乳品企业研发竞争行为研究

为了适应消费需求变化,乳品企业在新产品研发上展开竞争:为了提高生产效率以降低成本和生产出更高品质的乳品,乳品企业在生产技术研发上也展开了激烈竞争.新产品研发的公共品效应和不确定性导致中小乳品企业的研发投资不足,在竞争中利用概念炒作获取生存机会,扰乱市场竞争秩序:生产技术研发的公共地效应导致大型乳品企业投资过度,使得乳业产能过剩.政府应加大乳品市场监测体系建设和执法力度,严格限制新的小型乳品企业产生以保障乳品市场合理竞争,同时还要鼓励大型乳品企业"走出去",通过开拓国际市场以提高资产利用率和缓解国内竞争的压力.     

我国乳业未来发展的对策

近几年,国外乳品企业大举进军中国市场,使我国本土乳品企业遭遇残酷的竞争。对国内外乳业现状进行研究,对于更好地发展本土乳业无疑具有重要的现实意义。     

基于因子分析的我国乳品上市公司竞争力评价研究

本文构建了乳品公司竞争力评价指标体系，运用因子分析法对5家主营乳业和2家兼营乳业的上市公司竞争力进行了实证研究，从而揭示出当前我国乳品上市公司的竞争力情况以及所存在的问题，这对于提升乳品企业竞争力和加快乳品行业的持续、快速发展具有重要的现实意义。     

西部乳业在硝烟中突围

伴随着西部人们生活水平的不断提高,牛奶已经成为日常生活的必需品,乳品企业也如雨后春笋般在各地崛起,残酷的市场竞争使得西部乳业市场硝烟弥漫,众多乳品企业纷纷寻找突围契机。     

四川省中小物流企业发展战略探析

面对国外物流巨头的“入侵”和国内大型物流企业对市场份额的抢占,四川本土的中小物流企业该如何发展?文章首先分析了四川物流市场的现状,然后在对第三方物流行业特点和中小物流企业优劣势分析的基础上,提出了本土的中小物流企业可选择的四种发展战略:局部市场发展战略、夹缝生存专业化发展战略、依附战略和联盟战略。     

乳品行业中小企业的生存之路

作为最具发展潜力的产业之一，近几年来乳业一直以惊人的速度在发展。特别是1998年以来，整个乳业市场的平均增长率保持在30％以上，液态奶的增长速度更是高达60％，而在乳品产业中担任“领头羊”的伊利、蒙牛、光明等几个乳品大企业在近年的产值增长率更是高达40％。在我国的乳品市场上，寡头趋势正在逐渐形成。那么，在中国乳品产业的发展过程中，是否还存在着中小企业的发展空间，中小企业究竟有多大的生存空间，如何占领这些空间。要对这些问题做出明确的回答，需要对当前我国乳品产业现状做出理性的判断，由此来分析中小企业的发展空间及其竞争策略。     

中国乳业产业组织研究

对中国乳业的产业组织的分析,表明中国乳品市场处于垄断竞争状态,厂商之间为了争夺市场份额,在价格、质量和技术上展开激烈竞争,为了构筑进入壁垒和战略优势,在企业边界的扩张上展开了纵向兼并和横向兼并活动,竞争在促进乳品产业发展的同时,给乳业的发展带来了不利的影响,需要政府制定相应产业组织政策予以解决。     

乳业绿色循环经济研究

为解决乳品行业快速发展带来的环境污染和资源浪费等问题,运用循环经济理论,分析乳业循环经济模式.以内蒙古伊利实业集团股份有限公司为例,建立"种草-养牛-卖奶-牛粪还原土地-种草"等良性生态循环经济模式,对于优化我国乳品产业结构、合理利用资源、保护生态环境、推进乳业可持续发展,为相关企业节能减排,提高效益,建设乳业循环经济模式提供了参考.     

中小乳制品企业营销策略创新研究

中国乳业的快速发展,成就了一些大乳制品企业的辉煌,也催生了数以千计的中小乳制品企业的诞生和成长。有关资料显示,大乳制品企业的市场份额呈现逐年不断上升的趋势,留给中小乳制品企业的市场空间和机会将会日益缩小。因此,中小乳品企业必须通过创新营销策略,才能获得生存的保障和参与竞争的资格。本文从乳制品市场的需求特点及趋势出发,分析了中小乳制品企业的营销现状,从营销观念、价格、产品、渠道、促销、市场等方面进行创新。     

基于实物期权的中国乳业战略联盟契约控制

为了确保原料奶的质量安全以及最终乳制品的质量安全,中国乳品加工企业已与原料奶生产企业建立了战略联盟。该战略联盟中由于各种不确定如原料奶质量不确定、市场供给不确定等而给乳业联盟的稳定发展带来一定的风险。本文利用实物期权的思想方法,通过设计原料奶价格下限控制模型、价格上限控制模型、价格折扣模型和质量控制模型来对这些风险进行控制,并应用蒙特卡洛仿真方法,对中国乳业联盟的上述控制模型进行模拟运算,结果表明,上述控制模型条款的设立为联盟双方带来了利益,有利于乳业联盟的可持续发展,尤其是应该鼓励原料奶生产企业实施质量控制体系,从源头上保障原料奶的质量安全。     

