巴彦淖尔电业局巴彦供电分局:“城乡一体化”安全管理新模式的应用

实施背景发展环境的变化要求农电为新农村建设提供优质的供电服务。用电安全是提升农村供电服务水平的重要保障。基层供电企业尤其是供电所面临人员少、车辆缺、工作量大等现状,农村电网覆盖面积的不断扩大,24小时承诺服务责任的加大等,都给供电所的安全管理带来新的压力。面对这一形势,内蒙古巴彦淖尔电业局巴彦供电分局将农电安全生产正式纳入生产系统管理,摸索实施城乡一体化的安全管理模式,提高农村供电     

突破创新瓶颈——2010～2014农电管理创新回顾

在大电网企业“规范化”、“一体化”管理的大背景下,一个不容忽略的现象是,基层供电企业管理创新的步伐在近年来似乎略有放缓,从“2014年电力行业企业管理创新成果”的获奖名单中,无一家县级供电企业,就可见一斑。在这样的大环境下,基层供电企业似乎只需要按照各级公司的要求,按部就班地执行各项规定、各种决策即可,不需要对标准化的专业管理在本单位的具体落地而进行改良和创新。但事实是,大多数基层供电企业在面对一些专业化、标准化的管理要求时,都会     

标准化作业重在细节

<正>标准化作业细化到工作环节湖北省襄樊开发区供电公司精心组织、从细管理。从生产任务的布置、工作现场的勘察和记录,到工作方案、三措及作业指导书(卡)的制订;从规范化的报票、     

简单、可靠、实用：革新标准化作业管理

供电企业的现场标准化管理模式亟待创新供电企业现场作业有三个特点,一是点多面广,不易控制;二是设备、作业多样,难于标准化;三是人员少,工作量大,对于标准化作业容易被忽视。传统的现场标准化作业流程存在以下问题:一是过程过于繁杂,编制困难。有的作业指导书长达200多页,编制非常繁琐。作业指导书编好后,签字流转过程又很麻烦,往往需要数天时间;二是纸质作业指导书内容较多,现场携带不方便;三是在实际作业环境下缺乏可操作性,影响现场作业的工作效率,有的作业指导书内容冗长,流程不简便,现场针对性不强;四是不易实现作业的全过程管理,难以…     

农网抢修与重建

<正>2008年5月12日14:28分,四川汶川发生了里氏8.0级地震,地震造成大量房屋倒塌、人员伤亡、电力、通讯、道路等设施严重受损,留给人们的是无尽的哀伤和苍凉的废墟。从这次"5.12"特大地震灾害对电力设施的影响中看出,电力设施的损坏主要是剧烈的晃动,对变电、线路设施造成机械损伤,甚至引起电气短路、接     

实施个人安全信誉管理

县级供电企业安全管理点多面广,涉及到方方面面,安全管理难度大,安全形势严峻。在管理中虽然建立了许多安全管理制度,但从实际执行效果看,违章现象和生产事故仍时有发生,究其原因主要是由于班组和员工认识不深,执行不到位,安全信誉缺失,在工作中有章不循、有禁不止,导致安全管理制度执行效率低、效果差、安全风险增大,使得安全管理显得被动和不力。     

带电作业的任丘实践

随着社会主义新农村建设的推进,农村面貌发生了巨大变化,农民生活水平大幅提高。特别是近年来,随着国家产业政策的调整,大量工业企业向农村转移。这些变化,深刻改变着农村供用电市场,对农电企业提出了更高的要求,突出表现在对供电可靠性的要求上。我国幅员辽阔,各地经济发展不一,一些县供电企业开展带电作业已有很多年,并总结了丰富的经验,而有的县供电企业还处在观望阶段。带电作业对员工素质要求很高,稍有不慎就可能损成不可估量的损失,但带电作业的发展已是大势所趋,是更好地为农村经济社会发展服务的重要手段     

黑龙江:大力促进代管供电企业管理提升

加强和规范代管供电企业管理,是推动黑龙江电力有限公司发展方式转变、提升公司发展质量的重要内容,也是增强代管供电企业综合实力和发展后劲的根本保证。黑龙江电力有限公司按照“三集五大”体系建设总体部署,大力实施代管供电企业管理提升工程,统筹发展质量和效益,深化集中管控,着力规范经营,使安全生产、农网建设、农电管理和供电服务等各项工作取得全面进步。     

责任:需要管理与引导

<正>我们经常能够从媒体上看到这样的新闻:农忙季节,某电力公司的"红马甲"服务队,深入到田间地头为农民解决生产用电问题;某线路突然断电,冷冻厂数万吨产品面临着腐烂变质的危险。电力工人连夜抢修,在极短的时间内恢复了供电,挽回了厂家的损失;高考前,某地供电公司前后制定了几套保电方案。进行了几轮应急演练,以保障高考用电的安全与稳定;某供电公司成立了共产党员服务队,轮流为村里的"五保户"、"军烈属"等困难家庭提供生活帮扶。等等类似的新闻能持续不断地出现在各大媒体的相关版面甚至头条,与舆论的价值导向作用紧密相关。我们的电力企业。尤其是农电企业,正经历着转型后的自我调整与定位。这些积极主动的、以客户为本的优质服务举措,需要媒体的     

