金融危机下的员工压力管理

当前金融危机影响带来的压力是企业员工面临的最重要的问题之一,也是企业面临的最严峻的问题之一。本文通过对当前企业员工压力和研究现状的描述,着重分析员工工作压力产生的原因,并提出企业员工应对压力的措施。     

员工的工作压力与工作绩效研究

<正>一、工作压力与压力源工作压力是员工与威胁性刺激事件(压力源)相互作用的产物。它是员工在面对难以克服的工作困难时,体验到的紧张和压迫感。造成工作压力的原因是多方面的。最常见的工作压力源是角色冲突、角色模     

现代企业管理与员工思想工作

为促进粮食企业改革与发展,粮食企业在加强企业管理的同时也应该重视员工思想工作,企业管理与员工思想工作都是现代企业不可缺少的重要工作。企业,没有管理就不可能正常地组织生产经营,没有员工思想工作,就没有生命力。企业管理是企业得以存在的基本条件,企业员工思想工作是企业健康发展的重要保证。现代企业管理与员工思想工作既有密切联系,又有本质的不同。现代企业管理离不开员工思想工作的指引,企业员工思想工作也只有寓于现代企业管理中,才能显示出它的巨大威力。现代企业管理强调以人为中心的管理。员工思想工作的对象也是人,在这一点…     

太原富士康企业员工压力分析

今年我们国家进入新常态,外需下降,内需不足。这样一定程度上阻碍了企业的发展。而内地随着物价上涨,劳动力成本上升。富士康也将进行一定程度的裁员。为了避免类似过去跳楼事件的发生,有必要对富士康员工压力现状和裁员后的变化做出研究。企业应该如何降低成本、应该如何以人为本等问题被提到前所未有的高度。这些问题不仅仅是富士康企业所要面对的,而且是我国每个企业所要持续学习面对的课题。本文通过对太原富士康企业员工的压力进行分析,在此基础上协助太原富士康企业为员工建立一套科学可行的压力管理体系,帮助解决员工压力问题,提高员工工作绩效。     

谈企业知识型员工管理

企业中知识型员工是最不稳定的员工，也是最难管理的员工，只有掌握他们的需求特点，建立招聘选拔机制、全方位的薪酬理念、良好的职业环境，以及良好的员工发展规划，才能发挥他们的作用，进而提高企业经济效益。     

浅析荣氏企业的员工管理

企业的管理与员工的管理密切相关,从某种程度上,员工管理的成功与否决定着一个企业发展的速度与达到的高度。近代荣氏企业通过地缘、血缘关系团结员工,以养成教育培养员工,完善员工教育体制,为企业发展提供人才保障;通过建立福利设施、提高工资福利待遇,营造和谐的劳资关系;以爱国和公益事业来践行企业社会责任,从而鼓舞感召员工,最终成为近代中国民族工业的翘楚。其独具特色的员工管理方式和理念是荣氏企业文化的重要内容,即使在今日仍具有现实借鉴意义。     

浅析房地产企业员工绩效管理

面对中国房地产市场的热潮,政府不断出台宏观调控政策予以降温,房地产企业风险与机遇并存,要想在激烈的市场竞争中生存发展,就必须提高公司整体绩效。本文通过对房地产企业员工绩效管理存在的问题进行分析,寻找解决问题的对策。     

浅析企业中的员工关系管理

现代企业要想在市场经济条件下立于不败之地,就需要不断增强其竞争力,其重要手段之一就是树立良好的公众及社会形象,而员工关系是企业公众形象评价标准的一个核心指标。本文从员工关系管理的重要性入手,分析企业员工关系管理现状及存在的问题,并提出改善员工关系的对策。     

衰退期企业员工工作嵌入性研究

员工是企业生存和发展的必要组成部分,尤其是对衰退期企业来说更是如此,通过对衰退期企业员工工作嵌入性的研究,可以为我国情境下的衰退期企业解决员工离职问题提供正确的方向,以减少因员工的大量流失而带来的损失。衰退期企业面临的市场压力要比处于其他生命周期的企业更大,只有解决了衰退期企业中员工的离职问题,衰退期企业才能提高自己的成长力和正确构建企业核心竞争力,才能在衰退期中化被动为主动。     

