乡镇企业家应提高自己的素质

纵观国内外任何一个成功的企业，都有一个优秀的企业家，象日本的松下、本田等企业的成功，就是因为有松下幸之助、本田一郎等优秀的企业家；我国深圳特区一些企业的迅猛发展也都证明了这一点。时代需要乡镇企业家，特别是修养好、素质高的乡镇企业家。乡镇企业家的素质，主要体现在以下几个方面。首先是政治素质。政治素质是企业家决策问题的基础，它奠定着企业家走什么样的路以及应该怎样走的问题，是大的方向问题。在当前市场经济条件下，首先要学习马列主义、毛泽东思想，特别要学习邓小平建设有中国特色社会主义理论；其次，要学习党和…     

要有胆量、眼量和肚量

面对世界经济的一体化市场竞争,更需要企业家精神,更需要创新。企业家精神在不同的时代表现为不同的内涵:在80年代表现为胆量。企业家谁可以解放思想,谁就能够突破那些框框,冲破那些禁区,谁就可以得到更大的发展。如果见了路不敢走,肯定没办法获得这些机遇。但是到了90年代,光有胆量不行,还得有眼量。风物长宜放眼量。如果小富即安,就像《论语》当中说的“见小利则大事不成”,那不行,必须站得高看得远。在21世纪,我认为有胆量、有眼量还不行,还得有肚量。为什么?因为互联网时代使我们企业发展空间无限大,面临的机遇无限多,要整合的资源也是…     

现在，说出你的墓志铭

这个题目有点吓人,因为我们征集到了一些目前活跃的企业家为自己设想的墓志铭。一个可以被称作企业家的人应该是什么样的人?他是一架完美的赚钱机器还是一个承担经营企业之外更大社会责任的人?一度流行的观点是,能够做好一个企业的人就是一个企业家,因为他解决了员工的就业、创造了税收。就我们的采访来看,企业家们对自己所处这个阶层的要求已经有所提升,他们中的一些人开始自觉地把成为”企业公民”作为自己的目标。     

企业家的风险偏好、利益激励和市场约束

企业家是一个追求最大效用的经济人。在企业家的效用函数中，休闲和经济利益是两个重要的变量，企业家对休闲和经济利益的追求可能损害所有者的资本收益。因此，在现代企业中，构建一种所有者利益和企业家利益相容的企业家行为激励机制和约束机制是至关重要的。企业的经营是有风险的，这种风险是由所有者承担，还是由企业家承担，要以社会福利最大化为准则。由于人们的风险偏好不同，同一风险收益的效用值以及由此体现的社会福利水平是不同的，因此，企业经营风险由谁承担，要视所有者和企业家的风险偏好而定。现代委托代理理论认为，一个风…     

中国企业家真的很累

中国企业家面临的社会对他们的要求往往是多元化和发散式的，既要求他们做到企业利益最大化，又要求他们对社会利益最大化负责。实际上企业家是不应该负有社会利益最大化的责任的，这个责任应该由政治家和社会领导人或者是宗教团体来承担。为此，对企业家的要求要更客观、单纯和更公正一些，即要求他们主要把企业利益做到最大化，而不是把本该政府和政治家承担的责任和任务也统统压到他们的身上。就像面对企业家行贿的问题，我们也应该有个客观的评价。     

IT化与经营创新──中日专家谈经济全球化(下)

六、诚信与商德是企业革新的基础中方专家认为，诚实守信是市场经济发展的必要条件，是良好商业道德的必然表现，是企业健康成长的根本保证。企业追求利润是天经地义的事情，关键是通过什么原则、用什么手段去追求利润，这是个信誉问题，根源则是道德问题。由于我国市场经济体系刚刚建立，计划经济的影响还没有完全消除，一些人经不住利益的诱惑，假、冒、骗等不道德的行为无法完全杜绝。这些不仅扰乱了正常的经济秩序，阻碍经济的发展，也必然冲击人们的价值观念、道德观念，影响社会的稳定。企业家要自觉抵制诱惑，把握方向，不要因为短期…     

