浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。企业为扩大市场占有率，大量运用赊销，使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高．造成企业资金周转困难。本文主要分析了当前我国企业应收账款存在的主要问题，并在此基础上提出了加强应收账款管理的相应对策。     

浅析中小企业应收账款的事前控制

企业采取赊销方式进行促销活动的市场行为非常普遍，特别是中小企业。赊销一方面增加了企业销量，另一方面也产生了大量的应收账款。据有关部门调查，我国中小企业应收账款占流动资金的比例远远高于发达国家的水平，因此，从应收账款的事前控制方面分析我国中小企业应收账款的管理，加强应收账款管理对于中小企业自身发展尤为重要。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了我国企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

浅谈如何加强煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

高新技术企业应收账款管理

随着经济全球化的发展,企业间的竞争愈演愈烈。赊销作为企业产品推广的一种交易策略，在高新技术企业尤为明显。高新技术企业研发完新产品以后，为了迅速开拓市场，通常会采用赊销的方式。赊销在一定程度上有利于扩大市场份额，迅速占领市场，但是因此也埋下了一定隐患。应收账款作为企业的流动资产,虽然流动性仅次于货币资金，但是应收账款的风险性是客观存在的。由于应收账款的存在，货币资金回笼的速度减慢，导致沉淀资金过多。应收账款的变现能力的强弱直接影响公司的财务状况和运营能力。本文从应收账款管理入手，针对企业在应收账款管理中存在的问题，提出规范化建议和相关对策，以此提高应收账款的周转效率，加快应收账款的变现能力，增加企业的运营能力和抵御风险的能力。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率，大量运用赊销，使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高，造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题．提出了加强应收账款管理的对策。     

浅谈中小企业应收账款管理的现状及对策

在经济日趋发达的今天，赊销的方式普遍带来销售业绩的同时也带来了大量应收账款，应收账款管理已成为企业管理的重要内容。本文就目前企业应收帐款管理的现状，剖析应收账款管理中的存在的问题极其给企业带来的风险，探讨控制应收账款风险的对策和办法。     

关于加强企业应收账款管理的几点思考

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,采取各种措施增加销售和收入,赊销方式是比较有效的措施之一.随着赊销方式的普遍应用,许多企业都面临着应收账款管理问题,应收账款管理的好坏,直接影响企业的资金周转和发展,企业应该采取措施加强应收账款的管理.本文主要是简单分析了企业应收账款居高不下的原因以及应收账款管理的现状,然后着重探讨加强企业应收账款管理的措施.     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

加强企业应收账款管理的思考

在市场竞争日益激烈的今天,很多企业为了生存和发展,会选择赊销的方式来增加销售和收入。赊销方式的普遍应用也增加了应收账款。应收账款作为企业资金管理中一项重要的内容,直接影响资金周转,因此企业需要采取措施加强应收账款的管理。本文通过分析企业应收账款的成因及存在的问题,探讨加强应收账款管理的具体措施。     

浅析金融危机背景下中小企业应收账款管理

赊销是企业扩大销售的一种重要的营销手段，同时也为企业带来应收账款坏账风险。文章主要分析了金融危机背景下中小企业应-收账款管理的现状，并对如何改进中小企业应收账款管理提出了若干建议。     

应收账款管理之研究

在当今激烈的竞争中,赊销已成为企业扩大市场份额、提高企业市场竞争力、增加企业利润的一种重要促销手段,它是企业营运资金管理的重要环节。应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,而提供赊销则会面临来自客户的信用风险,造成企业的应收账款日益增高,从而影响到企业的资金周转,影响到企业的健康发展。因此,加强企业的应收账款管理,建立行之有效的应收账款管理体系,正确适当地运用赊销。防范企业应收账款风险已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

国有企业应收款项管理与控制研究

企业必须重视应收款项的管理，树立风险管理意识，制定合理的赊销政策。重点加强企业应收账款发生过程的管理与控制。文章在阐述了应收账款的含义以及管理与控制的意义的基础上分析产生应收账款的原因，对国有企业管理与控制应收账款中存在的问题进行分析后，提出了国有企业加强对应收款项管理与控制的策略，为今后企业经营管理人员研究应收账款管理与控制工作提供借鉴。     

论企业应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,赊销已经成为当前企业进行产品销售的一个重要方式.由于赊销必然会产生应收账款,应收账款对企业的生产经营活动有着很大的影响,所以应收账款的管理工作就已经成为企业所面临的一个重要问题.如何进行企业应收账款的管理工作已成为企业亟待解决的重大课题.本文就这一问题展开论述,文章首先对应收账款管理的内涵进行了简单论述,继而分析了企业应收账款管理的必要性;最后提出了构建企业应收账款管理体系的几点对策.     

有关应收账款管理问题的探讨

激烈的市场竞争使企业大量采用赊销方式，由此产生的应收账款给企业经营管理带来了一定风险，因此对于应收账款的管理在企业经营管理中意义越来越重大。     

应收账款的催收方法及策略

应收账款产生于企业的赊销行为。在激烈的市场竞争中赊销能使企业的商品得以销售,实现企业的销售目标及利润目标。但赊销的前提是假设因赊销而形成的应收账款能按期如数收回,否则不仅利润目标无法实现,而且是血本无归。因此,如何使赊销而产生的麻收账款按期如数的收同,则成了企业财务管理营销管理的一个重要课题。     

论应收账款的管理

和许多经济管理决策一样，应收账款的管理也存在着风险与收益之间的权衡与抉择。赊销能为企业增加收入，提高收益，但另一方面，应收账款占用企业的资金，会增加企业资金的机会成本、应收账款的管理成本和收账成本，更为重要的是面临可能出现的坏账损失，因此应收账款管理要有明确的管理目标。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业因赊销而的债务累积,笔者在本文对应收账款的产生过程进行了分析,通过找寻应收账款产生的原由,应收账款管理不善的影响,提出对应收账款管理的对策。     

应收账款内部控制管理实践探析

过多的应收账款将给企业的资金链带来断裂的风险，进而影响企业未来的经营发展。如何加强企业应收账款内部控制管理，已经成为赊销企业应当关注的问题。本文首先分析了对应收账款实施内部控制管理的意义；其次，通过A上市公司的实践分析，介绍应收账款内部控制管理存在的问题以及相应的完善措施。     

小微企业应收账款管理中的“本、量、利”

讨论小微企业应收账款管理问题。根据我国经济市场情况和融资金投资环境，初步讨论了小微企业在回收应收账款中显现的集中问题，包括赊销期的延长、融资的途径和管理的风险和成本。小微企业应围绕外部的法制环境和融资渠道，内部的赊销制度、管理制度、信用档案管理等方面综合考虑，巩固应收账款的审批与管理力度，保证有效回款率，减少低效资产占用，提高小微企业自身成长性和竞争力。