首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
当前地勘单位在发展中存在的几个主要问题与思考郑圣良(安徽省地矿局)一为了解地勘单位生产经营情况,笔者于1993年6月到局下属的321、324、326队进行了调查。通过调查了解到,这三个队积极推进地勘业改革,加快发展地质市场和多种经营,促进了生产经营的...  相似文献   

2.
关于地勘单位建立失业保险制度的一点看法郭爱英转换经营机制,进人市场,已是地勘单位发展的必由之路。地勘单位要进人市场,就应甩掉包袱,提高劳动生产率和经济效益。长期以来,地勘单位人员过剩一直是制约劳动生产率提高的重要因素,为了解决这个问题,我们已讨论了十...  相似文献   

3.
地勘单位活力是使地勘单位生存与发展的最根本的东西,它存在于地勘单位内部的生产关系以及体现这些生产关系的管理因素中。地勘单位活力的基本构成要素包括人对组织目标的追求、人的能力和有效的组织方式。增强地勘单位活力可以从三个方面考虑:第一,构造地勘单位的动力机制(包括全面合理地贯彻按劳分配原则、内部竞争机制和思想政治工作);第二,培育员工的能力和发挥人的主观能动性;第三,协调人与人、部门与部门之间的关系。  相似文献   

4.
该文以广东省地矿局实行会计电算化为背景探讨了地勘单位实施会计电算化的可能性和必要性。认为, 要有恒心和信心, 大胆实践, 合理选择财务软件, 做好基础工作, 建立岗位责任制, 把好录入凭证关口, 大胆走出甩账这一步, 逐步向财会核算与管理电算化过渡  相似文献   

5.
勘查项目要重视投资环境的研究闫军印随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,地勘单位进人市场已成必然,在这种情况下,地勘单位作为企业法人独立经营,自负盈亏,有没有经济效益或经济效益的高低都关系到地勘单位的生存和发展。因此,地勘单泣在确定勘查项目时,一...  相似文献   

6.
本文结合广东地矿局近几年在投资管理中的具体情况,对地勘单位目前在经营项目投资管理工作中存在的投资决策与投资使用、管理过程中出现的脱节问题进行了阐述,并提出了亟待解决和应注意加强的一些问题。  相似文献   

7.
改革、效益与搞活郑亚平(江西省地质矿产局)该文对江西局面临的问题和困难,运用市场经济的观点进行了分析,强调经济效益的重要性,对地勘单位有一定指导意义。─编者─江西省地矿局是地矿系统的大局,不但队伍大、人数多,而且担负着繁重的地质找矿和矿产资源管理任务...  相似文献   

8.
“把地勘单位推向市场”已成为当前地勘行业体制改革的必然选择,而把地勘单位推向什么市场以及如何把地勘单位推向市场就成为亟待解决的现实问题。本文着力对这两大问题进行了分析,认为把地勘单位推向商品市场以及要素市场只是地勘单位进入市场的外在表现,而要从根本上解决地勘单位经营运行的激励和约束机制,还必须把地勘单位推向产权交易市场。为此,必须逐步割断地勘单位对国家的依赖关系,把地勘单位培育塑造成为市场主体,使其内在地依赖市场,自主选择市场,积极参与市场竞争,立足市场。  相似文献   

9.
地质勘查单位进入市场经济,改变事业单位企业管理体制,首先要解决的是地质勘查单位的产权制度问题,界定国有资产,确立资产的国家所有权,地勘单位企业法人财产权。本文借鉴目前国营工商企业的试行办法,从现行地勘单位资金管理体制,进行清产核资,试图确立地勘单位经营的国有资产,地勘单位自有资产,建立地勘单位的资本金制度,塑造地勘单位市场经济中的主体地位,通过地勘单位的自主经营,从而达到国有资产的保值和增值。  相似文献   

10.
本文从目前地勘单位的现状出发,论述了地勘单位作为国民经济的重要组成部分必须走向市场,建立与社会主义市场经济体制相适应的新体制,为此,地勘单位要解放思想,抓住机遇,排除干扰,调整结构,转换机制,加大改革力度,大力发展地质市场,不断增强地勘单位活力,使地勘部门经济发展跃上新台阶。  相似文献   

11.
李冬梅  李凤荣 《现代经济》2009,8(5):136-136,101
地勘单位是社会的组成部分,是社会的重要“细胞”。地勘单位作为地质工作的主要载体,对国家资源的可持续发展,起着举足轻重的作用,地勘单位和谐,则国家资源发展和谐。作为整个经济社会发展提供先行性和基础性工作的地勘单位。如何加强思想政治工作,构建和谐地勘单位。都提出了新的更高的要求。因此,思想政治工作应创新思路,要紧紧抓住“以人为本、科学发展”这条主线。构建和谐地勘单位。  相似文献   

12.
目前我国地勘单位的内部控制制度存在着许多不容忽视的问题,这些问题的存在在很大程度上影响了地勘单位的经济利益,不利于地勘单位的生存和发展,因此我们必须要采取积极的措施促进地勘单位内部控制制度的构建和完善。本文深入分析了目前我国地勘单位内部控制制度存在的主要问题,然后在此基础上提出了加强地勘单位内部控制制度的构建和完善的主要措施。  相似文献   

13.
本文对地勘单位转换经营机制的内含及难点进行了剖析,提出从宏观上进行产业结构的调整,使地勘单位有能力承担经营风险和自然风险;同时,为各类地勘单位创造一个平等竞争环境,从而实现地勘单位经营机制的转换。  相似文献   

14.
在当前经济改革大潮中,地勘单位要以提高经济效益为中心,以加速地勘单位企业化为目标,为此必须搞好地勘单位的改制、改组和改造,这是地勘行业改革的中心环节,本文拟就此若干问题做一探讨  相似文献   

15.
本文认为搞好活的津贴部分分配,是结合地勘单位实际搞好工资改革的要求,有利于地勘单位的改革与发展,应该宏观控制地勘单位的工资总额,给地勘单位更大的工资分配自主权,合理确定机构、编制,科学设置岗位,理顺职务与级别,资格与岗位的关系。  相似文献   

16.
本文从各地勘单位在转换经营机制过程中所逐步形成的取向出发,剖析了地勘单位存在的难点,进而提出了地勘单位的现实选择。  相似文献   

17.
本文结合地勘单位实际情况,阐明了地质项目事前审计是地勘单位内部的关键,多种经营实体经济效益审计是地勘单位内部审计的重点。  相似文献   

18.
地勘单位走向市场,是搞活我国地勘单位的根本。本文从七个方面阐述了提高地勘单位多种经营走向市场能力的途径。  相似文献   

19.
各尽所能进入市场吴文盛地勘单位如何进入市场问题,实际上是地勘单位在市场中确定自己的位置问题,即经营什么,经营多少都必须根据市场需求来确定。为此,地勘单位必须系统准确地分析市场需求和自身的强势弱势,然后确定如何进入市场。一、市场需求分析目前,地勘单位面...  相似文献   

20.
地勘单位进入市场的选择陈定然走向市场是搞活地勘单位的必由之路。地勘单位全方位进入市场,应根据市场特点的自身优势,有目标、有重点据拒主人市场。一、保住地勘市场1、地勘市场前景乐观。这是因为:第—、经济高速发展,矿产资源供求矛盾日益尖锐,经济发展以矿产资...  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号