信息技术嵌入的企业内部控制

信息技术的普及推广,在直接推动企业内部控制发展的同时,也改变了企业内部控制的风险结构,为企业内部控制带来了新的风险元素。本文主要论述了信息技术对企业内部控制的影响,以及企业如何构建IT环境下的风险导向型内部控制体系。     

ERP环境下企业内部控制的风险及防范

在ERP环境下,企业内部控制面临着环境控制风险、业务流程风险、系统安全风险等考验,积极主动地识别ERP系统下内部控制的风险并有效防范,对于确保企业经营活动的顺利运行,资产的安全完整具有重要意义。     

IT治理框架下的企业IT风险控制与审计研究

IT风险控制与审计是企业IT治理的关键环节,科学有效地发挥风险管理策略与审计的作用以实现企业经营目标是企业治理与管理的重要内容。IT治理、IT控制以及IT审计之间既有联系又有区别,共同的关注点在于风险与保证。IT治理必须在风险与利益之间找到均衡,通过IT审计不断促进调整IT控制环境,使组织在风险可识别、可控、可管理的环境下保证组织利益最大化。企业IT风险管理组织框架应当从"决策—管理—执行"三个层面设立风险管理职能,并辅以审计监督机制。     

对企业内部控制环境因素的若干思考

内部控制环境是内部控制的组成部分及前提,企业内部控制环境因素由内部环境和外部环境两要素构成,内部环境要素是企业实施内部控制应关注的重点,市场经济条件下,企业间竞争愈演愈烈,经营与财务风险不断增加,企业内部环境建设面临各种各样的风险.完善企业内部控制环境时应注意以下几个方面:不能忽视外部环境,企业要充分重视风险内容,内部控制环境是不断变化发展的,加强IT环境下的企业内控势在必行,对内部控制环境要进行有效性评价.     

应对IT风险——企业建立COBIT模型的探讨

目前，我国大部分企业都或多或少使用了信息技术，这就意味着每个企业都面临着一个崭新的IT环境。先进的技术也带来了传统内部控制所无法解决的风险，主要有网络风险、硬件风险、软件风险三种。COBIT模型的建立。可以帮助企业有效地降低风险。COSO控制框架共有五个层次，即控制环境一风险评估一控制活动一信息和通信一监视，每个层次中都包含很多内控方面的要求。由于COBIT每一个控制领域都渗透于COSO的控制框架之中，在不同层次的控制框架中，COBIT的控制领域涵盖了与内控相关的所有控制内容及控制目标，所以企业应依据自身的特点建立适合自己的COBIT模型来应对IT风险。     

基于风险管理视角下的内部控制探讨

由于经济快速发展、科技日新月异,世界经济全球化趋势日益增强,企业面临着更加复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业构建以风险为导向的内部控制更加重要。本文探讨了内部控制与风险管理的关系,并从我国的现状这个角度分析了我国企业建立风险管理为导向的内部控制机制的必要性与可行性,最后提出了我国构建风险导向内部控制机制应该重点关注的问题。     

信息化环境下企业内部控制的改进研究

随着大数据时代的来临和互联网的普及,企业内部管理经营活动越来越离不开信息系统的建设和运用。企业内部控制的设计、执行和信息沟通都与企业内部信息平台和技术手段密不可分,信息化环境给企业内部控制的设计和运行带来新的挑战和机遇,企业如何在信息化时代,借助信息工具,实现内控目标,并同时防范网络运营风险,成为改进内控的重要课题。本文分析了信息化环境带给企业内控的挑战和机遇,并提出针对性的改进建议,积极实现控制风险和确保经营管理目标的实现。     

新常态下企业资金管理与内部控制策略

企业经营关注的是价值创造与风险控制,这就需要有一套系统性、灵活性的内部控制体系,始终要能灵敏地感知内部环境和外部环境的变化,并适应之。内部控制的重点资产是资金,这是经营中流动性最强、变化最快的项目,是企业价值与风险的聚集中心,围绕资金管理的内部控制策略选择自然成为了企业提升价值,管控风险的重点。     

COBIT框架体系在IT内部控制中的应用

由于企业大规模和资本大众化的原因，早在18世纪的产业革命时期就产生了内部控制的思想。到了20世纪初期，西方资本主义经济得到了极大的发展，随着股份公司规模的扩大和所有权与控制权的分离，一些企业逐步探索出了组织调节、制约和检查生产经营活动的方法和措施，这就是现代内部控制理论的雏形。信息技术在企业的应用和发展，使得企业的经营方式和经营环境发生了巨大的变化，传统的内部控制理论面临挑战，企业利用IT进行内部控制已经成为一种必然和趋势。但是，在利用IT进行业务处理和经营管理的同时，IT带来的风险和问题也会随之产生。一般而言，企业信息系统的复杂度越高以及业务对IT的依赖性越强，IT资源带来的风险也就越大。《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制应用指引第18号--信息系统》要求，企业应当运用信息技术来加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促使内部控制流程与信息系统有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素。因此，需要一套有效的IT治理与内部控制框架结构，以提升IT价值、管理IT相关风险以及增加对信息的控制。     

