国有控股混合所有制企业内部控制的研究

混合所有制改革给国有企业的发展带来了新的机遇与挑战,优化了市场经济体制。国有企业在改革过程中由于监管不足、内部治理机制不完善等原因往往造成内部控制失效、诱发国有资产流失等问题。在信息化、国际化、市场化的背景下,国有控股混合所有制企业需要不断完善企业内部控制机制,加强企业内部控制建设。     

混合所有制改革下央企内部控制战略转型

随着中央企业混合所有制改革进程的逐步加快,中央企业的内部关系网络以及管理链条都在持续扩张。中央企业传统的内部控制管理模式存在风险监控属性不足、业财融合深入不够以及内部控制决策科学性欠缺等问题。在我国市场经济改革深化、行业竞争模式的变迁以及市场价格变动机制调整的时代背景下,单一属性的内部控制风险监控体系已经不能够满足中央企业扩张市场、提高核心竞争力的发展诉求,以至于我国中央企业亟需进行内部控制的转型升级。本文首先分析了混合所有制改革下央企内部控制战略转型的核心内容,其次剖析了内部控制战略转型对于中央企业统筹建设的意义,最后提出混合所有制改革下中央企业构建内部控制战略管理体系的策略建议。     

论国有控股公司资本运营的风险防范与控制

任何企业的任何经济活动都存在风险,国有控股公司要进行成功的资本运营时,也必须加强风险辨识和防范的研究,保证资本运营的顺利进行。本文从对国有控股公司资本运营风险的内涵、风险类型、风险传导机理的深入分析,探索出国有控股公司资本运营风险防范与控制的有效途径。     

闫冰竹委员:关于进一步深化国有企业混合所有制改革的提案(摘要)

<正>一、探讨清晰界定国有企业的定义在深化混合所有制改革的过程中,首先需要界定清楚国有企业。可以探讨采取如下分类方式,国有资本持股占比为100%的,属于国有独资企业;持股50%以上的,属于国有绝对控股;持股30%—50%的,且国有资本为最大股东,属于国有相对控股。以上三类都可以明确界定为国有企业,其他国有企业为国有资本参股企业,则应清晰界定为混合所有制企业。二、加快推进国有企业分类和划分维度的标准化建设工作《意见》明确指出要分类推进混合所有制改革,因     

国有控股混合所有制下企业财务管理体制研究

十八届三中全会决定发展混合所有制经济,多省份已出台国企改革方案并明确了发展混合所有制的时间表和目标。财务管理体制对促进企业发展和管理具有重要作用,国有控股混合所有制企业财务管理体制的发展还不成熟,本文就此问题进行分析研究。     

国有控股混合所有制企业财务管理问题初探

发展混合所有制经济,是贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,也是深化国有企业改革的重要举措。而财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,是企业管理的核心内容。为更好地推进国有企业混合所有制改革,促进各种所有制经济共同发展,本文就国有控股混合所有制企业的财务管理问题进行探讨。     

国有股权参股对民营企业风险承担水平的影响——基于上市民营企业的数据研究

风险承担是企业成功的关键，有助于提高企业的经营绩效与股东财富，但民营企业往往面临着风险承担水平不足的问题，在国家大力发展混合所有制改革的背景下，国有股权参股民营企业能否提高其风险承担水平呢？文章以2014-2019年上市民营企业为研究样本，重点考察国有股权参股是否以及如何影响民营企业的风险承担水平。研究结果表明，国有股权参股能显著提高民营企业的风险承担水平。进一步研究发现，当民营企业所处环境的政策不确定性高、参股国有股权来源于本地时，对风险承担水平的提高效果更为显著。文章的研究结论有助于深化对国有股参股及民营企业风险承担水平问题的理解与认识，为进一步推进混合所有制改革，促进民营企业可持续健康发展提供了新的理论支持与经验证据。     

国有控股混合所有制下企业财务管理体制研究

十八届三中全会决定发展混合所有制经济，多省份已出台国企改革方案并明确了发展混合所有制的时间表和目标。财务管理体制对促进企业发展和管理具有重要作用，国有控股混合所有制企业财务管理体制的发展还不成熟，本文就此问题进行分析研究。     

关于国有企业员工持股应用及会计核算的若干探讨

2016年8月,证监会、财政部、国资委联合印发《国有控股混合所有制企业员工持股试点意见》.对国有控股企业员工股权改革进行了说明,包括股权流转、持股员工资格、试点企业范围、股权结构设置、出资入股条件等方面.本文结合国资委关于在国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的大背景,依据股份支付、每股收益、金融工具确认和计量、金融工具列报等企业会计准则,围绕《企业会计准则解释第7号》的具体规定,对开展员工持股试点的国有控股企业在授予日、等待期、行权日等不同阶段的会计核算进行了深入探讨,以期为国有控股企业的员工持股会计核算提供参考.     

石油企业如何发展混合所有制经济推进企业创新

早在第十八届三中全会上我国就提出，在新的时期下根据现有经济的发展趋势和特点，提高市场在整个资源配置的作用，进一步提高混合所有制经济在整个国民经济中的主体地位。经济体制的改革一直是整个国民发展的一项重要举措，同样在国有资金控股下的石油企业，更要结合经济发展现状，结合混合所有制经济进而推进企业的创新，使得企业可以面临新的机遇与挑战。本文首先介绍我国石油企业发展以及经济管理现状，然后分析混合所有制经济的特点和发展趋势，最后结合上述内容总结石油企业的混合所有制的企业创新。     

