绩效评估研究进展

绩效评估的研究已有70～80年的历史，取得了令人瞩目的成果。本文主要整理已有研究成果，对绩效界定、绩效结构、绩效因果模型等方面作一概括，并指出当今研究中存在的问题。     

因果分析图在供应链管理绩效评估中的应用研究

首先简述了现有的常用供应链管理方法与绩效评估方法及其存在的不足，然后详细介绍了因果分析法及其在供应链管理绩效评估中的具体应用与优越性。     

绩效评估中的模型选择:问题与解决方法——基于就业培训项目的研究

对就业支出进行绩效评估,是梳理优化就业政策、科学分配就业支出和监管强化的重要手段。本文借鉴国际经验,构建了符合我国国情的就业培训项目绩效评估方法。该方法在Rubin因果模型分析框架下,以人力资本投资和微观计量经济学理论为基础,克服了绩效评估中的自选择问题,并可实务操作。本文利用该方法对我国部分地区的就业培训项目绩效进行评估,并提出就业和就业支出分配的优化政策建议。     

基于VAR绩效评估模型改进的探讨

传统的单纯的依靠收益或风险作为绩效评价指标已经不适合现代投资理念，基于风险价值的绩效主价模型RAROC能对证券投资效果做出有效的评价，但存在一个明显的缺陷，即在某些情况下它会导致对风险规避的过度激励。因此有必要对其进行改进。     

基于因果模型的政府信息化动因要素研究

通过对政府信息化动因要素的分析以及建立相应的因果模型，研究了各动因要素在引发政府信息化过程中的作用和相互关系，论证了政府管理变革在政府信息化过程中的重要性，对正确认识政府信息化具有一定的现实意义和理论价值。     

某公司材料供应商绩效评估模型

对某公司材料供应商绩效评估模型进行了介绍,在满足公司质量第一,确保供应的前提下,详述了供应商绩效指标的设置,指标计算时所用基础数据的来源,指标重要性的确定,以及如何建立简单计算模型来整合指标数据。通过该评估模型的建立,某公司对供应商业绩的考核有了统一的考核方法和计算公式,同时对供应商业绩较为主观的评价也有客观的表现。     

基于EVA模型的仁和药业股份有限公司财务绩效评估研究

随着我国的医药卫生体制改革不断深化,仁和药业股份有限公司作为生物制药企业的龙头,在其发展过程中同样面临着生物制药企业的共同需求,亟须一个更加综合的指标对企业财务绩效进行评价.文章以仁和药业股份有限公司为研究对象,使用案例研究法和对比分析法,构建E原VA财务绩效评价体系,得出该公司近5年的经济增加值,并通过与传统的绩效评...     

绩效管理评估及其重要性

本文详细分析了面向员工的管理方法与绩效评估方式,这对企业中的人力资源研究意义非凡.笔者对个人绩效的重要性、绩效评估各个阶段的特点、绩效评估的目标、主要指标与公私企业中人力资源管理面临的各种挑战进行了侧重考量.     

任务绩效-关系绩效-适应性绩效管理体系研究——基于胜任力模型的视角

本文探讨基于胜任力模型的TP-CP-AP指标体系与操作流程,以期促进绩效管理实践从传统的单一注重组织目标达成向强调员工胜任力表现的转变。     

如何提高绩效评估的准确性

绩效管理的难点在于绩效评估的准确性难以提高。本文提出从绩效界定、评估方法和评估指标三个方面提高绩效评估准确性的思路:准确界定的绩效不仅包括显性绩效,还应包括隐性绩效,但不包括品德、能力等不属于绩效的内容;评估方法的准确性应该体现在简便性和针对性两个方面:评估指标的准确性应该体现在简洁性、战略一致性和具体性三个方面。     

利益相关主体分析:绩效棱柱模型在城市经营绩效管理中的应用

绩效棱柱模型,是近年来在国外刚刚兴起的一种全新的战略实施工具和管理框架,它对于传统绩效管理理念是一个突破,更加关注所有重要的利益相关主体.本文将绩效棱柱(Performance Prism)这一形象化的绩效模型引入城市经营中,从利益相关主体满意、组织战略、业务流程、组织能力和利益相关主体贡献等内在相互关联的五个层面,给出了应用框架体系,构建了"内外兼具"的城市政府组织能力分解模型,并进行了利益相关主体需求和贡献的关键要素对比分析.     

