基于适应性能力提升供应链弹性的组态研究——以智能供应链企业为例

供应链弹性是衡量企业治理能力现代化的重要指标.本文在适应性能力框架的基础上,结合智能供应链企业的特点,使用fsQCA对我国34家智能供应链企业的案例进行组态分析.研究发现:根据核心条件的差异得到三种主要的适应性能力组态,分别是以技术适应能力和环境适应能力为核心的环境感知型能力组态、以技术适应和组织适应能力为核心的组织调...     

如何提升企业组织能力

同样优秀的人才,放在不同的组织当中,表现可能完全两样,这是因为除了员工个人之外,组织本身也具有能力。组织能力可以帮助企业超越对手、为客户创造价值,在相当长的时间内保特稳定,比融资渠道、产品策略或技术更难以被竞争对手仿效。企业内保特良好的组织能力,将是企业获得成功的关键。企业的组织能力体现在员工思维、员工能力和员工治理三个方面。本文主要从这几个方面进行分析,通过进行组织能力诊断,发现企业组织能力存在的问题,并做好各项人力资源管理及企业架构、管理制度、工作流程优化等工作,提升企业的组织能力,从而保障企业战略目标的实现。     

汇率传导机制下我国进出口议价能力的市场异质性研究

通过研究双边汇率变动对贸易价格的传导程度,分析了我国进出口议价能力的市场异质性.研究结果表明我国进口、出口议价能力均具有市场差异,对发展中国家的进出口议价能力一般要高于对相对发达国家和地区的进出口议价能力;对主要能源、矿产品输出国的进口具有刚性,进口议价能力不佳.分析表明,进出口议价能力的市场异质性主要源于不同市场上产品需求弹性的差异,反映了贸易双方的进出口结构状况.     

企业员工能力评价模型研究

科学评价员工的能力对于有效配置员工,帮助员工提高自身综合能力,进而不断的提高组织绩效具有非常重要的意义。     

论组织能力对企业生存发展的重要性

组织优势是企业的各种能力转变为整体优势的整合,是企业竞争优势形成的核心。组织优势的基础是企业的组织能力。企业战略的变化会引起企业组织模式变迁,同时这种变迁会推动组织能力的扩展,比如资源的协调运用和管理能力的提高、应变能力和创新能力的增强等,企业于是更具有竞争力。     

基于组织学习的动态能力研究

作为能更新自身能力的能力,企业的动态能力具有知识性和学习性的特征,它的形成和组织学习密切相关。本文从组织知识学习的过程性着手,构建一个基于组织学习的动态能力的理论模型,分析组织学习对动态能力的作用机理,在此基础上提出如何开展组织学习提升动态能力的建议。     

轻资产运营模式下中小服务企业价值创造能力研究

本文旨在研究轻资产运营模式下中小服务企业的价值创造能力,重点关注其对市场创造能力、技术创新能力和组织学习能力的影响。通过文献综述和实证研究,探讨了轻资产运营模式在资源配置、创新方式和组织学习方面的作用机制。研究结果表明,轻资产运营模式对中小服务企业具有积极的促进效应,有助于提升企业的市场竞争力和持续发展能力。本文的结论为企业实践和政策制定提供了有价值的启示。     

试论酒店总经理的“领导力”

酒店总经理应具备的能力有许多，而作为领导者身份的总经理应具有的领导力又是什么？笔者认为归结起来有三大能力：驾驭市场的经营能力，借助专家的组织能力和引领企业文化的思想能力。     

组织动态能力对员工创新行为的影响机理分析

本文从动态能力理论的角度,结合员工创新行为有关理论,提出环境洞察能力、学习吸收能力、变化革新能力和整合协调能力这四种组织动态能力对员工创新行为的影响模型。文章通过问卷调查,运用主成分分析和结构方程模型,检验组织动态能力对员工创新行为作用机制模型。研究结果表明:组织动态能力的各个维度对员工创新行为具有正向影响。     

浅析提升企业经营管理能力措施

当前企业之间的竞争越来越激烈,这给企业经营管理能力提出了更高的要求,可以说一流的企业靠管理,二流的企业靠产品,只有经营管理能力得到不断的提升以及强化,才能够给企业的更好发展提供良好的保障。本文首先对于提升企业经营管理能力的重要意义分别从核心竞争力、经营成本以及组织弹性等几个方面进行了探讨,然后分析总结了当前企业经营管理能力提升所面临的阻碍,最后针对这些阻碍提出了具体的解决措施,以帮助企业实现竞争管理能力的不断提升。     

企业营销能力构成与提升研究

营销能力是企业获得持续竞争优势和优秀组织绩效的重要来源。本文打开企业营销能力的黑箱,构筑了营销能力层级模型,由核心层、战略层、基础层与辅助层构成。并提出了营销能力提升的方向,它是一个具有层次性和时序性的动态持续过程,通过营销能力标杆管理、市场导向的组织建设、市场导向的组织学习过程、基于价值链的流程协同可以有效提升企业营销能力。     

