企业与企业之问的竞争更加复杂．企业基因重组理论为供应链的竞争提供了全新的视角。在单个企业竞争力不断依附于供应链的竞争条件下．我们也可以运用企业的视角来研究供应链,由企业基因、企业基因重组也就产生了供应链基因、供应链基因重组的思想。基因重组供应链正是这种思想的运用和创新．具有重要的理论价值和实践意义。     

基于企业社会责任的供应链利益相关者关系研究

剖析了企业社会责任及其内涵,阐明了基于企业社会责任的新型供应链管理模式,并通过对供应链内部的博弈分析,解释了供应链的稳定性;分析了随需应变动态供应链的发展特征,构建了新型的供应链运行框架.将利益相关者理论应用于企业社会责任,依据供应链企业利益相关者在社会责任中的不同作用,提出了供应链企业利益相关者关系架构,并围绕企业社会责任揭示了三者之间循环改进、提升供应链企业社会责任的机理.     

基于企业社会责任的供应链利益相关者关系研究

剖析了企业社会责任及其内涵,阐明了基于企业社会责任的新型供应链管理模式,并通过对供应链内部的博弈分析,解释了供应链的稳定性;分析了随需应变动态供应链的发展特征,构建了新型的供应链运行框架。将利益相关者理论应用于企业社会责任,依据供应链企业利益相关者在社会责任中的不同作用,提出了供应链企业利益相关者关系架构,并围绕企业社会责任揭示了三者之间循环改进、提升供应链企业社会责任的机理。     

离散型单、双核心企业供应链需求信息模型对比分析研究

在对国内外关于供应链需求信息模型方面的研究成果进行简单的文献综述的基础上,首先建立单核心企业供应链模式和双核心企业供应链模式的需求信息模型,分别分析比较了这两种供应链模式的供应链总利润的差别。随后以三维供应链为例,运用MATLAB进行仿真模拟,得出了双核心企业供应链模式比单核心企业供应链模式在利润方面具有更大的优势。最后,分析了双核心企业供应链模式的稳定性以及可能出现的问题。     

离散型单、双核心企业供应链需求信息模型对比分析研究

在对国内外关于供应链需求信息模型方面的研究成果进行简单的文献综述的基础上,首先建立单核心企业供应链模式和双核心企业供应链模式的需求信息模型,分别分析比较了这两种供应链模式的供应链总利润的差别.随后以三维供应链为例,运用MATLAB进行仿真模拟,得出了双核心企业供应链模式比单核心企业供应链模式在利润方面具有更大的优势.最后,分析了双核心企业供应链模式的稳定性以及可能出现的问题.     

浅析国外企业供应链管理实践

对近三年来国外供应链管理实践方面表现突出的企业进行分析,总结了这些企业供应链管理的三大特点和供应链管理实践的六大策略。这些国外企业在供应链管理方面的最佳实践对于企业的供应链管理和供应链学科都有非常宝贵的借鉴作用。     

浅析国外企业供应链管理实践

对近三年来国外供应链管理实践方面表现突出的企业进行分析,总结了这些企业供应链管理的三大特点和供应链管理实践的六大策略.这些国外企业在供应链管理方面的最佳实践对于企业的供应链管理和供应链学科都有非常宝贵的借鉴作用.     

供应链企业博弈的利益分析

企业的经营行为是建立在理性博弈基础之上的。本文从企业理性出发,分析了供应链企业在从自身利益出发和从供应链整体利益出发时博弈的企业得益和供应链整体得益,分析了企业在非合作博弈情形下风险分担的失效;并说明供应链企业合作对改进供应链效率的重要性,以及分析了供应链企业合作的前提条件。     

供应链企业文化一致性对供应链效果的影响——来自供应链上下游企业的比较

企业文化和供应链管理都是能够提升企业竞争力的现代管理方式,二者的结合可以在整条供应链中进一步提升竞争力。本文从供应链上下游企业的不同角度,就企业文化的一致性对供应链效果产生的影响进行了实证研究,发现供应链企业文化的一致性将正向影响企业的信任和奉献程度,进而影响供应链成员企业的满意水平和供应链绩效,最终影响供应链的市场竞争地位。进一步研究发现供应链企业文化一致性对信任和满意程度的影响在制造商和供应商方面更明显,而信任和满意程度对供应链绩效的影响则在销售商方面更加显著。     

