浅谈精细化管理在企业财务工作中的应用

“精细化管理”目前是国际上广泛应用于日常管理的现代管理理念,将“精细管理”应用到企业财务工作中,对提高财务工作的质量和效率有着至关重要的意义。本文从精细化管理概念特征、财务工作精细化的特征等方面进行分析,总结了财务工作精细化的六大方面内容,主要包括推行并完善企业全面预算编制、执行和监督的精细化、绩效考核精细化、成本费用控制精细化、强财务相关制度精细化、会计基础工作精细化、提升财务人员素质精细化等。同时,提出了财务工作精细化的措施,力求为提高财务管理水平寻求一些方法和途径。     

新时代下管理会计精细化管理研究

根据《管理会计基本指引》,单位在未来的发展中必须全面实施管控工作,包括战略管理、预算管理、成本及运营管理等。新时代背景下,我国经济呈现出相对稳定的增长态势,各行业单位数量不断增加,并且规模持续扩大。传统的财务信息处理方法相对落后,已经无法满足新时代下对信息快速、准确和全面的需求。因此,应深化会计精细化管理,转变传统会计的角色,加强管理会计的应用。在实施会计精细化管理的过程中,需确保会计工作符合规范和标准,提高会计信息的可靠性和有效性。     

浅议企业精细化财务管理

精细化管理起源于发达国家,它是一种科学的高效管理,现如今在我国企业已经得到了普遍应用。随着企业竞争日趋激烈,提高企业的精细化财务管理的能力显得尤为重要,强化企业的财务精细化管理的能力将成为企业加强竞争力的重要手段。本文全面对企业内部实行财务精细化管理的必要性和提高财务精细化管理能力的几点措施进行了分析探讨。     

管理会计在中小企业中的应用探讨

近年来,我国越来越重视管理会计在企业中的应用和构建中国特色的管理会计体系,但管理会计在企业中应用的情况并不乐观。文章用发放问卷的方法对某市中小企业进行了调研,研究发现中小企业管理会计应用中存在管理会计岗位缺失、管理会计工具运用不足、绩效考核不够等问题,因此提出了加强价值分析,提供决策信息;优化工具应用,形成全面质量管理PDCA循环;强化财务管理信息化的支撑作用等建议。     

浅谈消防部队财务精细化管理

本文论述了精细化管理的概念、特点,就消防部队在财务精细化管理中存在的相关问题进行了剖析,并提出了全面促进消防部队财务精细化管理水平的相关措施,旨在为我国消防部队财务精细化管理体系的发展提供一些理论借鉴。     

关于对建筑企业财务管理精细化的探讨

管理水平是衡量建筑企业发展程度的重要标准之一,而财务管理又在建筑企业管理中占据着重中之重的关键地位,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障,在一定程度上财务管理可谓是建筑企业的发展命脉。在现下日新月异的新时代,建筑企业财务管理精细化是赋予企业的新要求。本文对建筑企业财务管理精细化的必要性和建筑企业财务管理现状进行了阐述和分析,并在此基础上提出加强财务精细化管理需要从建立健全会计财务管理相关制度、实行全面财务管理和预算管理、实现财务管理信息化以及财务管理人员精细化等方面入手。     

铁路工程项目精细化管理实施路径研究

文章从三个方面分析了铁路工程项目管理过程中存在问题,主要包括项目管理体系不够完善,工程项目管理理念和工具落后,施工过程浪费现象严重。针对这些问题,提出应用精细化管理理念,并阐述了精细化管理的概念和深层次内涵。最后从组织保障、技术工具保障以及人力资源保障三个方面对铁路工程项目精细化管理的实施路径进行了分析。     

财务共享下管理会计在中小企业的应用及探索

随着经济的全面发展,管理会计在中小企业中的作用愈加重要。本文笔者就对目前中小企业的财务情况进行总结,深入剖析管理会计在中小企业中存在的弊端,并针对问题和不足提出相对应的解决措施,分析在财务共享的平台下,如何更好的促进管理会计在中小企业的应用与发展。     

以中核集团为例浅谈管理会计在大型企业集团的推广与应用

本文以中央企业如何推进管理会计应用为切入点,以中核集团为例,介绍了中核集团推进管理会计应用的典型做法,包括做好深化管理会计应用的顶层设计,发挥全面预算管理与绩效评价的核心作用,推进财务信息化建设与共享服务建设,强化成本管控助力提质增效,加强资金与资本的集团化管理直接创造价值,针对企业经营管理重点与难点及时提出管理会计报告,组织开展案例征集和经验交流激发财务人员的积极性。笔者同时对工作中的体会进行了总结,并对推进管理会计应用进行展望,这些经验与做法对其他大型企业集团具有现实的借鉴作用。     