组织学习与企业动态能力关系的评述与研究展望

多年来,组织学习的系统化研究迅速发展,取得了一系列研究成果,组织学习理论得到了很大的发展,主要表现在组织学习内涵、组织学习过程研究以及组织学习的测度等方面。组织学习与企业动态能力在内涵上密切相关,组织学习与动态的环境相互作用,动态能力具有知识性及学习性。通过实证研究认为组织学习并不能直接影响企业,而是通过动态能力这一中介变量发挥作用,企业只有通过有效的学习才能获取知识,才能在动态的环境中保持竞争优势。同时,企业动态能力也会作用于组织的学习过程,两者协同进化。     

梁国坚，一曲“韵律”啸江湖

“韵律”感看似随心而发，存乎梁国坚的一念之间，但由于精确的限定，背后其实浸淫着梁国坚时刻保持的对市场的深刻体察与灵敏把握，这背后是灵敏的眼睛和心灵，一个能灵敏的快速反应的组织体系和强大的执行能力。     

企业网络中心性与技术创新绩效的实证研究--组织学习能力的中介作用

在对国内外文献的回顾和梳理的基础之上,构建了以组织学习能力作为中介变量的网络中心性对企业技术创新绩效影响的概念模型,通过借鉴Nevis等对组织学习的研究视角,从知识获取能力、知识共享能力、知识利用能力三个维度来测量组织学习能力,并根据246份江苏地区企业的问卷调查,对模型进行了验证。研究结果表明：（1）网络中心性对技术创新绩效的正向促进作用;（2）验证了组织学习能力的部分中介作用。其中组织学习能力中知识获取能力这一维度在网络中心性与技术创新绩效的关系中的中介作用大于知识共享能力和知识利用能力。     

基于动态能力理论的企业知识创新研究

本文认为,核心能力决定企业的竞争优势,它来自于具有企业特性的、异质的、路径依赖的、不易为外界获取和模仿的知识体系。但由于核心能力存在“刚性”,如果不加以克服,企业就会失去原有的竞争优势。因此,企业必须具有重构内外部组织能力及资源以适应环境变化要求的动态能力。动态能力理论强调企业知识创新的重要性,面对复杂多变的环境,企业必须不断学习和创新,克服核心能力的“刚性”问题,获得持续的竞争优势。     

组织学习能力对内部控制缺陷修复的影响研究——基于环境动态性视角分析

文章探索组织学习能力这一动态能力对内部控制缺陷修复的影响，将组织学习能力划分为知识获取能力、知识传递能力、反思与执行能力、知识管理能力四个维度。采用问卷调查法，利用结构方程模型实证分析了组织学习能力对内部控制缺陷修复的影响。结果表明：知识传递能力、反思与执行能力和知识管理能力对内部控制缺陷修复具有显著正向影响，环境动态性正向显著调节组织学习能力与内部控制缺陷修复的关系。     

江苏省第三产业劳动力吸纳能力研究

基于江苏省1990-2016年三大产业产值结构及就业结构的相关数据,对江苏省第三产业的劳动力吸纳能力展开了研究。就业产值弹性和结构偏离度两大指标的测量显示,当前江苏省第三产业对劳动力具有良好的吸纳能力,且江苏省第三产业的劳动生产率较高,就业结构较为合理,存在吸收其他产业流出劳动力的空间,最后提出了有效增强劳动力吸纳能力的对策建议。     

组织能力模型应用研究

基于企业获取持续竞争优势的研究,本文介绍了资源基础观到组织能力观的发展历程,对现有的组织能力层次模型进行了分析,并突出了经过实践验证的组织能力三角模型,即从员工能力特征、员工思维模式、员工治理方式三个方面入手打造企业的组织能力。文章最后提出首先进行员工治理方式的改进、然后进行员工能力改进、最后打造员工思维模式这一逻辑顺序,旨在为企业打造组织能力提供切入点,以期为我国企业的持续发展提供借鉴。     

企业CFO职业能力对企业价值的影响研究

本文分别从CFO的所有权能力、专业能力、政治能力、组织能力及社会责任视角分析其对企业价值的影响。同时,采用EVIEWS统计软件和MSExcel2010回归分析CFO职业能力对企业价值的实证影响,得出CFO所有权能力、专业能力及政治能力与企业价值具有相关性的结论。     

能力寻求行为——能力薪酬效能产生的关键

大多数学者研究了能力薪酬为组织提供的具体效能，并分析了能力薪酬的优缺点及适用组织，但却少有学者研究能力薪酬到底是怎样对员工及组织产生效能的。该文试图通过员工能力寻求行为来解释能力薪酬产生的员工及组织效能。