临时团队绩效的影响因素研究

临时团队绩效不佳成为当前临时团队管理过程中一个重要问题。本文在前人相关研究的理论基础上，对影响临时团队团队绩效的因素进行阐述，并提出临时团队提高绩效的几点建议。     

铁路施工组织问题探讨

在铁路建设中,施工组织是其中的一个重要环节.本论文从铁路施工组织的特点、施工过程、施工管理及施工的影响因素等方面对铁路施工组织的相关问题进行了探讨.     

基于组织支持感视角的公司员工离职倾向研究

基于组织支持理论,选取制度层面、工作相关和组织环境三方面的因素,即程序公平、薪酬和工作、团队和组织,探讨其对于组织支持感的影响以及组织支持感和离职倾向间的关系,并通过湖北省A公司的197个有效样本进行了实证分析。结果显示:湖北A公司员工组织支持感中等偏低,员工离职倾向低于中等水平。程序公平、薪酬和工作、团队和组织对组织支持感有显著的正向影响。对离职倾向较弱的员工来说,组织支持感对离职倾向具有显著的负向预测作用。针对以上实证结果,提出了相关政策建议。     

成员多样化对团队绩效的影响机制

成员的多样化是否能保证团队的高绩效一直以来都是学术界探讨的重点问题。本文将成员多样化划分为社会类别多样化和信息多样化,并探讨这两类多样化对于团队工作绩效的不同影响机制。本研究对于成员多样化对团队工作的影响有重要的理论贡献,也为企业进行团队管理、团队优化提供了建议和指导。     

人力资源管理在社会团体管理过程中的重要性

对于一个国家、一个组织、一个企业甚至是一个团队来说,人力资源是实现创新和发展的第一资源以及核心资源。随着我们国家的不断进步与发展,建立起具有中国特色并且能够与时俱进的人力资源、开发及管理制度可以不断满足社会经济的发展并为其提供更多优秀的人才,这也是每一个社会团体在其发展过程中都需要面临的一个重要问题。本文阐释了人力资源的相关概念以及特点,对人力资源管理在社会团体管理中起到的重要作用进行了相关分析与研究,以期为从事社会团体事业的相关工作者们在实际工作中有所启发。     

群体冲突对财险公司团队创造力的影响及提升策略研究

在当下财险公司的经营管理工作中,合理处理团队内的冲突与矛盾,提高公司团队的创造力,是保证财险公司持续健康发展的重要因素。本文通过对财险公司群体冲突与团队创造力的关系进行研究,探讨了不同类型的群体冲突对团队创造力产生的不同影响,结合财险公司团队创造力现状,阐述了企业通过加强群体冲突的管理,以期使财险公司的团队创造力得到有效提升。     

我国企业绩效管理现状研究

绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法。它在企业的人力资源管理系统中占据着核心的地位,并发挥着重要的作用。本文对绩效管理进行了系统的论述和分析,介绍了绩效管理的相关理论,研究了我国企业绩效管理的应用现状,并对我国实施绩效管理所存在的问题进行了归纳和总结。     

企业集团如何加强资金集中管理

如今中国的很多公司团队的子公司都存在一个统一的问题,那就是对于金钱资本的使用没有进行统一的一个的安排与调运。由于各大子公司的自行安排资金,包括筹资、开资及一些别的安排让本公司的资金使用效率下降。所以,对公司团体资金资本进行较为集中的管理显得非常重要。笔者先在文章的开头分析了公司团体让资金集中管理的必要性,此外,又探讨了公司集团怎样做才可以让资金集中管理实现,并提出了一些意见与建议,希望可以起到一些作用。     

团队凝聚力对团队效能的影响研究

近年来,效能受到了广泛关注,逐渐成为了测量个人、团队、企业成功与否最直接的指标,相比日益迅速发展的经济,我国对于团队效能的相关研究相对较少,因此,面对不断变化的企业外部环境,以及复杂的组织内部环境,如何在团队目标实现与团队内部人际、工作关系建设之间保持平衡,是企业管理亟需解决的问题。本研究在回顾大量文献并结合自身实践经验的基础上,提出了团队凝聚力与团队效能二者关系,说明了团队效能的影响因素,并指出了如何提高团队效能。     

两家销售公司不同的组织文化

两家销售公司不同的组织文化差异表现在成果导向、员工导向、创新态度、团队建设、精细化管理等方面。本文以玫琳凯化妆品公司为例对此进行分析,提出建设公司优秀组织文化的相关建议。     

双元领导风格对团队创新绩效的影响

双元领导风格迎合了当今组织内外部环境不确定性高、竞争激烈、悖论性管理问题频出、矛盾日益复杂化等管理实践对于现代领导理论的新诉求。本文基于社会认知理论和计划行为理论,从双元领导风格惯例视角出发,以团队执行力和员工创新自我效能感为中介变量,通过问卷收集而来的277份数据进行相关实证分析,研究双元领导风格对团队创新绩效的影响。研究结果表明双元领导风格显著影响团队创新绩效,且中介变量中介作用显著,其中员工创新自我效能感中介作用大于团队执行力中介作用。     