浅析管理会计企业环境的影响

管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施。     

高校会计基础工作精细化管理探讨

文章在探讨高校财务精细化管理重要性的基础上,分析了目前高校会计基础工作存在的问题,提出了促进高校会计基础工作精细化管理的建议。     

企业财务精细化管理探讨

2008年,我国财政部提出全面加强财政科学化、精细化管理,标志着我国企业开始进入全面推行精细化管理阶段。本文首先介绍财务精细化管理概念,接着对企业实施财务精细化管理的必要性进行了分析,最后就如何加强企业财务精细化管理,提升财务管理水平进行了探讨。     

管理会计在企业全面预算管理中的运用

管理型会计是近年来新兴的现代企业管理理念,是对传统财务会计功能与业务领域延伸。管理会计在企业全面预算管理中有效应用对于企业管理决策会产生较大影响作用,能够为企业决策提供真实、全面以及关联性较强财务信息,为企业实现业财融合提供保障。文章主要对管理会计在企业全面预算管理中运用及其相关进行了深入分析,并且对管理会计在企业全面预算管理中应用策略进行了有效探讨,希望能够为推动企业的发展提供有益参考。     

现代企业财务精细化管理探讨

在新经济时代发展的背景下,企业之间的竞争十分激烈,要想在激烈的市场中占有一席之地,企业就应该要重视内部深化改革,在改革的过程中突显出财务管理的重要性。要想提升财务管理的整体水平和质量,就有必要将精细化管理的理念引入进来,合理配置企业各项资金。鉴于精细化管理的重要性,企业应该要不断强化财务精细化管理的力度,结合自身发展的实际情况和市场发展的特点,不断调整和优化财务精细化管理的策略,并在企业内部大力推行精细化管理,确保财务精细化管理工作能够顺利、有效的开展。本文首先分析了财务精细化管理实施的价值,进而提出了优化企业财务精细化管理的措施,以供参考与借鉴。     

信息化建设助力公立医院内控管理 ——以上海市TJ医院为例

医药卫生体制改革的持续深化,对公立医院精细化、流程化、规范化、科学化管理提出了更高要求,公立医院需要通过制定制度、实施措施、优化执行程序,进一步强化内部控制和廉政风险防控,提高资源协同配置和使用效益.这就要求医院结合管理实际,利用信息技术,实现内控在业务层面的闭环管理.本文研究对象上海市TJ医院以建立健全医院内部控制体...     

关于管理会计在企业财务管理中应用的思考

管理会计通过收集、整理、分析和解释财务信息,为企业提供决策支持,并对企业财务状况进行监督和管理,在预算管理和控制、成本管理和控制、绩效评估以及决策支持等方面发挥着重要作用。在探讨管理会计相关概念及特点的基础上,说明其在企业财务管理中的重要应用,阐明管理会计在企业财务管理应用中的阻碍,并对此提出促进管理会计应用的措施,以促进企业的可持续发展。     

管理会计在企业财务管理中的应用策略探讨

管理会计的应用能够为企业的生产和经营提供更加全面、准确的财务信息,切实展现财务管理的功能性。企业在发展过程中应加强管理会计与财务会计的结合,促使财务管理更加全面,实现企业财务管理能力及水平的提升,使企业内部各项资源配置更加合理,推动企业的健康发展。本文阐述了管理会计对企业财务管理的重要性,分析了管理会计应用过程中存在的问题,并针对问题提出了完善管理会计在企业财务管理中的应用策略,旨在帮助企业实现内部管理质量的提升。     

管理会计在国有煤炭企业的探索与实践——以神华准能集团有限责任公司为例

管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

本文首先对强化财务内控精细化管理的意义进行阐述,从财务内部控制精细化管理意识淡薄、缺少完善的财务内控精细化管理体系、没有发挥预算控制作用等方面,解析企业财务内部控制精细化管理存在的问题,并以此为依据,提出强化财务内控精细化管理的对策。     

基于精细化管理视角的高校财务岗位管理研究

精细化管理是高校财务管理发展的方向和热点,而岗位管理精细化是推进精细化管理工作的起点。文章以财务精细化管理为视角,对高校财务岗位管理现状进行剖析,从岗位管理思路、侧重点、方法三个方面的转变切入,提出构建高校财务岗位精细化管理体系的思路,为高校财务岗位管理提供有益的借鉴。