机关事业单位绩效考核存在的问题与研究

绩效考核是人力资源管理工作的重要内容之一。在机关事业单位的绩效管理工作中,它可以为管理者的工作提供重要的依据,从而顺利实现组织目标。但是,由于受到各方面因素的影响,我国机关事业单位的绩效考核中还存在很多的问题,不利于机关事业单位的良好发展。因此,人们必须要研究其存在的问题,然后采取有力的措施加以解决。     

浅谈机关事业单位养老保险制度的改革和完善

机关事业单位养老保险制度是社会保障制度的一个重要组成部分,这项工作虽然在我国开展了十多年,但制度很不完善,建立和完善机关事业单位养老保险制度是全社会关心的一个热点,要对原制度管理模式、基金管理方式等方面进行改革,我们必须加快建立和完善机关事业养老保险制度的步伐.     

关于机关事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核探讨

本文简略阐述了人力资源管理和绩效考核的内在联系,介绍了机关事业单位通过绩效考核强化开展人力资源管理工作的重要性,并从管理意识欠缺、岗位设置不合理、绩效考核不严谨、激励措施不健全以及管理系统不完善几方面着手,对当前相关工作开展中所面临的问题进行了详细分析,并针对性地提出了几点优化策略。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核制度探讨

事业单位是指为以社会公益为目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、文化、卫生等活动的社会服务性组织。长期以来,事业单位全部依靠政府,导致效率低下和财务管理不严、人力资金浪费等问题,事业单位管理体制改革迫在眉睫。事业单位人事制度改革核心是人事聘用制度,而人事聘用制度先要解决的问题则是人事绩效考核问题。事业单位改革的核心问题,都与绩效考核有密切的联系。     

机关事业单位养老保险制度改革的探讨

社会保障工作已逐步发展成为市场经济体制不可或缺的重要支柱,关乎着改革发展的大局,惠及民生,也是构建和诣社会的重要内容。机关事业单位养老保险制度改革工作是我国建立完善社会保险体系的重要组成部分,改革10多年来,在维护社会稳定,促进经济发展等方面发挥了积极的作用,但在也存在着一些亟待研究解决的问题。     

对机关事业单位养老保险制度改革中存在问题的思考

目前,机关事业单位养老保险制度改革明显滞后于企业基本养老保险制度,在法规建设、统筹层次、管理体制、运行方式等方面存在着问题。我国应尽快出台统一的政策法规,提高统筹层次,"做实"个人账户,建立权利与义务对等的养老金计发办法,大力发展多层次的养老保障等对策,改革和完善机关事业单位养老保险制度。     

浅谈机关事业单位养老保险制度改革

养老保险是国家和社会通过相应的制度安排为劳动者解除养老后顾之忧的一种社会保险,它的目的是增强劳动者抵御老年风险的能力,同时弥补家庭养老的不足。本文首先分析了现行机关事业单位养老保险制度存在的主要问题,然后提出了加快机关事业单位养老保险改革的几点建议。     

探究事业单位内控制度与绩效考核有效结合的策略

在我国社会经济不断发展的时代背景下,原本的内部控制制度和绩效考核体系已无法满足目前事业单位的战略发展需求。基于此,论文分析内部控制制度与绩效考核相结合对事业单位的意义,探讨二者结合的可行性,重点探究内部控制制度与绩效考核有效结合的策略,以期提升事业单位的内控质量及考核效果。     

事业单位绩效考核浅析

目前,绩效考核在激发事业单位职工的工作积极性中起到重要作用.本文结合工作实际,从事业单位绩效考核的重要意义着手,简要分析事业单位绩效考核存在的问题,继而分别从考核制度、考核内容、考核标准、考核激励四个方面探讨事业单位加强和改进绩效考核工作的有效策略.     

目前机关事业单位养老保险制度改革对策研究

机关事业单位养老保险制度改革是建立社会主义市场经济体制的必然要求,是社会保障制度改革的重要组成部分,因此,必须进行改革。改革要按照党中央、国务院关于建立多层次的社会保障体系的总体要求,逐步建立健全与市场经济体制相配套,与社会生产力发展水平相适应,与各项人事制度改革相衔接,既体现机关事业单位特点和规律,又与企业、农村养老保险相协调的社会保险制度。从而增强机关事业单位的活力,促进人才的合理流动,减轻国家财政负担,保障机关事业单位离退休人员的基本生活,有利于经济发展、社会进步、人事制度改革和勤政廉政建设。     

公共管理类事业单位绩效考核制度改革探讨

公共管理类事业单位作为现代社会的重要组成,负责公共管理相关事务,维持社会和谐稳定发展.为了强化提升公共管理类事业单位的工作质量,必须想方设法提升单位绩效考核水平,调动工作人员工作热情,强效提升责任意识,如此一来公共管理事业单位才有了发展核心基础.事业单位深深意识到绩效改革工作开展的紧迫性,所以也在想方设法实施改革,绩效...     

论事业单位内控制度与绩效考核有效结合

事业单位加强内部控制力度、做好绩效考核工作,可以创设公平、公正的工作环境,还可以有效提升综合工作效率。事业单位内控工作与绩效考核工作的关系紧密,两者均对单位发展有着较大的贡献。促进内控管理与绩效考核的融合,可以激发员工主观能动性,还可以达到良好的人力资源管理效果。本文从事业单位内控制度与绩效考核有效结合意义与可行性入手,分析了事业单位绩效管理面临的问题,并以此为基础,提出了强化预算执行管理、有效防控风险、加强宣传教育及培训、合理利用信息化技术、引入采购标准等策略,旨在为相关人士提供一些参考与借鉴。     

企业绩效考核制度的构建思路与完善路径

对现代企业来说,建立绩效考核制度的最终目的是,更加全面地了解各部门、各岗位员工的实际工作情况,通过这样的方式挖掘和利用人才,充分发挥员工的主观能动性,确保其在自我价值实现的过程中为企业经营发展做出更多贡献.但从目前的具体情况来说,很多企业的绩效考核制度还需要进一步优化与完善,基于此,应当根据企业经营发展的实际情况,采取...     

事业单位绩效考核体系构建思考

绩效考核作为人力资源管理重要的手段,完善的考核标准能够全面了解职工工作的情况,对于调动职工工作热情也有一定的帮助.为此,需要事业单位内部管理人员进行全面的考核,并建设完善的考核指标和考核制度,使其能够真正落实到实处,有效提升事业单位服务社会的能力.本文对事业单位绩效考核体系存在的问题作出分析,并具体的提出改进的对策和建...