电力市场营销在电力企业中的定位与作用研究

随着我国经济体制改革的不断深入,电力企业也进入了市场化运营,给电力企业的生存和发展带来了新的挑战。电力市场营销对目前电力企业的发展有重要影响,是电力市场化运营发展到一定阶段的产物。目前我国电力产品产业链条上的产品大多属于半成品,需要经过电网企业加工,再销售给普通电力用户,发电企业和电网企业具有上下游的产业链条关系。因此,电力市场营销也分为发电企业和电网企业之间的营销活动以及电网企业与普通用户之间的营销活动。文章将对电力市场营销在电力企业中的定位与作用进行分析。     

加强电力会计核算 提升企业财务管理水平

企业全面管理系统中财务管理占据着十分举足轻重的地位,企业良好的运转受财务管理重要影响,电力企业同样不例外。文章通过分析电力企业财务管理现状,对加强电力会计核算措施展开探讨研究,旨在为相关电力企业基于电力企业财务管理现状、加强电力会计核算措施的加强电力会计核算,提升企业财务管理水平研究适用提供一些思路。     

现代电力企业会计核算过程中存在的问题及对策分析

我国从2000年以后至今相继对电力体制出台了一系列改革办法。电力体制的不断改革,对我国电力企业的经营管理提出了新的更高的要求,各个电力企业的经营管理方向也相应发生变动。会计核算是企业会计中十分基础的一个环节,会计核算对整个企业的运营提供重要的参考。我国电力企业会计核算中还存在一系列问题,文章以此及其相应的解决办法为切入点进行讨论。     

刍议电力企业管理与创新工作协调发展

电已经融入了社会发展的每个行业中,已经融入了人民群众的生活中。中国作为逐步迈向现代化的国家,需要大力发展电力,在这样的背景下,我国电力企业飞速发展,不断努力提升供电质量和服务水平。电力企业在国民经济中所占的比重越来越大,所发挥的作用也越来越重要。如何提高企业管理水平也成了电力企业发展中所面临的一项重大课题,如何能够做到不断创新、管理与创新二者协调发展对电力企业的可持续发展具有十分重要的课题。     

加强电力会计核算提升企业财务管理水平

电力企业的经营业务关系到我国的国计民生，会计核算是电力企业日常财务工作中的重点，加强电力会计核算能够有效提升电力企业财务管理水平，对电力企业的稳定发展有着重要的意义，本文通过对当前电力企业电力核算出现的问题进行了简要的分析，研究了加强电力会计核算的具体措施，旨在提升电力企业的财务管理水平，推进电力企业的发展。     

电力企业内部控制体系构建的路径探究

随着近几年社会经济的迅速发展,电力企业为了进一步提高自身的市场竞争力,在相关的体制方面也在不断地发生改变。现阶段我国电力企业发展过程中面临最大的问题是如何健全电力企业会计内部的控制体系,这也是帮助电力企业进一步实现稳定可持续发展的关键。目前我国电力企业的经营管理水平还有待提升,合理科学的构建电力其企业内部控制体系已经成为当前电力企业中遇到的重要问题。     

当前电力营销管理存在的问题及对策分析

现阶段我国的全面改革正处在深化阶段,在这一过程中人们生活质量有了大幅提升,在生活生产的用电需求以及要求上也有着提高,加强对电力运行的安全稳定就成了电力企业比较重要的任务。电力营销作为电力企业比较核心的业务,对电力企业的发展就有着深远影响,基于此,本文主要就电力营销管理及其自身的作用价值进行阐述,然后结合实际对电力营销管理中的问题加以分析,最后对电力营销管理的优化策略进行详细探究,希望此次理论研究有助于电力营销的良好发展。     

刍议企业财务管理的不足及对策

电力行业是社会的基础性行业,在国民经济和生活发展中起着重要作用。目前,我国市场经济正在快速发展,我国电力体制的改革也正在不断深入,电力企业正在打破垄断、引入竞争。与之相应,电力企业的管理也在由原来的粗放型管理转变为精细化管理。为了适应这种转变,电力企业都在积极采取有效措施,以实现企业效益最大化。电力企业的财务管理,作为企业管理的核心内容,将在市场经济体制下为实现电力企业的效益最大化发挥重中之重的作用。就电力企业财务管理的不足及采取的对策,本文作了刍议。     

创新电费抄收工作的途径及措施分析

电力资源对市场经济的发展具有重要的推动作用。电力销售能够实现企业经济效益的增长。电力资源对人们生活质量的提升有着直接的关系。电力企业电费抄收工作会受到多种方面因素的影响，同时也是电力企业应该解决的主要问题。本文对创新电费抄收工作的途径以及措施进行系统的分析。     

浅析电力企业全面预算管理现状及优化策略

随着社会的发展,电力的使用范围越来越广,用电的需求量也随之增长,电力企业的快速发展,对我国经济的发展具有积极的意义。现如今,电力行业在发展的同时也面对复杂的内外部经营形势,在一定程度上影响了电力企业的发展。因此,电力企业财务职能亟需从核算型向管理型转变,不断对企业的预算管理模式进行优化和创新,发挥预算管理对企业价值的引领作用,提升资源配置能力,推动电力企业高质量发展。     

浅议电力企业经济管理中的成本核算

电力是我国重要的战略性资源,也是社会经济发展不可或缺的重要基础。当前,我国电力企业正处于市场化经营管理体制转型的关键时期,如何有效地完善电力生产成本核算机制,不仅关系到我国电力企业的健康发展,而且对人民日常生活产生深远的影响。本文简单分析了成本核算在电力企业经济管理中的作用,并提出了强化电力企业成本核算的措施。     