国有施工企业财务风险预控研究及应用分析

近年来,国有施工企业在相对饱和的市场环境中的竞争越来越激烈,而企业同质化竞争也愈发明显,一些大型国有施工企业屡屡爆出财务造假、高负债率等问题,企业内部的财务风险问题已经非常严重。在此背景下,开展国有施工企业财务风险预控研究迫在眉睫,本文简要介绍了财务风险的含义、危害及预控,对现阶段国有施工企业财务风险的成因展开分析,进而提出了以工程项目为中心的施工企业财务风险预控策略及其应用分析。     

宏观调控下国有房企财务风险管控的思考

财务风险管控是企业内部控制与全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析当前国有房企财务风险管控的特点及其主要难题,提出在宏观调控的大背景下,国有房企应当从创新经营管理模式入手,以信息一体化为手段,加强财务风险的防范与控制,确保资金链的安全,实现企业财务风险管控的目标。     

浅谈国有控股公司全面风险管理

国有控股公司对国民经济发展有着不可替代的作用,同时也面临着特殊的风险.本文分析了国有控股公司在经营发展中存在的主要风险,提出了实施全面风险管理的流程和重点环节.     

国有控股合资企业的内部控制研究

当前不断推进国有企业深化改革、增强混合所有制经济已成为我国社会主义市场经济不断发展的趋势和动力,在国有企业吸收、合并私营企业,成立国有控股合资企业的同时,必然要不断面临企业文化的融合、经营模式的调整、管理方式变更所带来的阵痛,要保障国有资产保值增值的前提下,实现合资企业持续、健康、稳定发展,就必然要建立有效的合资企业内部控制体系,将国有企业合规稳健经营与私营企业灵活形式多变的特点相结合,扬长避短,解决国有企业深化改革中所要面临的首要问题和实现合资经营的最终目的。     

浅谈国有控股公亏全面风险管理

国有控股公司对国民经济发展有着不可替代的作用,同时也面临着特殊的风险。本文分析了国有控股公司在经营发展中存在的主要风险,提出了实施全面风险管理的流程和重点环节。     

国有港口企业财务风险分析及防范

随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国的经济体制也在不断的进行改革完善。国有港口企业在经济发展的大环境下也呈现蓬勃发展态势。但是,伴随着企业的飞速发展,企业所面临的财务风险也在不断增多。目前,许多企业已经逐渐认识到控制财务风险,加强财务管理的重要性。国有港口企业作为支持我国经济发展的重要组成部分更应该从自身实际出发加强财务风险的控制。本文结合港口企业特点阐述了其所面临的财务风险,随后分析了财务风险的成因并在此基础上提出了国有港口企业控制财务风险的几点措施。     

内部控制在财务风险防范中的重要作用

企业发展中所遇到的财务风险一直是困扰企业长期发展的难题,由于财务风险具有潜在性,如何防范以及控制财务风险成为了企业经营活动的一部分,而内部控制作为企业发展的重要手段,如何强化内部控制体系、完善内部控制制度、降低财务风险,是保证企业可持续发展的核心问题。本文从内部控制与财务风险之间的关系入手,进入深入分析,着重强调了内部控制在技术层面以及组织层面上对财务风险防范的重要作用,从而对企业的生产经营活动起到一定的借鉴作用。     

内部控制在财务风险防范中的重要作用

企业发展中所遇到的财务风险一直是困扰企业长期发展的难题,由于财务风险具有潜在性,如何防范以及控制财务风险成为了企业经营活动的一部分,而内部控制作为企业发展的重要手段,如何强化内部控制体系、完善内部控制制度、降低财务风险,是保证企业可持续发展的核心问题。本文从内部控制与财务风险之间的关系入手,进入深入分析,着重强调了内部控制在技术层面以及组织层面上对财务风险防范的重要作用,从而对企业的生产经营活动起到一定的借鉴作用。     

外资零售企业进入、混合竞争与中国培育大型流通企业政策——基于混合寡占博弈模型的流通政策分析

组建与培育具有国际竞争力的大型国有控股流通企业集团是转型经济时期我国政府的一种积极的市场治理方式。通过构建三类混合寡占零售博弈模型和均衡分析表明,在多种所有制零售企业共同参与竞争时,国内社会总体福利的大小与外资零售企业的信息技术管理水平并不成简单正相关关系;当国有零售企业完全以社会总剩余最大化为目标时,即使其效率低于外资企业、市场的价格小于国有企业的边际成本,它的存在也将提升社会福利;国有零售企业具有规定市场规模、维护市场稳定的重要功能;明确国有流通企业在不同状态下目标函数预期,合理构建零售市场的组织结构与所有制结构,可以有效增强我国零售市场的供给保障和调控能力。     

环保企业混改过程核心人才流失问题及对策分析

从2011年开始国务院就支持有条件的环保企业改制，到如今，中国环保企业的混合所有制发展模式转型也如火如荼。2017年以来，国资纷纷参股、控股环保业的民营企业;从2018年开始，中国环保企业也经历了动荡和发展时期。2018年，受中国宏观政策调控和金融去杠杆的影响，环保产业自身投资高资金回流慢的行业特点，在“东方园林发债事件”之后，多数民营环保企业都存在发展困难，难以为继的问题。在最近三年国资强势参与的环保行业大洗牌，在2020年环保企业20强中，有18家是国资控股、参股的混合所有制企业，纯民营企业仅剩2家，混合所有制已经成了环保企业的主流。环保企业的混合所有制改革过程中，事关经营的财务指标和法律风险问题基本可以得到很好的保障，在人力资源管理方面潜在的问题才是混合所有制改革成败的关键，人力资源的政策取向和企业文化的融合，也是人心所向，是企业成员最为关心的问题之一。国资和民营资本各有优势，环保企业在混合所有制的整合过程中该如何取长补短，充分利用国资的优势，促进环保产业高水平高质量的发展?文章通过混合所有制改革过程中的员工流失问题为切入点进行相关分析。