新时期物业管理企业发展方向探析

新时期,在进行企业管理过程中,应用的管理方式与企业管理者的管理理念有十分紧密的联系,不同的管理理念也会产生不同的工作方式,对于企业职工的工作积极性会产生十分重要的影响。本文主要结合新时期物业管理企业发展方向展开了研究分析。     

当代企业管理发展趋势和研究方向

当代企业管理的主要趋向是突出人事管理、企业重组再造、追求速度效益和集成管理。管理学科研究的主要热点与方向是混沌理论、学习型组织与企业再造、不确定性管理决策、综合集成系统和人力资源开发管理。     

战略管理会计是现代管理会计的发展方向

由现代管理会计向战略管理会计发展，是管理会计的发展方向。现代管理会计侧重于企业内部规划和控制；而战略管理会计强调对外部因素的重视和强调长期性。任何企业都是在知识经济大市场的环境下的一个主体，企业要求持续经营，必须考虑其战略竞争力，企业管理所需要的信息范围必须向外扩展。在保留现代管理会计内容、方法和技术基础上必须向外延伸，为企业适应市场环境提供更多的国内外市场信息。     

试论我国大中型零售企业的发扬发展方向

我国零售商业在发展过程中，将逐渐形成以大型百货商场为龙头，超级市场和连锁店为主要力量，各类专业店为特种梯队的“零售商业三套车”态势。而作为大中型零企业，在这场变革中应把握世界商业主流，大力发展有生命力的业态；不断创新经营组织，实行多种形式的一体化经营。调整大型零售商业发展战略。     

着力转变企业发展方向 推进高端技术发展

发展高端装备制造业是"十二五"期间加快高新技术产业化的重要任务装备制造业是国民经济为各行各业提供技术装备的战略产业,是国民经济持续、快速、健康发展的重要基础,也是一个国家和地区工业水平和经济综合实力的体现。"十一五"期间,装备制造业迅速发展,发展了一批优势产业,壮大     

西欧饭店管理教育的发展趋势与我国饭店管理教育的发展方向

文章通过分析西欧饭店管理教育的发展趋势和我国饭店管理教育目前的状况,提出我国饭店管理教育应在教育观念、课程设置、教师水平及教学方法等方面进行全面的调整,以适应新世纪市场的需要。     

人民银行财务预算集约化管理及其发展方向

人民银行实行财务集约化管理是改革发展的趋势，管理重点在于打破传统分散式财务管理模式，顺应集中财务管理趋势，在管理模式上支持在整个预算单位内实现集中监控、集中管理的转变，提高资金运作效率。     

实现可持续性增长是企业发展战略的总方向

本文着重论述了企业发展战略的总方向必须放在可持续性增长上。为此,企业制定的发展战略应包括职工发展、技术领先、生产能力、获利能力、竞争能力、社会责任等方面。     

浅析企业管理创新与企业发展

企业发展不仅需要技术创新，更需要管理创新，本文通过分析目前我国企业面临的主要问题，试图说明如何通过管理创新来促进企业发展。     

企业管理的新发展与学科建设

企业管理的新发展与企业生产的时代特征密切相关。目前,多数企业的外部市场环境和生产特点发生了很大变化,从生产是为了满足人类需求这一点看,企业生产已经开始从满足基本需求的阶段向满足人们更高层次需求的阶段转化。企业生产特点出现了一些新的变化。     

刍议以项目管理作为发展新方向的企业管理创新

结合目前我国企业管理的现状和发展要求,在企业管理的创新内容、方法等方面进行分析探讨,结合企业管理创新的相关的元素、发展趋势和经营环境等因素的需要,指出项目管理是企业管理创新发展的新方向,界定企业项目管理的概念,研究其特点,并提出企业项目管理的系统模式,对企业管理创新实践具有指导意义.     

中小型企业对社会经济的影响及发展方向

改革开放三十年来,我国中小企业经历了从小到大、由少到多、从弱到强、不断壮大的发展历程,势如春笋,迅猛发展,已经成长为支撑国民经济增长、扩大就业、创造税收,保障社会稳定,促进市场繁荣和社会协调发展的重要力量。     

刍议信息时代的企业管理

现代信息技术革命在推动世界经济秩序和结构的重组,并促进其由物质型经济向信息型经济迅速转变,面对新形势,现代企业必须转变观念,了解并掌握现代企业的新特征,新的管理方法与手段,谋取长远性竞争优势并掌握战略主动性。     

管理创新——企业生存与发展的动力

未来世纪，中国企业发展主要依靠管理创新，企业外部环境的变动以及内部资源配置的复杂导致了管理创新空间的存在。除价值观和主体素质以外，动机以及运行机理也是管理创新主体产生行为的主要因素。技术创新是管理创新中至关重要的一部分。中国企业管理创新应在充分吸收美国式的个体创新和日本式群体创新的基础上融合中国传统文化的精髓形成自己独树一帜的管理创新模式。     

正确对待企业改革,管理和发展的关系

本文用新型管理哲学—耗散结构理论阐述了企业的改革、管理与发展的关系。文中指出,改革和管理是企业发展不可缺少的两个重要途径。企业的发展是永恒的,因此改革和管理也是永恒的。现实生活中不存在一劳永逸的改革和管理,也不存在万能的改革,两者必须相辅相成,共同促进企业的发展,而加强管理要以“人“为本,以企业文化为中心,重视人才资本工程、价值观工程和凝聚力工程的建设。     

浅析企业战略管理对企业发展的意义

在企业管理中,战略管理非常重要,它可以对企业的发展方向和目标进行精准定位。因此,本文重点对企业战略管理的内涵、特征及企业发展的意义进行阐述,相关结论仅供参考。     

中国大企业税收专业化管理演进方向和演进策略

中国大企业税收专业化管理模式经过三年多的探索,取得了一定的成绩,但也存在方向不明、两种范式并存、地方特色过多、国际规范不足、税收专业化管理水平低等问题。为适应大企业税收专业化管理国际趋势,建议将中国范式的税源专业化管理下的大企业专业化管理并轨于国际范式大企业税收专业化管理,并以此为基础,培育其成长为国际范式的中国基于纳税人类别的专业化管理。演进的策略:一是制定中国大企业税收专业化管理框架,二是完善大企业税收专业化管理机构,三是优化大企业税收专业化管理职能,四是加强中国大企业税收专业化管理团队建设,五是加快信息化建设,提高信息保障水平。     

刍议企业文化环境对企业管理的影响

当今,市场竞争日益激烈,企业要想获得更好的发展,需要制订可持续发展的计划。企业的可持续发展已经成为国际共识。伴随着社会环境的变化,经济全球化的加快为企业发展带来了很多发展机遇,也带来了更多的挑战。在机遇和挑战并存的环境中营造更好的企业文化环境,才能促进企业更好地发展。本文探究企业文化环境和企业可持续发展的关系,认为二者...     

无线通讯技术的发展方向

近几年,随着信息技术的发展,无限通讯技术也得到了高速的发展和广泛的应用,目前已为人们的生活和工作提供了多种途径的信息传递,发挥着不可替代的作用。本文对无限通讯技术发展现状、特点、应用及发展分向进行了分析。