电力企业会计核算工作中的问题及对策

随着我国社会经济的发展,电力企业的会计核算量在不断增加。电力企业要向更好的发展就需要加强对自身的会计财务管理,加强对会计的核算,结合企业内部的实际状况,提升企业的工作效率,实现企业的良好发展。但是在实际的操作中,电力企业会计核算还存在一定的问题,本文通过对电力企业会计核算工作中存在的问题进行探讨,从中找到更加科学的方法,实现电力企业会计核算质量水平的进步,保证电力企业的良好发展。     

电力企业会计核算工作中的问题及对策

随着我国社会经济的发展,电力企业的会计核算量在不断增加.电力企业要向更好的发展就需要加强对自身的会计财务管理,加强对会计的核算,结合企业内部的实际状况,提升企业的工作效率,实现企业的良好发展.但是在实际的操作中,电力企业会计核算还存在一定的问题,本文通过对电力企业会计核算工作中存在的问题进行探讨,从中找到更加科学的方法,实现电力企业会计核算质量水平的进步,保证电力企业的良好发展.     

基于“互联网+电力营销”模式的探索与实践

电力行业是我国的重点行业,在社会高速发展的背景下,电力行业也需要结合当前的主流发展模式,不断地做出改变,加强技术性革新,实现行业转型。对于电力企业来说,电力营销是一项非常重要的工作,电力营销的工作质量,会影响到电力企业的收益,决定了企业是否可以稳定的立足于当前社会。基于电力营销的重要性,加强电力营销模式的创新具有非常重要的意义。文章对“互联网+电力营销”模式进行分析,并且提出了几点浅见。     

电力企业员工培训管理模式的改进探究实践

随着我国经济的不断发展,电力已经是人们生活不可缺少的一种能源,随着电气设备的增多,对电力企业的发展造成了巨大冲击,促使电力企业的员工面临新的挑战。现阶段,作为技术密集型的电力产业对电力企业员工技能的要求变得更高,因此电力企业领导人员应该重视对企业员工的培训工作,并采取有效的措施。但电力企业在实际的发展过程中,员工的培训管理模式稍显落后,并不能满足现阶段的市场需求,因此需要对其管理模式的改进是电力企业发展中极为重要的一环。本文先现阶段分析了电力企业员工培训的现状,然后提出了电力企业员工培训的管理模式改进的对策,希望能为电力企业培训管理人员提供有用帮助。     

浅议电力企业财务风险管理

电力企业资产总量在国有企业中占据首位,在国民经济发展的过程中占据着重要的作用。随着我国市场经济不断发展,电力体制的改革也不断深化,企业的经营职能正越来越凸显出来,从而使得财务风险的研究成为必要之举,成为企业管理的重中之重。电力企业加强财务风险防范对企业的健康发展具有重要的作用和价值。本文主要从电力企业企业常见财务风险进行分析,并针对风险问题提出了相应的应对措施。     

探究电力企业经济管理与市场营销的融合

当今中国,随着社会对电力能源资源认识的加深,人们对电力企业的发展倾注了越来越多的关注.可以说,电力企业发展的优劣程度直接影响到电力能源的供给,进而影响到当地经济的发展水平,从而影响到社会的发展.市场营销在电力企业经济管理中占有非常重要的地位.本文从市场营销与电力企业经济管理的重要性关系入手,针对现阶段电力企业经济管理中存在的问题,对如何做好电力企业经济管理与市场营销的融合提出了自己的观点.     

电力企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业发展的第一资源,它对于组织的可持续发展具有非常重要的战略意义。随着电力体制改革的不断深入与电网建设的发展,新时期的企业发展模式对于人力资源的要求也就更高明显。如何在新的发展时期做好电力企业人力资源管理工作,一直是社会广泛关注的热点问题。本文从相关理论角度出发,对研究电力企业人力资源管理工作的重要性进行了阐述,并对当前我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,结合当前我国社会发展实际,提出发展我国电力企业人力资源管理水平的建议与对策。     

我国企业体制改革与管理策略研究——以电力企业为例

目前随着我国经济的不断发展,电力企业也迎来了新的发展时期,这也进一步促进了我国电力企业体制的改革。现阶段,由于电力企业体制改革的持续性深入,也对我国的电力市场造成了比较大的影响,各个电力企业之间的竞争也越来越激烈,为了能够使电力企业得到更好的发展,电力企业必须要随着体制改革的变化不断地做出改变。因此,本文主要对我国电力企业体制改革与管理策略进行研究,希望能够推动我国电力企业的可持续发展。     

新时期加强电力财务预算管理的有效策略

在社会主义市场经济快速发展的大前提下,电力企业为了满足社会实际发展需求不断从内部制度和发展策略上进行改革和创新。众所周知,电力企业在日常生活中各个角落均发挥着至关重要的作用,加强电力企业建设不仅是提高国民经济整体水平的重要手段,更是满足人们生活需求的重要保障。电力财务预算管理是电力企业管理工作中的重要组成部分,在实际发展建设过程中,电力企业只有充分关注电力财务预算管理工作,并结合实际发展状况有效解决电力财务预算管理中存在的问题才能从根本上提升电力企业的整体发展水平,并为我国国民经济的发展提供动力保障。笔者结合多年电力企业管理工作经验,从新时期加强电力财务预算管理的意义着手,对强化方法作了简单介绍。