论企业内部审计风险成因及防控对策

随着经济的改革和发展,现代企业内部审计由传统的绩效审查、内部控制等发展成为对企业风险、经营管理等多方面审计活动。企业内部审计的开展可以有效的确保企业风险,而企业内部审计风险不但是决定审计质量有主要因素,同时也是分配企业审计资源的重要条件。本文首先介绍了内部审计风险的相关内容和类型,其次分析企业内部审计风险形成的原因,最后提出控制企业内部审计风险的具体防控对策,有效规避企业风险,打造良好的企业诚信经营环境。     

浅析信息化环境下的内部控制

随着信息技术的发展,内部会计控制环境随之发生了深刻的变化,从而使传统的内部会计控制体系面临着新的挑战。文章通过对信息化内部控制环境的阐述,分析企业在信息化环境下将面临的风险与出现的新问题,最后探讨在信息化环境下,企业如何对内部控制进行重新构建。     

内部审计在企业财务风险控制中的作用分析

随着国家经济和科技的飞速发展,互联网时代给企业的内部审计工作提出了新的发展方向。同时,外部经济环境的变化引起了现代企业管理的变革,给企业的财务风险控制造成了一定的影响。审计是指通过对于相关资料的采集和分析,对企业的财务管理状况进行科学的评估。内部审计工作的高效有序进行,能够为企业的财务风险控制打下坚实的基础。因此,当前阶段企业内部审计工作面临着巨大的发展机遇,但同时在新时代,企业财务风险控制工作也面临着重重困难,当前企业内部审计工作的发展状况对于企业财务风险控制具有非常重要的作用。     

内部控制在财务风险防范中的重要作用

企业发展中所遇到的财务风险一直是困扰企业长期发展的难题,由于财务风险具有潜在性,如何防范以及控制财务风险成为了企业经营活动的一部分,而内部控制作为企业发展的重要手段,如何强化内部控制体系、完善内部控制制度、降低财务风险,是保证企业可持续发展的核心问题。本文从内部控制与财务风险之间的关系入手,进入深入分析,着重强调了内部控制在技术层面以及组织层面上对财务风险防范的重要作用,从而对企业的生产经营活动起到一定的借鉴作用。     

内部控制在财务风险防范中的重要作用

企业发展中所遇到的财务风险一直是困扰企业长期发展的难题,由于财务风险具有潜在性,如何防范以及控制财务风险成为了企业经营活动的一部分,而内部控制作为企业发展的重要手段,如何强化内部控制体系、完善内部控制制度、降低财务风险,是保证企业可持续发展的核心问题。本文从内部控制与财务风险之间的关系入手,进入深入分析,着重强调了内部控制在技术层面以及组织层面上对财务风险防范的重要作用,从而对企业的生产经营活动起到一定的借鉴作用。     

分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略

随着市场竞争形势的日益严峻,使得交通运输企业内外部经营环境以及财务活动更加复杂化。近年来,交通运输企业普遍存在融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等问题,从而导致企业面临着巨大的财务风险。为了推动交通运输企业健康持续发展,必须做好财务风险防范工作,避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文对交通运输企业财务风险形成原因及防范策略进行分析。     

分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略

随着市场竞争形势的日益严峻,使得交通运输企业内外部经营环境以及财务活动更加复杂化。近年来，交通运输企业普遍存在融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等问题，从而导致企业面临着巨大的财务风险。为了推动交通运输企业健康持续发展。必须做好财务风险防范工作。避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文对交通运输企业财务风险形成原因及防范策略进行分析。     

IT环境下的企业内部控制探讨

随着新的《企业内部控制基本规范》的出台,信息技术在企业内部控制中的作用越来越明显,已经成为企业内控的必经之路。本文分析了IT环境对企业内部控制的影响,并对传统内部控制与IT环境下的企业内部控制进行了对比,阐述了IT环境下的企业内部控制的新问题,并提出相应的解决对策。     

IT环境下的企业内部控制探讨

随着新的《企业内部控制基本规范》的出台,信息技术在企业内部控制中的作用越来越明显,已经成为企业内控的必经之路。本文分析了IT环境对企业内部控制的影响．并对传统内部控制与IT环境下的企业内部控制进行了对比．阐述了IT环境下的企业内部控制的新问题。并提出相应的解决对策。     

建立内部控制体系 提高风险防范能力

<正>在经济全球化背景下,国内外市场风云变幻,市场风险、信用风险、流动性风险和经营操作风险使企业处于更为错综复杂的环境中。因此,通过内部控制来防范风险成为企业经营管理的重要任务。     

企业审计风险产生的原因及控制对策

企业由于受到内部环境、市场环境等影响,使其在发展过程中面临着很多风险,审计风险就是其中比较常见的一种。审计工作是企业经营管理的重要组成部分,对企业发展具有重要意义。在新时期背景下,如何对审计风险进行控制是各个企业经营决策者都需要认真思考的问题。基于这种情况,本文简单介绍了企业审计风险,分析了企业审计风险产生的原因,并在此基础上提出了几点审计风险的控制对策。