我国连锁零售业物流管理模式探讨

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题，是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

我国连锁零售业物流管理模式的探讨

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题,是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

连锁超市物流配送方式的优化

我国连锁超市发展令人瞩目，但连锁超市的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，配送方式相对落后，严重制约了连锁经营规模效益的发挥。本文在对连锁超市物流配送组织方式和运行方式进行研究的基础上，探索性地提出了我国连锁超市物流配送方式优化的思路。     

第十届创业投资项目加盟展在广州开幕

9月7日至9日由广东省连锁经营协会、广州连锁经营协会、富众展览举办的华南最大特许连锁加盟展、中国两大特许连锁加盟展之一的“第十五届广州特许连锁加盟展览会”在广交会流花路展馆举行。展会获得众多优秀的海内外特许连锁品牌的追捧，招商火爆。     

由"华联要做中国的沃尔玛"引发的思考

连锁经营是市场经济条件下的必然趋势,同时也是参与国际市场竞争的有效途径。但目前我国连锁企业与发达国家连锁企业相比较,在规模、竞争力、技术投入、配送中心建设等方面存在明显的差距,提高我国零售连锁企业水平是当务之急。本建议通过资本运营、大力发展特许经营、加强信息管理系统、建立配送中心等方式来加快我国连锁企业发展。     

我国连锁业实现规模化经营的途径探析

规模化经营是连锁经营最本质的特征,目前我国连锁企业规模普遍偏小,制约了连锁企业优势的充分发挥。本文认为,连锁企业应该通过科学选择连锁业态和业种：发展特许连锁,培育名牌连锁企业;积极推进连锁企业的制度创新等措施,加快规模化经营的实现程度,为提升我国连锁企业的竞争力奠定坚实的基础。     

自愿连锁:中小零售企业发展的有效途径

本土中小零售企业市场竞争压力不断增大的背景下,三大连锁经营形式之一的自愿连锁在我国的发展步伐正在加快.本文从经济学角度和自愿连锁在我国发展的现状着手,分析了中小零售企业加入自愿连锁的动因及面临的问题,提出了促进中小零售企业自愿连锁发展的路径.     

自愿连锁经营成败的因素分析

作为一种新的流通方式，自愿连锁进入我国的时间较短，对其组织方式、管理技术、经营策略等都还不甚了解，本土自愿连锁企业的尝试和探索多以失败而告终。为使我国自愿连锁组织健康、快速发展，必须深入研究自愿连锁的经营规律，解决好自愿连锁经营的总部指挥、利益平台、集中与分散、聚焦主业等关键问题。     

我国物流企业的成长模式分析

目前物流企业的发展模式主要有物流企业并购、物流企业联盟和物流企业连锁三种,文章结合我国物流产业现状的模式,分析连锁相对于其他模式的比较优势,得出连锁经营是最适合的发展模式,并为物流连锁的发展提出几点意见.     

我国连锁商业发展的问题与对策

连锁经营被称为“零售业的第四次革命”,在西方国家获得了巨大的成功,如今在美、日等发达国家,连锁店的销售额占零售商业总额的35%以上,涌现了沃尔玛、家乐福、麦德龙等大型国际化连锁集团。近几年来,在我国沿海地区及大城市,连锁经营也有了一定的发展。是什么原因导致中国商业的连锁店热?它的现状如何?存在哪些问题?它的发展趋势是什么?我们应该采取什么措施?本文试图结合我国当前的实际研究这些问题。     

北京连锁经营的发展阶段和趋势分析

连锁是现代流通的重要方面,北京的连锁经营从发展趋向看,将经历起步、成长、快速发展、成熟四个阶段.尽管北京连锁超市发展迅速,但在综合竞争力上与上海还有一定差距.北京连锁应适应新的形势和市场机会,顺势而进,求得质量和效益的更快提升.     

