李嘉诚如何思考大策略

风险控制作为企业发展的重要元素,绝不仅仅体现在宏观层面,很多基于微观层面的管理对企业整体发展不可或缺。我们一度疯狂多元化,又一度批判多元化;一度鼓吹走出去,又一度批判海外潮;一度信奉现金流,又一度指责保守财务;一度吹捧先下手为强,又一度枪打出头鸟……在纷繁复杂的商业世界,到底什么才是正确的策略,让我们看一看本文是如何阐释李嘉诚对风险控制的不同理解和不同策略吧,也许会受益匪浅。     

做企业就是做心态——浙商理事会1月聚会侧记

“人生就好比一杯浑浊的水，当它在晃动时，我们不知道里面是什么东西；只有它沉寂下来，才能够澄清。”湛如法师在参加浙商理事会活动时告诫说，做企业的管理者要用禅者的智慧去洞察企业生存之道，用禅学的方法去思考企业发展方向。     

企业资本运营存在的问题及对策分析

现今,我国的市场经济在国民经济中占有很大的比重,当市场经济发展到一定阶段时,为了实现资本的有效配置以及提高资本的运行效率,就需要资本运营这种重要的方式来进行调节。现今我国的企业改革中存在中介组织缺乏规范化、盲目扩张的运营主体出现非市场化和多元化问题等。为了提高企业资本效率,我们必须找出相应的策略。     

以提升职工幸福观为目标的企业文化建设——江桥批发市场的探索

企业文化是软实力,它能提升企业的核心竞争力,这一点,已经被普遍认同.但是,企业文化能够提升核心竞争力,深层次原因又在哪里呢? 职工是企业的主体,只有这个主体的能动性充分发挥了,这个企业才有生命力.由此,可以揭示一条规律:只有当企业文化建设和职工的幸福观相结合时,我们才可以说,这个企业的文化建设的实施是成功的.     

论基于企业核心竞争力的多元化经营

随着市场经济的快速发展,越来越多的企业开始走多元化经营战略。诚然,当单一的产业无法满足企业发展需求时,多元化经营无疑是企业的最优选择,但是一旦企业涉足于新行业,又会产生诸多的弊端。如何合理的进行多元化经营,如何在多元化经营的同时保证企业的核心竞争力,是众多企业需要考虑的问题。     

中小企业实施多元化经营战略的弊端分析

中小企业多元化经营战略是针对于企业的竞争,谋求企业进一步发展的策略之一,对于企业未来发展的走向具有深远的影响意义。但是,通过分析现代我国中小企业的经营、管理过程中出现的问题,显然可以看到多元化经营战略的弊端是存在的。所以,企业只有自身能够摒除弊端,发扬优势,吸取同行业的经验教训,再根据自己特有情况进行相关产业的扩展,才能够得到预期的收益。     

商业地产遭遇人才“黑洞”

当地产开发商向商业地产领域"挺进"时,巨大的开发需求和人才供应便形成一对"矛盾体"。作为可持续化发展的企业,一定要加大内部人才的储备,这才是发展商业地产人才最重要的策略     

浅谈上市公司多元化投资战略对企业经营绩效的影响

随着经济全球化和经济一体化的发展,中国的经济发展速度逐步加快,中国企业的投资机会也逐步增加。外资企业与跨国企业的出现为多元化投资战略奠定了基础。但是,国内仍有许多企业多元化经营失败,因此,我们可以看出,多元化投资是一把双刃剑,多元化投资战略的适用与否取决于企业自身的实力,企业应不断的依据其发展状况去调节多元化策略,以提升其经营绩效。     

电子商务视阈下市场营销观念转变对于企业管理的影响研究

近几年,随着时代的快速发展,市场营销领域面临着众多的挑战与机遇。对于企业而言,要想促进自身可持续发展,就应当有效结合市场多元化发展需求,予以各方面的转变。例如:可以扭转企业传统落后的发展观念、创新企业发展策略等等,才能够确保企业满足时代多元化发展需求。本文基于电子商务视阈下市场营销观念转变对于企业管理的影响展开研究探讨,分析电子商务发展下市场营销观念转变,对于企业管理产生的影响,并提出具体的转变策略,希冀促进企业管理工作有效开展,切实提高管理工作水平。     

从药品企业广告看：道德与利益的较量

英国经济学家A林曾说过：道德就象氧气，当它普遍存在时，我们往往忽视它：只有当缺少它时，人们才会注意它。亚太地区未来教育研讨会曾提出这样的警告：将来毁灭人类社会的不是战争和瘟疫，而是道德。道德是人类自我规范、自我完善的行为准则，也是企业赖以生存的基石，可以毫不夸张地说，道德是企业的灵魂，是企业文化的重要组成部分，也是企业走向成功的第一步。可是，在目前的商海中，不少企业在选择经营谋略时候，忽视了道德；在追逐利益的时、放弃道德。这些，在近期的药品生产经营企业中，尤为明显。     