浅谈对企业家角色的认识

企业家这个概念,理论界众说纷纭,国内外专家、学者从不同角度进行了论述,有的从职能,有的从精神、素质等等。从各个不同的方面,我们可以看出它的内在的、一般的规定性。即企业家是这样一群人,他们以经营企业为自己的职业,通过自身的人力资本,对企业生产性活动和交易性活动进行综合协调、决策和创新活动,最大限度地降低交易成本和生产成本,实现企业的长远发展和自身利益最大化的有效结合。它包括以下几层含义:(1)企业家是以经营企业为职业的;(2)企业家必须拥有企业家精神;(3)企业家也有自己的个人利益,且对个人利益的追求要与企业利益相融。…     

企业、市场、企业家三位一体

企业、市场、企业家三位一体企业家与市场和企业是三位一体的。要给企业家下定义和理解企业家的作用和地位，就必须阐明企业家与市场和企业之间的内在联系。所谓企业家，就是在一定的市场经济环境和企业组织结构中，敢于承担责任和风险，专于和善于发现、利用和创造市场机...     

皇明 对员工负责即对社会负责

“我们不只是单对企业要负责任，对我们的员工更要负责。”全国人大代表、皇明集团董事长黄鸣对《中国新时代》记者强调。黄鸣认为，企业家、社会精英的社会责任，要从自身做起。因为企业家和社会企业精英，占据社会资源最多，掌握社会发展方向、经营大权，如果企业家和社会精英从自我做起，首先就能确实有效地解决更多的社会问题，也代表着社会的主流和导向，从而形成一种企业社会责任文化。     

偏好、专用性与企业家激励

在对企业家的经济学研究中,一个基本问题是如何根据企业家的不同偏好或效用函数的特征来设计适当的激励机制,使企业家的最优行为与所有者等利益相关人的目标“激励相容”。委托-代理文献一般假定股东是风险中性者,企业家为风险厌恶者,着重探讨激励与保险之间的基本冲突和平衡,基本结论是:由于企业家努力不能被观察,所以,企业家的报酬必须随着企业实现的利润而增加,特别是,诱导企业家的高努力所需要的预期报酬要高于企业家的努力能被观察时的水平。因此,所有者应该适度容忍企业家“偷懒”,其限度由预期企业家偷懒带来的边际损失和观察努力的边际信息成本的平衡决定。我们认为,这种观点有以下缺陷:第一,把企业家的报酬完全等同于货币或经济报酬,与现代心理学关于人的欲望     

跳槽、内部控制、59岁现象：谁解国企经营者之忧

你在追求财富方面要达到一个什么样的目标?把这个问题交给普通人，得到的回答肯定是千姿百态乃至千奇百怪。交给企业家，得到的回答又会如何呢?一般人的猜想可能是“多多益善”，因为企业的主要目标就是创造利润，作为创利机器的发动机的企业家，对财富的追求不应该小胃口。     

节能、环保、创新,提高企业核心竞争力,为构建和谐社会作贡献

从我省实际情况出发，陕西2005年“企业家活动日”的主题是“节能、环保、创新，提高企业核心竞争力——企业家的长期艰巨任务”。是企业和企业家落实科学发展观和建立和谐社会的重要内容，也是当务之急。这就要求我们必须提高认识，订出措施，全力以赴。特别是我们陕西省的企业，主要是加工企业，在节能、环保、创新和提高企业核心竞争力任重道远。     