我国乳品产业市场行为分析

文章从广告行为、降价行为和合并行为三个方面,对我国乳品产业市场行为进行了分析,通过分析得出以下结论:我国乳品企业中,规模经济企业广告投放的市场集中度较高;近期乳品产业内部,降价成为企业扩大市场占有率,排挤竞争对手的惯用手段;国内各乳业巨头以其雄厚的资金实力开展兼并、重组大战,并有愈演愈烈之势。在分析了我国乳品产业市场行为的基础上得出几点结论,并提出了几点建议。     

乡镇企业将发生五大转变

1.由"大而全、小而全"向"专精特"转变。 90年代中期以来,乡镇企业普遍出现发展速度明显回落,企业效益持续下降的问题。一些企业竞争能力下降,关键是没有特色,"大而全、小而全"的从业方式已经不适应市场的需要, 21世纪乡镇企业应实施差异性的市场调整战略。对于那些实现了集约化、规模化生产的乡镇企业集团以及大中型骨干乡镇企业,应当以发展资本和技术密集型企业为主,直接面向国际市场,通过大力增强企业的科技开发能力、技术改造和技术引进能力,创立具有自己知识产权的名牌产品,跻身于现代企业的行列。而对于大量存在着的以中小…     

中小PC制造企业的蓝海战略研究

随着资本的不断涌入、竞争的不断加剧,PC制造行业开始走向衰退.国内PC行业同样面临这样的命运,主要表现在:PC市场的增长速度变得越来越缓慢；PC制造企业的利润越来越稀薄,盈利困难；国内外企业不断涌入国内PC市场,中小PC制造企业在这种激烈的红海竞争环境中难以生存.当前中小PC制造企业发展应采用一种蓝海战略,该战略在生产、市场、服务等多个方面对企业进行了调整和变革,包括:退出1～4级城市市场,进入低级市场；压缩产品线的宽度、深度和长度；减少研发投入,推广低配置电脑；摆脱大众化的windows操作系统,采用价格低廉的Linux操作系统等,从而为中小PC制造企业开拓出自己的一片蓝海.     

中小型旅行社发展现状及对策研究

面对国内外大型旅行社的竞争,我国中小旅行社企业的发展举步维艰,针对我国中小旅行社的发展状况,对在政府扶持下如何开展市场竞争做一些初步研究,提出政府应进一步加大扶持力度,加强监控力度;中小旅行社企业应集众家之力,建立战略联盟,运用差异化产品开发战略,从而赢得市场.     

乳品产业的市场行为分析

改革开放以来,我国乳品产业进入了高速发展阶段,特别是20世纪90年代以来,随着中国经济的发展,人民生活水平的不断提高和饮食结构的改善,乳品作为“最接近完善的食物”,日益受到了人们的重视。由于乳品产业在我国属于朝阳产业,前期行业利润较高,加之具有广阔的发展前景,吸引了大量的新企业进入该行业,国内一些实力雄厚的企业集团,纷纷斥巨资介入国内乳品市场。与此同时,     

中小房地产企业发展战略探究

本文针对中小房地产企业发展遇到的困境,通过对这部分企业的SWOT分析,并结合战略管理(SM)的思想,对中小房地产企业的发展战略进行探究.通过三个发展阶段的设想,从逻辑上给出了中小房地产企业成长为行业领先者的发展战略.     

中小文化企业集群发展对策初探

中小文化企业集群的形成和发展,是文化产业实现规模化、集约化经营的客观要求,同时也有助于加速我国第三产业发展,推动产业结构调整。但是,在实践过程中,发展思路不清晰、政策供给不足、市场结构不合理、市场机制不完善、产业组织结构不合理以及资金、信息、技术等方面的问题,严重制约着中小文化企业的进一步发展。针对上述问题,从管理体制、产业发展战略、市场构建及文化企业集群运行机制等方面提出相应的政策建议。     

促进黑龙江省乳品企业发展的财税政策刍议

黑龙江省因其北邻俄罗斯且处于世界黄金奶源带的独特地理优势,乳业起步早,发展迅速。从全国来看,黑龙江省乳品企业数量众多,但是规模较小、缺乏品牌效应、生产技术落后,从而导致竞争力不足。同时,乳品又具有"信任品"特性。因此,政府应该发挥财税政策的调控作用,促进乳品企业发展。     

在乌洽会上放飞梦想

2007年6月21日，乌鲁木齐农垦乳业集团有限公司和新疆天润乳业生物制品股份有限公司合并，组成天润农垦乳业集团有限责任公司。这个举措如一石激起千层浪，在乳业界引起一片哗然。《乌鲁木齐晚报》把这次整合称为“近期新疆乳业的一个拐点”。众所周知，易名前的乌鲁木齐农垦乳业集团是疆内规模较大的专业生产企业，集奶牛基地、乳品加工、产品销售为一体，其佳丽牌产品在疆内市场有较高的知名度。     

三佳集团未来发展战略探讨

三佳集团是我国模具行业的领头羊,本文全面地对三佳集团进行了剖析,指出三佳集团具有很多别的企业所没有的优势,但同时也存在着不少缺陷;探讨了企业的未来发展战略,指出在目前市场环境下,集团公司必须调整战略,集中力量打造主导产品,主动出击,抢占国际市场,尽快做大做强。