高校教师的绩效评估与绩效管理

绩效管理与绩效评估是两个不同的概念,绩效评估包含于绩效管理之中。而在实际的操作过程中,我国很多高校将绩效评估与绩效管理混用,使绩效管理工作产生了许多问题。鉴于此,我国高校的人力资源管理需要实现从绩效评估到绩效管理的转变。     

中层干部绩效影响因素结构模型构建

拥有一个优秀高效的管理团队是企业战略顺利实现的前提和保证,是企业的一笔宝贵的无形财富,在企业管理过程中通常能起到事半功倍的效果。中层干部作为企业的骨干力量,在企业生产经营活动中发挥着承上启下的重要作用。因此对中层干部的工作绩效定时进行评估是必须的也是必要的,同时通过绩效考核来探寻影响中层干部工作绩效的影响因素无论对于企业发展还是中层干部个人的职业生涯而言具有越来越重要的意义。     

有色金属工业节能减排绩效评估研究进展

初步探讨节能减排综合评价、基于节能减排绩效的经济协调性评估、基于多目标决策的节能减排绩效评估、生命周期节能减排综合评价四种方法在有色金属工业领域的适用范围和特点,研究如何定量的描述有色金属工业节能减排系统,并比较节能减排绩效模型以及综合评价考核方法的精确性、可行性,分析发展差异及影响因素,促进行业进步和区域污染治理,为当前有色金属工业节能减排领域产业结构调整、清洁技术、改进方案提供技术支撑,为后续研究研究打下基础。     

基于平衡计分卡的人民银行分支机构绩效评估指标体系研究

平衡计分卡（Balanced Score Card,＂BSC＂）是一个综合评价组织长期战略目标的指标评价系统,是当今世界上较为先进完善、使用最为广泛的绩效管理及评价工具。目前,人民银行正致力于探索和实施绩效管理,绩效评估的难点和要点在于评估指标体系的构建,笔者通过建立基于平衡计分卡的人民银行绩效评估模型,构建了人民银行分支机构绩效评估指标体系,以期能以此改进人民银行绩效评估方法和评估机制,促进人民银行绩效管理和整体绩效水平的提升。     

因果分析法

一、前言 俗云：“事出有因”。很多事、物都有因果关系。人们工作或学习成绩的优劣，是因为努力的程度不同；一年有四季，那是地球地轴倾斜地围绕太阳旋转。原因和结果在时间上是先后相继的。前因后果，原因在前、结果在后。因此，研究某一现象的原因，必须在先于它的现象中去寻找。人们通常是由结果去分析原因。严格地说，应该是果因分析。但因果分析这个词语已约定俗成。     

借鉴我国传统因果理论建立因果管理会计的构想

本文受中国传统文化中的因果理论的启发,提出了建立因果管理会计的构想。首先,简单介绍了中国传统文化中的因果理论。其次,阐述了管理会计在企业因果管理中的作用并从服务于因果管理的角度讨论了管理会计的发展。再次,文章指出管理会计的根本使命是促进企业因圆果满,而因果管理会计则是管理会计值得深入研究的一个课题。最后,以因果理论为指导,吸收平衡计分卡模型的精髓,构建了因果管理会计的基本内容体系。     

子公司绩效评估探析

子公司绩效评估有其特殊性，进行绩效评估需要选择适用的方法。现实实践中，子公司绩效评估又有许多特点，本文最后对子公司绩效评估问题作出总结。     

关注公共部门的绩效管理

公共绩效管理研究是近年来公共部门对管理过程中所反映的绩效问题进行评定和划分,公共管理绩效评估指向的是公共部门在通过加强和完善公共部门自身的责任机制来建立和发展社会公共责任机制,通过公共部门自身切实履行义务来让公众履行义务,维护与实现公共利益。本文通过理论上的阐述希望从宏观上对公共管理的绩效问题尽力给出合理性建议。