试论国有企业人力资源的流动管理

人力资源的流动率可以反映出一个组织或企业的人力资源和劳资关系的具体情况,是衡量企业内部稳定与否的重要元素。一个组织或企业的良好发展离不开一个稳定的团队,团队的稳定不代表永不更换,合理的、适当的人员流动才能使组织或企业蓬勃发展。基于此,本文对国有企业人力资源的流动管理进行了探讨。     

浅谈基于BSC的软件实施企业团队绩效考核

项目团队作为一种灵活适应环境变化的非正式组织,在软件实施企业被广泛使用,如何有效开展团队绩效考核成为企业关注的一个至关重要的人力资源管理问题。本文通过分析软件实施企业项目团队的特点,结合绩效管理理论和实践,对软件实施企业项目团队绩效考核进行了初步探索。     

快速消费品销售人员绩效管理体系研究——以A公司为例

文章以快速消费品行业A公司现代通路销售团队为主要研究对象,先分析其业务人员目前的绩效管理方法及相关问题所在,随后结合现代绩效管理理论及A公司现状,对A公司现代通路销售团队业务人员绩效管理体系进行再次设计与完善,并得出相关结论.     

工作士气及其影响因素研究述评

工作士气是影响企业竞争取胜的重要因素。从现有工作士气特征、人口统计学变量、组织环境等相关因素和不同角度进行实证研究：个人自身需求满足度和对工作满意度是决定个人工作士气高低的关键因素,二者呈正相关。一个组织培育工作士气,应将团队目标和个人目标有效的结合起来,让员工参与拟订工作计划与目标设定,并应通过有效的沟通和精确的管理塑造员工的认同感、归属感和合理性,只有这样才可能激励员工保持高昂的工作士气。     

在现代组织中团队学习对成员发展的影响研究

在现代组织中团队学习是组织学习的重要表现形式,不但对组织、团队的发展有影响,对个人发展作用重大。分析个人发展、团队学习相关理论,明确团队学习是团体成员配合与实现共同目标的过程,对组织与个体来说能达到双赢,团队学习可以使成员掌握沟通技巧,提高认知水平,提升个人素质和修养,增强自身心理弹性,在团队学习过程中能很好地促进个人成长。     

销售人员管理——如何管理销售团队中的困难户？

面对旗下这少则几号人，多则几十号人，销售经理如何带领这个团队做好业务、完成公司的销售任务呢?本组文章提供了几个视角，希望能供大家参考。首先，要让销售团队中尽可能无人拖后腿。随着销售队伍的壮大，团队成员必定出现工作状态与能力等各方面参差不齐的现象，如果不解决必然影响到团队的整体效率和业绩，首先应该考虑如何解决团队中的困难户问题。其次，要让团队业绩保持稳定前进的趋势。销售经理最不愿看到的应该就是团队业绩的下滑，而最希望看到的则应该就是团队业绩稳定上升。那么如何做到这点?——运用激情管理，实现带动效应。第三，组织营销工作例会是我们广大销售经理必需注意的一个重要环节。作为销售经理，不仅要让例会的作用与意义深入人心，还要组织好工作例会，让例会真正帮助销售人员提升业绩。销售经理不得不面对的另外一个重要的问题是：销售人员的离开同时也带走了客户，直接影响到团队的业绩。这需要销售经理在平时的工作中对此予以防范，通过对客户的理解和换位思考，从客户的角度来寻找问题的解决方式。销售人员的管理不仅需要销售经理有整体的思路和长远的思考，还要求销售经理考虑好日常管理工作中的细节问题，这样才能做到从战略上和战术上双管齐下，做好团队管理。     

基于库站的基层团队管理模式思考

库站是一个基层单位,它是石油销售企业经营的基础单元,库站一线团队组织和管理建设与公司的经营发展紧密联系,具有一定的影响。当前,由于体制等“先天”局限性,大多数库站规划不是很科学,团队建设管理不全面,制度不能有效执行,没有像国外石油巨头一样有完备的高效团队管理机制。因此,笔者提出以库站为单元研究探讨一线员工团队建设管理,培养建立基层一线高效团队和团队精神建设,增强一线团队的活力和斗志。     

团队互动中的团队凝聚力实践探究

团队互动中的团队凝聚力是团队竞争力和创新力形成的重要基础,同时也是管理团队的关键性内容,团队凝聚力严重影响着团队的工作效率。随着时代的发展,科技创新、创造经济效益等都和团队的凝聚力息息相关。但是团队凝聚力是一个复杂的、系统的概念,凝聚力主要发挥在组织、团队中,团队凝聚力还受到多种因素的影响,对团队凝聚力深入探究可加强团队凝聚力,为团队发展奠定基础。文章主要分析了团队凝聚力的意义、影响团队凝聚力的因素以及在团队互动中加强团队凝聚力的策略,以供参考。     

论团队的特征及其作用

团队是一种新的管理思想和模式。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素。团队是组织提高运行效率的可行方式,有助于组织更好地利用雇员的才能,使公司生产水平和利润增加,公共部门的任务完成的更彻底、更有效率,并增加有形资产和无形资产。