论餐饮业特许经营与旅游业的发展

连锁经营是较为流行的现代流通经营方式和组织形式,自20世纪90年代初在我国出现至今,其发展速度和产生的效果十分惊人。餐饮业特许连锁经营与旅游业的关系十分密切,找出餐饮业特许经营中存在的问题,制定相应的措施,搞好餐饮业特许连锁经营,对促进旅游业大发展具有积极的作用。     

湖南连锁商业企业开拓县域市场的选址策略

随着我国经济改革的深入,流通体制也发生了重大的变化,连锁经营作为一种有效的业态形式发展迅速.湖南本土连锁商业企业在面临着国内外大型连锁企业竞争压力的形势下,选择县域市场作为目标市场是一个有效的手段.而在开拓县域市场过程中,如何选址则是湖南本土连锁商业企业必须要解决的问题,基于此,文章分析了湖南本土连锁商业企业开拓县域市场的必要性、影响因素及从地区、商圈、具体店址三个不同层面探讨其选址的策略.     

如何进行连锁业中销售人员的激励

在现代零售业和服务业中多采用连锁经营方式来运营,其在众多经营方式中占有主导地位。超市、专营店、快餐店、专卖店、24小时便利店等连锁商店随处可见,连锁经营模式已成为当今世界最具有潜力、发展规模最迅速的一种运营方式。而连锁企业是否盈利甚至能否存活,取决于其市场的能动性力量——销售人员。因此,目前连锁企业对销售人员的激励中面临的问题,可能导致企业销售活动的失败。所以连锁企业要真正实现利润最大化和提高其竞争力,就必须制定科学、公平、行之有效的激励机制,对销售人员进行有效的激励。     

我国连锁企业经营策略的整合

现代商业的竞争愈来愈激烈，为了在竞争中求生存求发展，连锁经营模式已成为现代商业经营成功的最佳模式之一，其最大优点在于其规模效应。本文主要论述国内连锁超市可以通过企业间的互动性发展、连锁经营体系等经营策略进行整合，使企业在竞争中不断地取得优势。     

连锁经营管理专业《物流配送》课程教学设计探析

连锁经营管理是一门实践性很强的学科,在高等职业教育和连锁行业快速发展的新时期新阶段,如何改革教学方法,提升教学质量,适应行业发展的要求,是摆在我们面前的新课题,本文就如何改进高职连锁经营管理专业物流配送课程教学设计进行了阐述和探究.     

开封市三毛集团连锁经营模式研究

开封市三毛集团是河南省著名商标,也是开封市民熟悉的地方连锁企业。近年来,三毛集团助力开封市经济发展,推动开封市产业结构优化,成为了地方连锁企业促进区域发展的榜样。通过对国家、省级和市级三层面连锁零售业现状的比较分析,总结出开封市三毛集团连锁经营的集团化模式、"生产+销售"模式和多元化模式,对地方连锁企业经营模式的研究提供了现实案例。     

什么是连锁经营

用形象的比喻来说,连锁经营好比是一位母亲,地有三个儿子,一个叫直营连锁;一个叫自由连锁;最后一个叫特许经营。而她最庞爱的儿子——特许经营,又名加盟连锁。所谓特许,指的是由一个公司来做总部,大批中小商人在独立经营的前提下,加盟做分店。特许总部向加盟者提供经营商品、经验、品牌、信息等等支持,加盟者以有偿的方式购买特许权。传统生意不同的是,特许总部对加盟者既有控制力,但又不防碍他们各自的自主性。特许经营比过于松散的自由连锁合作紧密,但又不像直营连锁那样死板。特许经营赚钱的原理在于,通过分工协作,改变了独立店单兵作战的被动局限,实现多网点配合作战,高水平分工,提高竞争力。     

浅析加快连锁经营的发展

连锁经营作为一种现代流通经营方式和组织形式,曾被称为"零售业的第三次革命",是一个国家综合经济实力达到一定程度的产物。近年来,连锁经营在我国发展势头迅猛,但与发达国家相比还有一定的差距。我国的连锁企业应抓住机遇、发挥优势、做大做强,广泛地运用现代先进的经营理念、管理方法和营销策略,促使其经营方式的根本转变。     

资本运营与连锁经营的发展方向

连锁企业资本运作必须独立于国家行政管理体系,并确保明确的资本主体对国有资产保值增值。针对我国连锁企业发展中出现的问题,必须从企业资产重组入手,构造有效竞争的市场结构。通过资本集中或集聚方式,使我国连锁企业在短期内“做大、联大、靠大”,成长为大型连锁集团是完全可能的。