创新班组安全与应急管理方式

<正>四川省眉山供电公司通过不断开展班组安全与应急方式创新,在保障班组安全生产中进行了探索和创新。创新组织模式,开展安全生产标准化管理。实施安全生产标准化管理,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性的工作,是落实企业主体责任、建立自我约束、持续发展的安全生产工作机制的根本途径。眉     

管理提升:走向纵深

2014年,县级供电企业延续了上一年“管理提升”和“规范化管理”的主题。较上一年,各地企业的认识更加到位,力度更大,举措更细,取得的成效更加明显。但随着变革进入“深水区”,实践中也发现了一些不足和问题,需要及时“纠偏”。2014年,县级供电企业延续了上一年“管理提升”和“规范化管理”的主题,国家电网公司主要通过深化“两个提升”工程和深化同业对标,提升农电精益化和现代化管理,加快“三集五大”体系在县供电企业的全面延伸覆盖。南方电网公司则主要通过全面深化县供电企业规范化建设来提升管理水平,规范是手段,提升是目的。     

河北公司:构建县企安全管理新体系

随着“三集五大”建设工作的全面开展,调度、运检、营销等专业化管理工作进一步延伸至县供电企业,安全工作的举足轻重作用进一步突显,但原有对县供电企业粗放型、松散型的安全管理要求,已无法满足社会的进步和企业的发展。为此,国网河北省电力公司以夯实县供电企业安全管理基础为目标,全面落实国家电网公司安全管理工作要求,按照“省、市、县”分级管理模式,进一步提升县供电企业安全管理水平,为各专业工作的有序开展     

试论班组管理标准化与行为科学

加强班组管理具体涵括两方面的基本内容，即班组的硬管理与班组的软管理。所谓班组的“硬管理”，就是通过制度，标准，规定有形的东西对成员进行约束性管理，班组管理标准化便是其中之一。班组的“软管理”则是强调以人为本，注重人的心理、行为、感情，能动性和创造力的管理。在这方面，行为科学给予我们许多有价值的，发人深思的启迪。     

安全管控在农电

刚刚过去的6月,是全国第13个安全生产月。今年安全生产月的主题是“强化红线意识、促进安全发展”。根据国家的要求,对于电网企业来讲,“红线”意味着在电网建设、运行、维护与发展的过程中,不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。而对于基层供电企业来讲,“红线”意味着要采取更加切实的举措,更加具体的做法,将可能发生的一切安全隐患,消灭在萌芽状态中。近些年,针对农电安全管理问题,国家电网公司、南方电网公司等大电网企业纷纷制定了相关     

天津武清:以现场管控为本筑牢安全

国网天津武清供电有限公司(简称武清公司)成立于1999年,现有职工1100人,下辖13个供电营业所,另设物资供应公司和路灯管理所。武清公司有220千伏变电站3座,主变6台,主变总容量1080兆伏安;110千伏变电站20座,主变总容量1907.5兆伏安;35千伏变电站17座,主变总容量477.8兆伏安;110千伏输电线路506.301千米,35千伏输电线路425.605     

“三抓”控隐患

<正>抓末端,重视班组,开好班前会。班前会要使每个职工做到四清,即清楚自己的工作任务,清楚任务中工作程序,清楚工作中的危险点所在,清楚所采取的防范措施,并通过小组讨论,由自己讲述,班组其他成员对讲述内容进行评议,职工的风险意以逐步提高。抓末端,实行风险金抵押办法。不同的工作岗位交纳不同风险金,并     

国家电网公司制定农电安全工作要点

<正>国家电网公司对2009年农电安全生产工作的总体要求是:坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照"三个百分之百"的要求,以保证人身安全和防范安全责任风险为重点,以现场管理为安全工作的落脚点,落实各级     

农电发展需要新思路

<正>面对当前复杂和严峻的宏观经济形势,县供电企业管理者应保持清醒的头脑,冷静思考,充分估计各种变化和不确定因素,要有风险意识,尽量将应对措施考虑得更周密、更严谨,增强做好工作的责任感和紧迫感。要树立法人意识,在法律、法规和政策范围内行使权力,履行义     

辽宁:安全管理新突破

<正>完善农电安全监督体系辽宁省电力公司针对全省农电安全管理现状,将农电安全管理纳入公司安全管理体系,层层健全组织、逐级落实责任,从组织建设入手,着重抓了两个环节。首先,抓省电力公司和市供电公司农电安全组织建设。省电力公司农电部和14个市供电公司先后成立了安监处。其次,抓县     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂(以下简称华能汕头电厂)不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新