体检搅局者俞熔

对于体枪行业来说，2011年是分水岭，这一年，美年与大健康合并成立“美年大健康”，行业第三名和第四名通过重组跃居第一，这是自爱康网与国宾医疗2007年重组后，国内体枪行业最大一起并购。按照美年大健康董事长俞熔的看法，体检行业美年大健康、慈铭、爱康国宾三分天下格局已定。     

《中国企业家健康绿皮书2014》 五大结论揭示中国企业家健康现状

2014年12月14日,爱康国宾集团董事长兼CEO张黎刚先生在中国企业家领袖年会上发布《中国企业家健康绿皮书2014》,这已是爱康国宾联合清华大学公共健康研究中心第四次发布该类报告。跨越14个城市,以爱康国宾近50家体检中心2155份企业家体检数据为基础,结合个人访谈,得出5大结论,全面反映中国企业家群体健康现状。     

体检机构商业模式与发展趋势 ——以爱康国宾与美年大健康为例

随着《"健康中国2030"规划纲要》的出台,大健康产业持续快速发展.在众多健康体检机构中,爱康国宾健康管理(集团)有限公司(简称爱康国宾)和美年大健康产业(集团)有限公司(简称美年大健康)通过创新商业模式,走出了两条不同的发展道路,逐渐发展成为民营健康体检企业的第一梯队.     

体检业的健康路

产业观察家们普遍认为,监管层对于体检业的态度,除了积极支持新兴业态发展外,亦期待其能在整体上提高全民的健康素质"目光聚集的地方,金钱必将追随。"——这句来自《技术元素》并曾被阿里巴巴集团董事局主席马云多次引用的话,用来描述当前的体检业发展也许再合适不过。随着爱康国宾今年四月融资的一亿元逐步到位,在中国占据份额较大的几家体检公司均完成了自身的资本补血。     

体检搅局者俞熔

投资出手凶狠,待人低调温和,在堪称最复杂的医疗投资领域,这种双重性格让俞熔的投资整合如鱼得水对于体检行业来说,2011年是分水岭,这一年,美年与大健康合并成立"美年大健康",行业第三名和第四名通过重组跃居第一,这是自爱康网与国宾医疗2007年重组后,国内体检行业最大一起并购。按照     

美年 爱康股权大作战

医疗体检行业正在进行一场惊心动魄的股权对战,或将深远地影响健康体检行业的格局大约三年以前,美年大健康(下称美年)董事长俞熔在液士堂录制节目,采访结束后他唱了一酋《红尘客栈》:……快马在江湖里厮杀……剑出鞘恩怨了……任武林谁领风骚……两年后,剑已出鞘,但至今恩怨未了。去年8月,美年最主要的行业竞争对手爱康国宾宣布私有化,三个月后美年发出私有化要约。继万宝(万科与宝能的股权争夺战)之争后,医疗体检行业也开始了一场惊心动魄的股权对战,其惨烈     

经纬与BAT在投资上不是竞争关系

阿里上市后，美国资本市场的风向会发生根本性的变化，未来的两年内行情可能都很冷淡。两个月前，爱康国宾登陆了纳斯达克。自2005年经纬中国的初创团队在中经合开始与爱康接触到爱康国宾上市，9年的时间已经过去了。很多朋友会好奇问我。“作为投资人我们是如何度过这9年的？这么长的时间里，经纬为爱康提供了怎样的帮助？”     

掘金“亚健康”

现在给你近一亿美元,你会拿去做什么?这个问题对于爱康国宾的董事长兼首席执行官张黎刚,是个大问题.在健康管理行业,爱康国宾并不是规模最大的企业,但吸引投资者的能力却首屈一指.2013年4月,高盛集团与新加坡政府投资公司(GIC)联合向爱康国宾投资近一亿美金.这是迄今为止中国健康管理行业最大的一笔私募投资.     

基于平衡计分卡的医疗企业并购绩效评价——以美年健康并购慈铭体检为例

随着医疗市场的宏观经济影响和相关政策与需求的拉动,体检行业市场逐步发展,但行业中具有影响力的规模企业相对较少,市场集中度较低,所以我国医疗企业大多通过并购这一方式来扩大市场份额,创建与整合新的战略方向。然而通过并购能否达到既定目标逐渐成为企业的关注点,因此需要评价并购后的企业绩效。一、美年健康并购慈铭体检案例概况(一)并购双方简介美年健康创建于2004年,并在2015年8月通过借壳江苏三友成功登陆中国A股市场,是一家以专业健康体检为核心、以疾病评估治疗和健康咨询为主要业务的连锁企业,旗下主要拥有美兆健康、慈铭体检、美年大健康、慈铭奥亚健康管理医院这四大健康品牌体系。     

慈铭健康 体检不是副业

将体检与健康保险嫁接,会使慈铭找到更广阔的天空吗2007年3月,在京城小有名气的“慈济体检”统一更名“北京慈铭健康体检管理有限公司”,这一举措让习惯来“慈济”体检的“老主顾”们颇为不解。“当初没想到慈济能走出北京,扩张到上海及其     

