建设安全文化 促进安全生产

把企业文化的理念引入到安全生产工作之中,积极创建企业安全文化,对保障企业安全生产具有战略性意义。一、企业安全文化建设的地位与作用安全生产活动不以安全文化为基础,就会失去安全生产的灵魂。安全文化建设就是要造就具有现代     

油田安全生产长效机制研究

建立安全生产长效机制是全面提升油田的安全生产整体水平、实现安全生产的重要途径.要实现安全生产的长治久安,必须提高认识,增强实现油田安全生产长效机制的责任感;更要着眼于提高油田的安全管理水平,形成安全责任全面落实的长效机制;还应认真落实实现安全生产长效机制的措施.     

油田安全生产长效机制研究

建立安全生产长效机制是全面提升油田的安全生产整体水平、实现安全生产的重要途径。要实现安全生产的长治久安,必须提高认识,增强实现油田安全生产长效机制的责任感;更要着眼于提高油田的安全管理水平,形成安全责任全面落实的长效机制;还应认真落实实现安全生产长效机制的措施。     

安全的相对性浅析

随着时代的发展,安全生产目前在我国已经提到一个备受关注的高度,"安全深产"、"安全第一"、"确保安全"等字眼频频出现在人们生活周围;我们平常所说的安全,确切的说应该是指安全程度;我们所提到的要确保生产安全,其实是要提高生产安全程度;我们所做的安全生产工作,也都是在提高安全程度,而不是要确保达到完全安全状态,所以联系到安全生产,也是指提高安全程度生产,消除未显现出来的危险—即安全隐患因素,则将大幅降低危险程度而提高安全程度。     

转变安全态度

安全态度反映人的安全生产觉悟程度,良好的安全态度是落实“安全第一,预防为主”方针的前提条件。鞍钢在创立“0123”安全管理模式的过程中,围绕安全态度的转变问题进行了一系列开发研究工作: 第一,从“要我安全”到“我要安全”的转变。 长期以来,鞍钢在安全生产实践中制订了大量的安全生产规章制度,提出了一系列安全工作     

浅谈如何做好班组安全管理工作

任何企业生产发展都需要做好安全管理工作,做好企业的安全管理工作之中,班组安全管理是至关重要的一环.优化班组管理,做好班组安全生产,维护企业正常运行,就需要在班组建设中要强化班组长的安全职责、班组管理中要摆正生产与安全的关系、班组制度中要做到全面严谨规范、班组生产中要做好安全信息上传下达,和班组文化中要着重安全文建设等方面下功夫.     

安全责任重于泰山——抓安全生产 防重大事故

朱总理在国务院常务会议上的两次讲话指出，最近，除民航发生两起重大事故外，公路运输、煤矿生产等安全事故也较多。鉴于当前安全生产形势比较严峻，各地区、各部门和各单位都要认真抓好安全生产工作。要求特别要抓好以下三个方面：第一，切实树立安全第一的观念。民航、铁路、交通、矿山和各类生产企业，都要认真吸取教训，举一反三，引以为戒，绝不能存有任何侥幸心理。第二，立即在全国各个领域全面开展一次安全生产大检查，认真查找隐患，堵塞漏洞，坚决防止重大事故的发生。第三，严格执行安全生产责任制。各地方政府一把手，要对本地区安全生产工作负总贵。各职能部门要按照各自职责分工，切实负起责任。各企业主要负责人要对安全生产负责任。要认真贯彻落实国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，发生特大安全事故，要追究有关领导干部的行政责任，构成犯罪的还要依法追究刑事责任。     

要牢固树立安全发展理念确保人民生命财产安全

全省安全监管系统要认真贯彻落实胡锦涛总书记视察黑龙江时关于"要牢固树立安全发展理念,充分认识加强质量安全、生产安全的极端重要性,健全和落实各项安全生产制度,强化政府安全监管责任,有效防范和坚决遏制重特大安全事故,确保人民生命财产安全"的重要指示要求,以及国家安监总局党组中心组(扩大)学习研讨班精神,以确保国庆60周年安全生产形势稳定,遏制重特大事故为重点,深入推进安全生产执法、治理和宣传教育行动,全面加强安全生产体制机制、保障能力和监管队伍建设,全面加强全省安全生产工作.     