我国工业供应链核心企业识别分析

核心企业往往规模较大,多拥有较多的现金流、市场份额较高,在商业谈判中占据优势地位。准确识别供应链中的核心企业,不仅有助于供应链的企业成员准确把握自身定位从而使供应链运作更加顺畅,也有利于供应链外的政府和市场成员更好地评判该供应链的实质和竞争力。核心企业的内涵及特征分析在供应链的研究中,针对供应链核心企业的研究数量呈上升趋势。结合众多学者的研究成果,核心企业可以定义为拥有供应链中原     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

基于SCOR的制造企业供应链建模研究

制造全球化使得制造企业之间的竞争转向为供应链之间的竞争．取得供应链成功的关键在于如何有效地评价企业供应链的运作情况。持续地改进企业内、外部流程,从而找到适合本企业供应链管理的最优方法。SCOR模型正是这样一种工具．旨在帮助企业找到适合的供应链管理方法。文章在SCOR9．0的基础上．通过研究制造企业供应链网络中实体的住最以及各实体间物流、信息流的关系,结合制造企业供应链的特点．对制造企业供应链建模方法进行了研究。     

基于客户服务水平的零售企业供应链过程优化决策分析

结合供应链管理理论和客户关系管理理论,以零售企业作为研究对象,结合实际案例,从供应链过程优化的角度,将零售企业的供应链服务水平按照客户群和产品进行分类,分析了零售企业对供应链客户服务水平的要求.同时,将客户服务水平同供应链关键业务活动相联系,从而建立了供应链过程优化目标.以此为基础,对该零售企业的供应链过程进行建模分析,并提出该零售企业的供应链过程优化方案.     

供应链基因重组问题研究

供应链基因重组是基于企业基因的,因为供应链本质上是一条价值链,每个企业实质上是价值链上的具有独特能力要素的一环,那么供应链也可以看作是一组企业基因的集合,这些企业基因通过转化和整合成为供应链基因,供应链基因进而决定了供应链的素质。     

基于博弈论的供应链竞争力评价

随着企业管理模式从单个企业模式向扩展企业模式转变,市场竞争也由企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。本文从博弈论角度揭示供应链竞争力的构成要素,即供应链的信息能力、策略能力和支付函数;建立供应链竞争力的评价体系,对其进行综合评价;结合国内外制造业供应链实际发展状况,利用计算机模拟出五条供应链,对其竞争力进行了评价和分析。     

物流企业供应链管理优化策略研究

全球物流已经进入供应链时代，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。物流企业必须加强供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。文章介绍了物流供应链的内涵及其与传统物流的区别，指出物流企业实施供应链管理的必要性，提出物流企业供应链管理优化的措施。     

浅谈以制造企业为核心的供应链管理

在供应链管理中,核心企业是供应链管理的关键,也是供应链管理的发动机。在实际的运作中,核心企业可以由不同类型的企业来担纲,例如以制造企业为核心的供应链、以大型批发企业为核心的供应链、以大型零售企业为核心的供应链等。     

关于供应链系统下的企业物流管理解析

供应链管理水平直接关系到企业在现场市场中的竞争力,也给企业物流管理提出了更高的要求,受到供应链企业的高度重视。本文首先介绍供应链系统基本特征,指出了供应链企业物流管理存在问题,并提出具体物流管理提升措施,希望对供应链企业发展有所帮助。     

基于博奔论的供应链竞争力评价

随着企业管理模式从单个企业模式向扩展企业模式转变,市场竞争也由企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。本文从博弈论角度揭示供应链竞争力的构成要素,即供应链的信息能力、策略能力和支付函数;建立供应链竞争力的评价体系,对其进行综合评价;结合国内外制造业供应链实际发展状况,利用计算机模拟出五条供应链,对其竞争力进行了评价和分析。