浅析煤炭企业多元化经营战略

实行多元化经营是企业发展到一定阶段的必然产物,是为了使企业更好地发展。本文分析了我国煤炭企业多元化经营存在的问题,探讨了当前煤炭企业开展多元化经营的策略。     

中广国际创意园:构建多元化服务平台

要实现可持续性,就要在服务上下功夫。当我们在谈论创意园区的可持续性发展时,有个声音斩钉截铁地说,园区要发展,靠的是服务。中广国际总经理赵烨说,服务说来话长,最讲究的是细节和贴心。企业入驻园区,政策     

企业多元化经营的问题及应对策略

多元化经营是企业发展到一定阶段的战略选择,然而,多元化战略是有前提条件的,盲目进行多元化扩张会出现企业大而不强的现象,有些企业由于多元化决策失误而导致成本失控。本文阐述了企业在多元化经营中存在的相关问题,并提出企业成功实施多元化战略的应对策略。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业的发展离不开创新。可以说,企业前进的动力主要来自于经济管理。只有合理的改进经济管理,才能够使得企业实现长远的发展。在目前的新形势背景下,要想使得企业的经济管理得到有效的创新,还需要采取相应的策略,只有这样才能够促进企业的进步。     

浅议卓越的企业文化的效用

<正>每时每刻,我们都在与企业文化打着交道。当我们接触到其他企业时,这些企业中最明显、最不同寻常的特质常常会引起我们的关注和兴趣,如索尼公司、松下公司员工们对公司和企业产品的热忱,微软公司异乎于传统的经营方式等。而当我们身居其中,企业文化现象又时隐时现,难于察觉。只有当我们有意实施一些与企业文化的核心价值观念和标准相抵触的新策略时,我们才可能真切感受到企业文化那实实在在的力量。     

对企业多元化经营的探讨

所谓多元化经营,就是指企业在经营时,尽可能地扩大产品种类,生产出大量的、多种多样的产品,或者跨行业的接收与拓展业务,扩大企业的生产规模以及生产经营范围和市场范围。当企业发展到一定程度时,为了获得更多的盈利以及再度扩大企业的规模,便会采用多元化经营战略来帮助企业继续发展。目前来说,多元化战略在大部分企业中都有被采纳与运用,但在实施工作中,部分企业对多元化战略的核心工作不明确,以及对其实质的了解不透彻,导致了其实施效果的不明显。本文主要分析了企业实施多元化战略的原因,并对企业过分追求多元化经营的风险作简要讲述。     

企业产权多元化对环境污染的门槛效应检验

本文利用2005-2013年中国34个工业行业的面板数据,检验企业产权多元化对水环境污染的影响.总体看来,行业国有化程度越高,产权多元化水平越低,水环境污染排放强度越低.门槛效应检验发现,不论国有化程度处于何种水平,国有化程度的提高都有助于改善环境,只是程度有些差异.当污染排放强度较低时,产权多元化有助于降低污染排放强度,而当污染排放强度较高时,国有化才是缓解环境污染的最优选择.因此,在推进国有企业混合所有制改革中,不能放松国有企业的环保责任,更不能为了经济保值而放弃生态环境“保值”.     

多元化,这个该被诅咒的魔圈

<正> 一、"索尼"在多元化经营中遭遇挫折企业搞多元化经营的一个主要目的是为了规避风险。单一的主营业务不可避免地会遇到发展周期性的问题,当市场变动时,多元化经营可以使企业及时转向,用其它业务弥补主营业务的不足,从而整体上保持前进步伐。多元化经营虽然可以分散风险,但它本身也是有风险的。多元化经营的风险就在它的"元"上,     

互联网新环境下市场营销策略变革探析

我国经济快速发展的同时,也让我们的国家走近了互联网的信息时代,尤其是现在在国内众多企业都认为我们现在处于"互联网+"的时代,说明互联网的发展打破了我们国家的传统营销手段,给我们国家企业市场带来了新的机遇发展。但是商家企业如何在众多市场营销策略中选择行之有效、合理的策略,对一个公司企业的长远发展可以说是非常重要。因此,本论文在此背景下通过从商业产品以及消费者的角度分析了在当前的新形势环境下如何选择最优的策略。     

多元化战略对企业发展的影响分析

当前,我国各企业面临着激烈的市场竞争,企业要实现更好的发展,就需要借鉴其他企业的发展经验,结合企业的实际情况,合理修正发展策略,最终实现全面发展的目标。多元化经营战略的应用,对企业的发展而言具有重要作用,不少企业经营者也开始逐渐重视多元化发展战略的使用,以此为企业的长远发展谋出路。本文就多元化战略对企业发展的影响进行相关分析,以“小米科技”为案例进行分析,尝试探讨多元化战略对企业发展的重要作用,并以此为基础,提出相关的多元化战略应用策略,希望能够为企业核心竞争力的提升带来一定帮助,也希望能为企业在国际市场上立足带来一定的参考。