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郑良萍 《中小企业管理与科技》2008,(25)
作为一个职业指导师,对于研究员工的职业心态是必不可少的一项工作。说到个人素质对职场成功的影响,体会中有一句话:“心态大干技巧,习惯大于知识。”职员在职业发展的不同阶段中荐在不同的职业心态.从新入职业员工的只求经验,到求发展,最后求稳定,这都符合人的职业发展生涯过程。这种心态是如何演变,我们进行深入的解析。 相似文献
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“对不同的人,生产不同的东西,或说不同的话”,无疑是对市场营销理论中细分市场的最通俗理解了。买房子的人可以分门别类,心态种种,目的各异。同样是一件好东西,不同的人看中它的不同方面。在营销中要向各类人展示他们所关心的信息才能事半功倍。让我们看看买房人的众生态,再想想如何营销口巴。 相似文献
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谭小芳 《中小企业管理与科技》2013,(29):58-59
现实生活中,很多营销人谈到现状时,总会说“混吧”不经意的一句话道出了他们心态的不平和。确实,一个心态不平和的营销人通常都会患有一年之痒。那就是,一年工作N年的重复。当然,也有很多营销人,他们面对困境鼓励自己“我痛,并快乐着”的平和话语却表达了不同营销人的人生观。一半是海水,一半是火焰, 相似文献
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现在职场的中坚力量有了一个新名词——职场“三明洽”。职场“三明治”通俗而言是指那些在职场担当一定角色的人,他们上面有必须服从的领导,下面有必须管理的团队,他们起着承上启下的作用,因而也难免遭受上下给予的压力。做好职场“三明冶”必须拥有正确的“三明治”心态,即职业心态、专业心态、敬业心态,这三种职场心态在现实中是一种递进关系。作为职场发展进程的一部分,“三明治”又成为了职业经理们名副其实的必修课。这里介绍消除压力的四招式。 相似文献
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人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。人性假设,是管理思想、管理观念的认识基础,直接决定着管理者的领导方式。“人”这个要素在管理中越来越受到重视。对组织中的“人”采取一定的管理措施和方法,离不开对人的认识。随着管理实践的发展,人们对管理中人性的认识也在不断深化,先后经历了“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设和“复杂人”假设等阶段。基于不同的人性假设理论,管理进程中形成了种种不同的管理方法。 相似文献
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在我国,股份制的引人是企业改革深化的必由之路,但它又必将对我国企业职工的传统文化观念带来巨大的震撼作用。这种震撼源于不同经济体制的差异,同时更源于不同经济体制所体现出的思想观念的冲突。这种冲突主要表现在以下几个方面:一是开放与封闭心态的冲突。股份制是一种开放的经济体制,它鼓励资金和人员的自由流动,不仅经理是一个社会职业,可以自由决定去留,而且企业的职工也是“自由人”,可以根据合同决定来去。同时,在这样的企业里,各种思想、各种观点都可以得到自由的表达;与此相反,中国企业职工求稳的心态,往往倾向于终… 相似文献
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国人所谓的“礼尚往来”不知是煞费多少人的心肝,包括本人在内,早已成了“礼”的附庸品,于是对“礼”有了一种恐惧与喜爱的矛盾心态。 相似文献
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“一日之计在于晨”。在团队的管理中,早会管理可以说是重中之重的话题,早会的质量关系到出勤率、举绩率、员工心态……可以说,每天的早会开得好不好,单位的业绩榜上就会有最充分的反映。如何开好早会也是每个单位管理最头疼的话题,一年三百六十五天,怎么才能让伙伴们既开心又有收获,而且要天天来、愿意来,真是一个难题。做为一个长期在一线 相似文献
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侯明廷 《中国高新技术企业评价》2004,(6):48-50
在与国外巨头们的贴身“肉博战”中。如果抱有那种人不犯我。我不犯人的心态,那你就已经输定了。刚一落地就要与国外巨头们拼生存的中国IC产业。需要的是一种时刻准备善攻城略地的心态,只有生存下来了,才能谈得上成长。 相似文献
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人是生产力中最活跃最基本的因素。当前国有在业正处在改革、改组、改造的关键时期,在落实兼并、重组、下岗分流、减员增效和再就业工程等各顶改革措施过程中,必然涉及到人们利益格局的调整,思想心态极度活跃并富于变化。在这种情况下,运用“人本管理”有关理论,深入开展以人为对象的企业思想政治工作,使企业在改革过程中保持稳定、发展的良好态势,便成为企业思想政治工作的一项重要内容。 一、把“人本管理”与宣传教育相结合,创造“人和”的企业氛围。通过宣传教育,创造“人和”氛围,帮助职工在改革发展中树立良好的心态,保持… 相似文献
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企业管理者面临的重要课题之一是怎样才能有效地进行选才、用才、育才和留才。俗话说,人心不同,各如其面。如何使能力有别、心态各异、千差万别的人组织在一个群体中,为了一个共同的目标而奋斗,是管理者必须认真研究的课题。“以人为本”的现代管理思想能否贯穿于企业文化中,也就表现出了不同的管理者在认识和能力上的差异。因此,对人 相似文献
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