绩效管理导入条件的确认

绩效管理作为人力资源管理的工具和方法，对于企业管理的重要性是不言而喻的。绩效管理在我国企业中已得到广泛认同，很多企业对此进行了积极探索，并投入了大量精力。但令人遗憾的是，真正通过绩效管理达到预期目的的企业却很少，多数企业要么流于形式，要么中途夭折。特别是对于中小企业来说，绩效管理似乎成了改善人力资源管理的“滑铁卢”。本文将从目前我国中小企业绩效管理中存在的问题入手，探讨中小企业如何规范、科学地导入绩效管理。     

改进我国中小企业绩效管理的对策

绩效管理是提高企业效益的重要方法,虽然我国大部分中小企业已经实行了绩效管理,但因为各原因并没有真正发挥绩效管理应有的作用。本文对我国中小企业绩效管理现状进行了分析,并提出了改进绩效管理的对策。     

浅析中小企业绩效管理

中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用，为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标，中小企业需要不断完善绩效考评制度，加强绩效管理。本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题，并根据中小企业的经营模式和发展特点，为其加强绩效管理提出了参考建议。     

中小企业绩效管理问题和对策

绩效管理对于在中小企业内部建立良性竞争的环境，在企业外部，为中小企业的长远健康发展有着重要的作用，能够实现企业整体和员工个人的同时发展。然而，当前我国中小企业的绩效管理方面仍然存在诸多不足，绩效管理意识不足、考核结构不合理、与企业战略目标脱节等，需要不断对其进行优化改进。     

基于转让定价的企业销售考核制度设计

在企业经营中，常常存在着各分部之间的转让定价。本文以一家家具企业为例，对它的绩效管理进行评价和修正，借此对中小企业绩效管理问题做出初步探讨。     

如何加强中小企业人力资源绩效管理

本文从中小企业组建人力资源绩效管理的意义出发,阐述了人力资源绩效管理工作在企业中发挥出的重要作用,继而分析了中小企业人力资源绩效管理的现状,针对人力资源绩效管理出现的问题提出了相应的具体解决措施。     

浅析中小企业绩效管理

实践提示,管理的本质是管理绩效,没有绩效的企业是没有价值的企业,没有绩效的管理则是一种毫无意义的折腾。本文结合实际浅谈中小企业绩效管理,以期为实践提供参考依据。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径探讨

本文在分析企业文化与人力资源管理绩效之间关联性的基础上,探讨了利用企业文化来提升中小企业人力资源管理绩效的有效路径。     

中小企业绩效管理工作探讨

市场经济条件下,有效的绩效管理工作对中小企业的生存和发展均有着重要的意义,企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作.当前我国中小企业绩效管理工作存在许多不足,亟待改进,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;强化绩效管理意识;加强绩效管理对标学习;加强企业基础管理工作和企业文化建设,为绩效管理工作有效开展奠定好基础.     

基于胜任力的广西中小企业绩效管理体系构建

绩效管理是企业人力资源管理工作的一个重要内容。文章分析了广西中小企业绩效管理存在的主要问题,探讨了中小企业运用目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)及平衡计分卡(BSC)等绩效管理方法存在的不足,构建了基于胜任力的中小企业绩效管理体系架构。     

中小企业战略绩效管理的实施策略

我国中小企业大多是在中国工业化初期和经济转轨过程中发展起来的。应当说，我国中小企业发展历史不长，发展的外部环境也在不断改善之中，现代企业制度也正处于建设阶段，企业经营者的管理理念和管理水平还有待提升。另外，由于人力资源管理理念和方法在我国传播和推广的历史较短，中小企业的人力资源管理和开发观念也比较陈旧。我国中小企业绩效管理中出现的问题，都可以在上述因素中找到根源。综合起来看，我国中小企业绩效管理的问题主要有：一是根源于企业愿景和发展战略缺陷而导致的绩效管理问题；     

企业引入卓越绩效模式研究

基于对全球卓越领先企业管理实践与管理理论进行的研究,卓越绩效管理模式由此提出,以系统的框架诊断企业并提升其管理,从方向上为企业质量管理从优秀走向卓越指明了道路。随着全球经济一体化和知识经济的快速发展,企业的竞争环境、组织结构、管理模式、顾客需求等都在发生着深刻的变化,原有的绩效管理体系已经明显不能适应新时代的要求。本文是基于KPI的中小企业卓越绩效考管理研究,其主要目的是为中小企业提供一种相对完善和成熟的绩效考核思路,从而改变国内大多数中小企业绩效考核的那种混乱状况。     

中小企业如何做好绩效考核

随着中小企业的成长发展日渐规模化，国内很多企业都在推行绩效管理工作。绩效管理，不仅是人力资源管理中的一项重要内容，也是企业管理工作强有力的手段之一。绩效考核，作为绩效管理中的重要环节，不仅可提高员工的工作效率，实现员工自我价值的体现，而且可以促进企业管理水平的提高，最终实现企业的整体战略目标。     

中小企业实施供应链管理七策

网络信息技术和电子商务的飞速发展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本，为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件。然而，由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，本文试图在分析我国中小企业供应链管理存在的问题的基础上，从企业自身和政府两个角度出发，为我国中小企业成功实施供应链管理提供一些方案和建议。     

绿色供应链管理对中小企业绩效的影响研究

经济全球化和绿色发展背景下,绿色供应链管理逐渐成为我国中小企业可持续发展的重大机遇,如何通过绿色供应链管理促进中小企业绩效提升成为一个重要命题。文章采用多元线性回归分析法对154份样本进行处理,研究中小企业进行绿色供应链管理实践对其企业绩效的影响。结果表明,中小企业实施绿色设计、绿色采购对企业绩效产生的影响不显著,实施绿色制造、绿色营销、绿色回收对企业绩效有正向影响,并且绿色营销对企业绩效影响最大,绿色制造次之,绿色回收最小。     

浅析中小企业绩效管理

中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用,为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标,中小企业需要不断完善绩效考评制度,加强绩效管理.本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题,并根据中小企业的经营模式和发展特点,为其加强绩效管理提出了参考建议.     

中小企业中绩效管理的应用研究

我国经济的进步,带动中小企业的发展,为保障中小企业持续、稳定的运营,需对其采用绩效管理的方式,保障中小企业中的人力资源发挥最大效益,不仅可提高中小企业的综合能力,而且可通过绩效管理优化中小企业的社会结构。因此,本文通过对中小企业的现状进行研究,探讨绩效管理在中小企业发展中的应用。     

浅谈我国中小企业绩效考评存在的问题

随着我国经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中拥有更大的优势,必须重视人才的竞争、人才的管理,重视企业绩效的管理。近年来,我国中小企业也开始构建适合本企业的绩效考核体系,然而实施一套有效的绩效考评体系并不是一件很容易的事,在实践中,中小企业的绩效考评体系还不够完善存在着各种各样的问题,严重削弱了绩效考评应起的作用。     

我国中小企业绩效管理存在的问题及对策研究

员工绩效管理已成代企业人力资源管理的一个核心问题,它对激发员工工作积极性,提高员工工作绩效,乃至最终提升组织绩效都具有十分重要的作用。文章以内蒙古地区为例,对中小企业员工绩效管理现状进行了分析,发现了中小企业员工绩效管理存在的主要问题,并提出了相应的解决建议与对策。     

兵团中小企业绩效管理问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,成功实施绩效管理,能够促进企业绩效与竞争力的提升,并实现企业和员工的共同发展。文章通过问卷调研的形式,分析了兵团中小企业在绩效管理实施过程中存在的问题及成因,并为其改进和提高绩效管理水平提出了对策和建议。