如何加强企业员工情感能力管理

所谓员工情感能力是指在企业这一特定环境中,员工所具有的认知、表达、控制和调节自身情绪和处理人际关系方面的能力。它是在员工个人技能之外、包含于员工素质之中,并直接影响企业整体实力的重要因素。 企业由具有丰富感情的人组成,在这个关系复杂的群体中,员工们的情感能力相互作用、相互影响,在一定程度上促进或阻碍着企业的正常发展,其至少表现为以下四个方面: 一、影响员工日常工作的情绪状态和工作效率。情绪、情感对每个员工来讲,既可以起积极作用,也可以起消极作用。任何人在焦虑、愤怒和沮丧等消极情绪的控制下都很难从事正常工作。员工的绩效高低或一个人的成功与否,并不完全取决于智商,情感智力作为一种中介能力决定着人们是否能够充分而又完美地发挥自身拥有的各     

企业知识型员工工作家庭冲突干预策略

知识型员工是企业的核心人力资源,知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突,也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系.所以,知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题.     

企业知识型员工工作家庭冲突干预策略

知识型员工是企业的核心人力资源，知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突，也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系。所以，知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题。     

保健食品GMP管理中员工培训工作的探讨

保健食品良好生产规范(GMP)是保健食品行业健康发展的重要基础,而GMP管理包括人员管理、生产管理和质量管理等多个方面,其中员工的培训管理在整个体系管理中起到了关键作用.本文从国内外企业员工培训情况、员工培训面临的现状与问题进行分析,并对如何完善员工培训工作进行探讨.     

关注基层行员工压力问题

农发行的县级支行客户服务部门承担着信贷前后台、资金计划和电脑维护等任务,可谓人少事多担子重。概括起来,基层行员工存在着以下四个方面的压力:一是操作压力。贷款从受理到发放的过程手续繁多,既要录入CM2006系统又要纸质文本,还要保证上报待批无     

如何加强企业员工薪酬管理的若干思考

薪酬作为企业发展中连接公司与员工的重要纽带,在人力资源管理中扮演重要角色。健全的员工薪酬管理制度是发展企业的重要保障。在坚持我国特色社会主义按劳分配为主体,多种分配方式并存的分派方式的前提下,建立完整高效的薪酬管理体系有助于促进员工积极投身企业建设,开发员工积极性与创造性。处在当今竞争企业环境竞争激烈的背景下,探索合理的资源配置法则是企业必经之路。本文通过解析薪酬管理的基本含义,分析现代企业在薪酬管理上出现的问题以及相应对策,对企业员工薪酬管理提出了若干思考。     

转型期商业银行员工压力问题研究

进入21世纪以来，随着日趋激烈的综合竞争，越来越快的工作节奏，飞速发展的信息化时代，市场环境的不确定性，使每一个不同行业、不同性别、不同年龄、不同管理层面的人都感受到了不同程度的压力。适度、合理的压力能激发动力、挖掘潜力、形成合力、富有效率，对于员工的工作、对于事业的发展是有益和必需的。     

浅析有效提升林业企业员工工作绩效的途径

在林业企业人力资源管理中,绩效管理是常见的内容之一。为了促进林业企业的可持续发展,需结合林业企业自身的经营特点有效提高员工的工作绩效。而通过了解并满足员工的工作需求、合理设计职位说明书、有效激励员工的工作积极性、及时了解并提升员工工作满意度等途径可以达到提高员工的工作绩效的目的。     

员工管理之我见

员工管理之我见赵星星１、金融同业竞争日趋激烈,网点、人员分散的信用社想获得优势,应该创造条件,扩大系统员工之间的交流与沟通,使大家更多地交流彼此的知识和信息,增强解决问题的能力。交流的方式可以多种多样,如知识交流,宜采取调查、检查、培训、研讨等办法进...     

基于人力资本理念的现代化煤矿企业员工的薪资管理

人力资本是指劳动者的知识、技能、文化、健康等,其特点是无法随产品的出卖一同转移。对人力资本的投资叫作人力投资,其中教育最为重要,人力投资的收益应为产权。目前,煤矿企业员工的薪资由基本薪资和可变薪资构成,后者根据绩效、奖惩来确定。然而,煤矿企业的绩效考评不完善、不明确、不科学、不公平,一些岗位的工作不能及时反映到绩效中,薪资管理的范畴过于局限。为了改变这些状况,根据人力资本的理念,提出了煤矿企业改善员工薪资管理的措施。