我国企业物流成本管理研究

物流成本是全面反映企业物流活动的综合性价值指标,物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法,物流成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文通过分析我国企业现行物流成本管理中存在是问题,结合目前企业在成本会计中对物流成本的处理方法,提出了改进现行物流成本管理的建议,以及应用现代物流成本管理模式进行管理的方法。     

作业成本法在企业物流系统中的应用

在企业物流系统中应用作业成本法能准确计算企业真正的物流成本,作业成本法是企业物流成本核算的有力工具。根据作业成本法核算原理,在具体案例应用中基本步骤有:界定企业物流系统中的具体作业,确定物流系统中主要成本项目建立成本库,确认成本动因将成本分配给成本目标,运行分析及改进。     

试论我国农产品物流供应链管理

从农产品物流供应链管理的最终目标:用系统的管理思想最大限度地降低农产品进入市场的成本(成本最小化),获得最大利润(利润最大化),同时使用户的价值最大化和用户的成本最小化出发,针对我国农产品物流供应链中存在的成本过高的问题,进行了分析探讨,提出了我国农产品物流供应链管理的对策.     

新零售背景下物流生态圈协同联动机制研究

新零售的发展不仅带来了庞大的商流、资金流和信息流,更带来了分布广泛的消费者日益增加的碎片化物流需求,现有的物流体系已经不适应新零售的发展,构建物流生态圈势在必行。在分析物流生态圈定义、结构、构建主体、形成动因的基础上,系统研究了纵向协作、横向协同、业务协作、资源共享、技术保障五种物流生态圈协同联动机制。为保障物流生态圈高效运行,要整合物流资源,理顺产业结构,发展智能技术,搭建协作平台,推进标准化建设,发展绿色物流。物流生态圈协同运作机制的构建,有助于提高资源利用率和物流服务柔性,降低区域物流运作成本,挖掘新零售发展潜力。     

物流企业物流成本核算方法探讨

当今社会新增了很多新兴企业诸如物流企业等,且伴随着人们的生产与生活,物流企业也得到了快速的发展。物流企业的主用中心是控制商品成本信息的完整性,因此成本核算方法也就成了我们在物流企业物流活动中研究的一个重要方面。本文就对物流成本核算在企业物流活动中的方法进行探究。     

供应链管理在物流中的应用

供应链管理是一种正确而有效的管理方法,而物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。把供应链管理应用于物流中,是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流的基本概念,然后分析了供应链管理在物流中的应用,最后对应用中应注意的问题作出了说明。     

深化广西—越南跨国物流协调合作的探讨

中国—东盟自由贸易区成立以来,越南一直是广西第一大贸易伙伴和第一大出口市场。通过深化跨国物流协调合作来提高物流效率,进而增强商品核心竞争力,优化双边外贸活动,是广西和越南共同面对的问题。为了解决桂越跨国物流合作中存在的基础设施建设滞后、交通合作机制未能发挥预期作用、物流发展水平低等问题,当务之急,一方面是进一步完善跨国物流硬件设施,另一方面建立桂越跨国物流协同机制,是规范双方物流合作的"软件"工程。桂越跨国物流协同综合系统的建设及其作用的发挥,有待双方在政治、法律、信息技术、服务业等方面的深化合作。     

企业物流成本核算中存在的问题及改进方法

企业物流成本是指生产、流通、消费过程中的物品实体与价值变化而发生的全部费用。企业在其物流成本核算过程中存在着许多问题,诸如：物流成本没有独立的会计科目,物流成本核算存在着制度性的缺陷,无法掌握和控制的物流成本较多等等,因此,必须改进物流成本核算的方法。     

制造业物流成本控制研究

在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础上,通过对制造企业物流系统的分析,深入研究了基于作业的物流成本目标控制的方法,并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施.理论上探讨了在制造企业内部建立基于作业的物流成本目标控制系统的方法,对于物流成本目标控制途径在企业的具体应用还有待研究.     

高端物流服务的协同价值创造机理——以怡亚通公司为例

在对高端服务业理论回顾和归纳的基础上,提出了高端物流服务的资源基础,比较了高端物流服务提供商与一般物流服务提供商之间的区别;根据高端物流服务的资源基础和特征,基于整合和互动的视角构建了高端物流服务协同价值创造的基本框架;以怡亚通供应链股份有限公司为例对高端物流服务协同价值创造机理进行了验证。     

基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略

煤炭物流是衔接煤炭生产、加工、转运和消费等过程关键环节之一,在煤炭成本中占据了较大比重,对煤炭物流资源进行有效整合,提高对煤炭物流的利用率,可以有效降低煤炭企业的运营成本和风险。文章针对我国煤炭物流行业发展现状,提出了基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略。     

试析电子商务环境下的逆向物流策略

电子商务中的逆向物流正逐渐受到社会关注。正确处理电子商务环境下的逆向物流,不仅能够降低企业逆向物流成本,提高企业收益,而且能极大地方便消费者。提高企业管理层的退货逆向物流管理意识、制定合理的退货政策、建立退货逆向物流管理系统、建立集中式退货中心是应对电商逆向物流的有效策略。     

浅析物流成本的会计核算和管理

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被世界各国广泛采用,并成为一种新兴行业,在经济发展中发挥着重要作用。当前,我国企业管理中还未形成固定的企业物流成本核算模式和制度。现有的物流成本会计核算存在方法不明确、缺乏统一规范和操作性差等不足,因此对于物流成本的会计核算还有待于进一步研究。     

企业物流成本的控制策略研究

不论是从企业还是从社会的角度来看，有效地控制物流成本都和经济效益有着密切的关系。我国物流成本大约占GDP的二成左右，而在发达国家仅占一成左右，因此控制物流成本还有很大的空间。本文在总结物流成本影响因素的基础上，结合成功案例提出了降低物流总成本的措施。     

“家电下乡”中物流成本的构成与节约——以重庆为例

“家电下乡”是拉动我国经济的增长的重要举措,其战略目标的实现,物流是保障。“家电下乡”的物流成本包括运输成本、仓储成本、信息成本、回收物流成本、资金成本等。应通过选择最佳物流路径、建立物流节点和建立物流战略联盟等方式形成完善的双向物流体系,以节约“家电下乡”的物流成本。     

作业成本法在企业物流成本核算中的应用

传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。将作业成本法引入物流成本的核算及管理中,可以有效地控制物流成本,而且对作业成本法的普及起推动作用。     

企业发展绿色物流的战略与措施探讨

绿色物流目标是将环境管理导入物流业的各个系统，加强物流业中保管、运输、包装、装卸搬运、流通加工等各个作业环节的环境管理和监督，有效遏止物流发展造成的污染和能源浪费。随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。绿色物流将成为中国物流业的发展主流。绿色物流发展战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。     

论旅游物流及其价值实现

随着国民旅游需求的增加,旅游产业的基础设施日显落后.物流作为社会生产流通的基础性产业部门对旅游的运作具有保障作用,同时旅游产业的发展对现代物流提出了更高的要求.旅游和物流结合在一起形成新的价值,旅游物流的价值既包括物流产业对旅游业的支持,也包括旅游业扩大了物流产业的市场需求,因此,有必要研究旅游物流的价值实现方法.