班组安全工作建设

安全管理是生产管理的重要组成。安全管理包括安全教育、安全规则、安全技术。班组应强化员工安全意识,由"要我安全"转化成"我要安全"的思想态度,以保障班组在安全的环境下进行生产,避免人身伤亡和财产的损失。     

安全生产动态化管理

安全生产是企业稳定的基石和发展壮大的先决条件,因此企业要加强安全生产动态化管理。但是,安全生产不是一蹴而就的,它需要企业长期的努力。通过介绍安全生产动态化管理的必要性,提出做好安全生产动态化管理的决策。     

电力企业安全生产风险管理方法分析

电力企业安全生产是电力企业的一项重要内容,电力企业不仅要有安全生产的技术和方法,而且要运用海因里希安全方法来指导安全生产和风险管理,保证电力企业将安全生产管理成为企业的一种理念,使电力企业更好的为用户服务。文章主要结合电力企业的实际,根据现实情况,对电力企业的安全生产风险管理的方法进行详细分析,为电力企业安全生产提供参考。     

创建安全班组 实现本质安全企业

班组是企业的细胞，企业要完成各项生产经营目标任务，要不断发展壮大，必须靠一线的班组来实践，各项规章制度也要靠班组的活动去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，班组安全生产也是企业安全管理的重中之重，如果班组安全基础薄弱，没有相应的安全管理制度和措施，安全管理将是一句空话，很容易发生安全责任事故。     

加强安全管理 确保企业安全生产

从加强安全教育，提升全员职工素质，改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变；全面推行HSE管理，实施全过程控制，确保安全生产；抓好基层干部盯现场制度，确保关键工序、重要环节的安全生产；加强“三不”安全检查，及时发现问题，狠抓隐患治理工作；狠抓“三适’现象的处理，做到有章必循，实现违章必纠；加强安全技措费用投入，提高安全系数，确保安全生产。六个方面加强安全管理，确保安全生产。     

煤炭企业职工安全培训研究

煤炭的生产和煤炭的安全相互依存的。在生产的过程中,安全必须得到保证。如果安全不存在的话,生产也就无从谈起了。因此,一定要坚持"安全第一"的煤炭生产方针,将安全生产落实到实处。     

狠抓基层安全生产工作

根据张中伟省长“安全生产工作要重基层，打基础”，“安全生产工作要重视基层，关心基层，帮助基层”的指示精神和《四川省安全生产委员会关于明确第二批安全生产示范乡镇联系指导单位及“示范乡镇”近期工作的通知》要求，为切实改进和加强对口乡镇的安全生产基础工作，努力增强群众群众安全生产意识和自我防范意识，促进对口乡镇基层安全生产形势的稳定好转，省质监局决定开展“安全生产示范乡镇”工作。     

加强安全管理 促进电力生产

安全生产是管理电力的头等大事,没有安全生产就没有电力效益,要认真贯彻落实安全生产“预防为主”的方针。     

如何加强企业职工安全教育培训

强化职工的安全教育是企业生产活动中保证安全生产的关键因素之一。对职工进行必要的安全教育培训,可提高员工的安全素质、增强员工操作技能、规范员工的安全行为,从而杜绝或减少在生产活动中的各类不安全状态。所以企业要保证安全生产,就要加强企业职工安全教育培训     

企业员工实现我会安全的探讨

"要我安全"是企业生产管理者对员工的要求,"我会安全"是现代安全管理的需要。虽然"要我安全"、"我要安全"和"我会安全"之间只是一字之差,但意义差别确很大。对实现安全生产有着十分重要的意义。     

抓安全生产重在预防

安全生产必须坚持安全生产重在预防的根本原则,在意识方面坚持安全第一,以人为本,抓好教育培训,落实责任制,要未雨绸缪,警钟长鸣,既要讲意识,又要讲行为、措施。真正做到安全第一,必须认清一个规律,摆正四个关系,讲透安全工作的五个观点。     

构筑矿山企业安全文化基石——安全要以身作则

矿山企业由于地理条件的特殊性,整体安全状况较差。在以人为先,尊重科学的现代化矿业安全生产中,矿山通过建立良好的企业安全文化,实现以身作则,可以创造令人瞩目的安全业绩。笔者从安全文化软实力方面阐述了矿山企业要构筑安全文化建设的基石——安全要以身作则。