更好发挥上海企联优势为办成在本市有较大影响、为企业和企业家所欢迎的社团组织而努力--在上海企联第六次会员代表大会上的讲话

上海企联要认真贯彻党的十六届四中全会精神,紧紧把握上海经济发展千载难逢的历史机遇,以更好地为企业、企业家服务为宗旨,以增强企业和企业家素质、提高经济管理水平和竞争力为己任,努力成为能够代表企业和企业家利益,具有维权、自律等多种功能,具备"自主、自治、自养"的生存能力和发展能力,成为在国内有较高知名度,在本市有较大影响力的社会团体。     

眼光、魄力、胸怀一个都不能少

一个成功的企业家首先必须有眼光、有魄力,最重要的要有海一样的胸怀. 一个有眼光的企业家才可以做到独上高楼、望得更长远,从而在选定目标后更执著地走下去,直至达到目标.然而一个企业不能单单有目标,还需要有明确的使命或愿景.     

北京红孩子信息技术有限公司CEO 徐沛欣：不做唯一，只做第一

企业家语录：“如果让我在企业品牌形象和利益之间选择,我会选择前者,其实每一步的发展我们都是有很好规划的,不管做什么事情,视野很重要,要看到别人看不到的地方,找到别人没发现的角度。”     

企业家的最后一项修炼

社会大环境是企业家们个人力量所无法左右的,企业家们所能够做的就只能是去适应这个环境,走不通的路不要走,宁可回头也不要去触及法律。从另一方面看,虽然企业受到外部环境的影响极深,但是一个企业的发展最终还是要看企业自身的内功修炼和核心竞争力     

建立企业家激励与约束机制

企业家是我国最为稀缺的人力资本,是企业成功的关键。建立健全企业家的激励和约束机制,促使企业家真正从根本上关心企业的业绩,统一企业所有者与企业经营者的利益,对企业的可持续性发展,实现科学的经营管理,建立现代企业制度具有至关重要的作用。企业家激励机制就是在市场机制的作用下,通过采取合理的利益激励措施而建立起来的保证企业家自身价值得以实现和被社会承认的一种制度安排。目前我国企     

论提高企业的市场营销道德

<正>所谓营销道德,是指企业的营销活动要自觉地接受道德规范的约束,符合社会道德标准。企业要认识到自身是社会中的一员,在通过经营活动谋取利润的同时也要承担一定的社会责任。在营销活动过程中不单单要考虑企业自身利益和要满足的目标顾客的需要问题,还要考虑整个社会全体消费者的利益;不单单考虑眼前的利益;更要考虑未来的长远利益,考虑可持续性的发展利益。在企业、顾客和整个社会这三者之间平衡利益关系。 在现今的经济生活中,企业营销不道德主要表现在以下几个方面: 在营销调研过程中,企业为了获得市场信息侵犯消费者个人隐私;利用贿     

经济全球化的表现、动因及其影响

随着科技日新月异的发展和社会生产力的快速提高,新的国际经济关系体系正在形成,世界各国联系越来越密切,尤其是经济方面更加相互关联、相互渗透、相互影响、相互依赖,这便是经济全球化的趋势。经济全球化主要是因为科学技术的进步,与知识经济相交织,也是一场全球利益的再分配。经济全球化要求各国之间加强协作,世界各国要在国际经济往来中不断消除利益矛盾,加强经济联合,最终实现利益共享。经济全球化是不可逆转的,我们只有顺应它,适应它,沿着它的轨迹走,并积极参与。     

企业战略设计漫谈

中国企业要与世界接轨,管理得要升级。管理升级的标志,是由一般意义上的经营管理上升到战略管理的层次,进行战略设计。 企业战略设计,就是筹划决定全局性的、事关企业长期利益最大化的有序决策方案和企业发展目标的重大策略。 战略设计不同于经营计划,不是明年后年做什么,而是想到明天会怎么样,决定今天该如何做。计划受自己能力的限制,而战略管理则要冲破企业自身能力的限制,甚至借助于外脑来发展自己。 一个企业家不可能完全具备与企业相关的所有知识。不借助“智囊”,要想决策一点不失误,那就太苛求于企业家了。企业家毕竟是…