韩小红:狠角色不断刷新第一

<正>权力指数:精彩语录:"从任何角度来说,慈铭都已经走在体检行业的最前面,我的对手就是我自己。"媒体评论:5年间,"慈铭"从一家健康体检中心发展成为目前中国最大的健康体检与健康管理机构,企业每年呈几倍甚至几十倍的增长,韩小红不仅成就了一个慈铭神话,还引领了一个行业的发展。慈铭的飞速发展也见证了韩小红,一个医学博士,从"管家"历练成真正管理意义上的总裁的奋斗历程。——《中国商界》     

关爱员工健康,提高国民素质 “健康中国2020第三届中国健康管理论坛”在京举行

2012年6月20日,由中华预防医学会、中国医药卫生事业发展基金会、人民网主办,清华公共健康研究中心、北京健康管理协会协办,爱康国宾健康管理集团承办的"健康中国2.20第三届中国健康管理论坛"在北京隆重举行。此次大会以"关爱员工健康,提高国民素质"为主题,围绕"公务员、白领健康"、 "商业健康保险联手健康管理"、 "员工福利计划和员工健康管理"、 "医药行业走向个人健康管理"和"企业健康管理现     

韩小红：并购女将

“我们刚刚打完了一场漂亮的并晃句战役。”2010年农历春节前一周，这位慈铭健康体检管理集团的总裁，在接受本刊采访时，把“战役”这个词用得很娴熟。     

商界

韩国财团进军中国医疗市场SK集团控股北京爱康医院国内第一家由世界500强之一的韩国SK集团在中国开设的第一家控股合资医院——北京爱康医院(SKHOSPITALBEIJING)于2003年12月30日在北京朝阳区正式挂牌。爱康医院除拥有韩国在美容、整形等手术方面的技术优势外,还在国内首创提出“三维体检”的健康体检医学理念。爱康医院保持韩国医院特色服务,并第一次将“健康管家概念”引入中国。开业伊始,爱康医院便打出了“会员制”的招牌,其第一家会员制合资医院并由外资控股的身份备受瞩目。据悉,这家合资医院总注册资本为2000万元,一期投入…     

消灭竞争是自我走向覆灭的开始

CE:美年大健康方面一直在强调:"并购整合是健康体检行业的大势",您对这一点怎么看?张黎刚:任何一个行业发展到一定程度都会面临着是否参与行业整合的选择。但是任何一个良性发展的行业一定会有几家竞争性的公司存在,这对于整个行业以及消费者才会是好消息。而当一个行业被某一家公司垄断了,把竞争消灭了,在缺乏外在竞争压力的情况下,一定是这家公司自己走向覆灭的开始,要么自己把自己毁了,要么被其他人颠覆掉。现在资本热衷的互联网公司合并在医疗行业并不适用。在2015年那些合并     

张黎刚 爱康发挥社会医疗机构价值

面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,作为健康体检、健康管理行业的领军企业,爱康集团(002610.SZ)第一时间快速反应,积极投入自身疫情防控和援助疫区行动当中,并充分发挥社会医疗机构的价值助力企业复工复产,展现出了企业的责任与担当。“在这次新冠肺炎疫情全面爆发之前,我们就已经开始高度重视此次新冠肺炎疫情,并在企业内部做了快速反应和防控”。爱康集团创始人、董事长兼CEO张黎刚在接受《英才》记者采访时表示。     

张黎刚的创业魔方

互联网之后。下一座金矿是健康产业“看不到灯塔不要紧，只要自己心中有亮光，就能穿过黑暗。”爱康国宾董事长兼CEO张黎刚多年前说了这句话。今天看来，他似乎仍在寻找他梦想的灯塔，依然在快速而敏锐地徒步于黑暗中，当然他心中有亮光一那就是中国的健康管理行业!“互联网之后，下一座金矿会是健康产业。”他说。     

鼓励民资参与物流信息平台建设

日前,从有关方面了解到,国家将鼓励民营资本参与物流信息平台建设,推动物联网、云计算、大数据、移动互联等技术在产品可追溯、在线调度管理、全自动物流配送、智能配货等领域的应用。2014年,国务院通过的《物流业发展中长期规划（2014—2020年）》指出,要着力发展第三方物流,引导传统仓储、运输、国际货代、快递等企业采用现代物流管理理念和技术装备,提高服务能力。     

现代性批判视域下的数字资本主义批判

第四次科技革命推动人类社会进入大数据时代,数字资本与大数据技术的合谋推动数字资本主义发展,对当代社会造成了数字资本拜物教现象和数字资本垄断的消极影响。本文站在现代性批判视域下,克服资本主义生产方式下的数字资本发展模式是解决数字资本畸形发展的关键环节。为此,推进数字资本公有化模式、完善数字资本发展的法律法规,引导数字资本的健康发展,对社会主义下消解数字资本带来的消极影响具有重要借鉴意义。     

资金约束企业的融资和运营集成决策

研究了资金约束企业的融资和运营集成决策问题,提出一种改进的物流金融运作模式,利用报童模型研究“朱陈模式”和改进模式下资金约束企业的最优运营决策。研究结果表明：在“朱陈模式”下,零售商的最优订购量受融资利率、存储费用和物流金融服务费用的影响;在改进模式下,第三方物流企业入股后的资金约束企业可以按照报童模型下的最优订购量进行采购,与资金约束企业的自有资本无关。